◎正当な理由による書き込みの削除について: 生島英之 とみられる方へ:【院卒S7】日立ソリューションズ 102【奨学金返済】 YouTube動画>3本 ->画像>1枚
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6年も奨学金を借りたのにS7のまんまじゃ、
奨学金返済に差し引かれた残りの手取りは中卒並みだろうなw
前スレ
【院卒なのに】日立ソリューションズ 101【S7なんて】
http://2chb.net/r/infosys/1735958961 持株会おじさん号泣中。 それでも大幅プラスなんだけどね。
>>9 筑波大学に推薦で入れてたらこんなところにいなかったかもしれないと
誰でも思うわけだが?
>>3 チミには性活保護を支給する必要があるのうw
>>15 生活保護を受けています。
去年、戸塚で騙されて生活が崩壊しました。
>>15 それ日立ソリューションズが支給しているの?
高卒君そんな困窮してたのか 9年近く5ちゃん荒らしに人生のリソース注ぎ込んでたらそりゃ当然だよ
934 非決定性名無しさん sage 2025/04/04(金) 14:59:46.01 >> 925 高卒君は数年前に中途でとある省庁の公務員になったぞ 現在は休職中だがね S7君より年収は少ないけど身分は保証されたし同情しないでいいです
大手SIなのに高卒なんかいるの??? ユーザー系でも高卒なんか採らないぞ
>>21 昔は中途採用の学歴条件が大卒ではなかった
>>15 なぜ
>>17 を聞いたか分かっているよね
それ、日立ソリューションズが支給しているの?
生活保護を受給する代わりにHISOLに居ついて 大した仕事もせず給料もらって暮らしてるってか
>>24 ごめんそのレスの意図はわからない
過去の反省点を振り返り改善、今後の糧に出来るところはしっかり活かし、学びの積み上げを実践しながら頑張ってきた
一度ここでストップする
>>15 は日立ソリューションズが支給しているの?
流さないで答えてほしい
本当に違うなら違うと言ってほしい 知らないなら知らないと言って貰えればいい それに応じて動くだけだから
多分、日立は鉄道、充電のみになり あとはルマーダになるんじゃない。
>>28 何が通行人だよ院卒S7めw
充電じゃなくて重電だろうが、この低能野郎w
>>27 まずはありがとう
もう少し待ちます
知人にこの会社は良い会社だったから後輩にも勧めたいと語り
ここでの経験を糧に未来を切り拓く努力を重ねてきた
自分に
納得出来る答えをください
そして今を支えてくれている方々を安心させる心意気を示してください
ジャイアン 「のび太のくせに!」 高卒主任 「院卒のくせに!」
高卒主任 「この資料、S7で院卒しといてw」 院卒S7 「・・・」 高卒主任 「ごめんごめんw A4で印刷しといてw」
学卒主任技師「なにハランスメントして面白がってんだこのクスが、仕事が滞ってるだろ、 周りの迷惑も考えろ、主任としてのリーダーシップのかけらもないな、判定下げて降格するぞ」
高卒主任「(((( ;゚Д゚)))ガクガクブルブル」
部長「あいつ主任にしたのはやっぱ間違いだったかな…」
SONYの経営を立て直した平井一夫さんの座右の銘は
「リーダーはEQ(心の知能指数)が高くあれ」
これに比べ、この会社は
>>33 のような昇格を何か別物と勘違いしたハランスメント三昧のクズばっか。
どうりで丸投げ中抜きしかできない状況に陥るわけだ・
>>39 架空だろうけどこの場合、主任に昇格させた部課長の管理能力にも疑問
,j;;;;;j,. ---一、 ` ―--‐、_ l;;;;;; {;;;;;;ゝ T辷iフ i f'辷jァ !i;;;;; 高卒だけど、ずる賢く立ち回れば昇格できる ヾ;;;ハ ノ .::!lリ;;r゙ `Z;i 〈.,_..,. ノ;;;;;;;;> そんなふうに考えていた時期が ,;ぇハ、 、_,.ー-、_',. ,f゙: Y;;f. 俺にもありました ~''戈ヽ `二´ r'´:::. `!
,j;;;;;j,. ---一、 ` ―--‐、_ l;;;;;; {;;;;;;ゝ T辷iフ i f'辷jァ !i;;;;; 高卒だけど、ずるく立ち回れば昇格できる ヾ;;;ハ ノ .::!lリ;;r゙ `Z;i 〈.,_..,. ノ;;;;;;;;> そんなふうに考えていた時期が ,;ぇハ、 、_,.ー-、_',. ,f゙: Y;;f. 俺にもありました ~''戈ヽ `二´ r'´:::. `!
今日は高校の入学式だから、セーラー服の新入生を触れると思ってウキウキして書き込んだのか。 最低だな。 入学式の日に痴漢にあったら、一生忘れないだろうに。
今頑張って会社を支えている皆さんに訴えかけても仕方なかったね あと5chの企業スレで粘ってもどうしようもない 自分はこんなんだけど成長させてくれた(たぶん)会社のことは応援しているしそこは変わらない みんな頑張ってくださいね
セーラー服のキツネダンスの画像は中々良かった 企業スレ以外でぜひ皆にも紹介・拡散願います
,j;;;;;j,. ---一、 ` ―--‐、_ l;;;;;; {;;;;;;ゝ T辷iフ i f'辷jァ !i;;;;; 院修だからすんなり昇格できる ヾ;;;ハ ノ .::!lリ;;r゙ `Z;i 〈.,_..,. ノ;;;;;;;;> そんなふうに考えていた時期が ,;ぇハ、 、_,.ー-、_',. ,f゙: Y;;f. 俺にもありました ~''戈ヽ `二´ r'´:::. `!
,j;;;;;j,. ---一、 ` ―--‐、_ l;;;;;; {;;;;;;ゝ T辷iフ i f'辷jァ !i;;;;; 無能だし適当サボっていたのでまさか昇格できるとは ヾ;;;ハ ノ .::!lリ;;r゙ `Z;i 〈.,_..,. ノ;;;;;;;;> そんなふうに考えていなかった時期が ,;ぇハ、 、_,.ー-、_',. ,f゙: Y;;f. 俺にもありました ~''戈ヽ `二´ r'´:::. `!
「院」の意味がわからないんだろうな 義務教育の内容も仏教も何も知らないやつとは仕事をしたくない
>>49 義務教育の内容も仏教も何も知らないバカで申し訳ない、わからない
ごめんなさい本気でわからないです…σ(^_^;)?
>>48 と仏教の意味について「自分の解釈」を丁寧に解説しましょうか?
誹謗中傷も営業妨害行為も望みません
経験に基づく「私の受け止めた解釈」です
大変不本意だけど状況説明は必要かもしれない
でも本当は今解説しても全く意味がない 寧ろ不本意な結果しかもたらさない
夫のこと「旦那」・「檀那」と呼んでいる国民が多いけど、「旦那」は出家僧侶が在家信者に対して使う呼び名。 「旦那」・「檀那」は自分のことを「檀越(だんのつ)」と言う。 日本で葬式仏教が離れが進んでいることは喜ばしい。格好だけ僧侶の姿をしている宗派の人間は極悪人。 仏教のことなど何もわかっていないから、話の内容が一般人の話になってしまう。
高卒主任 「おまえ、院卒なのに無能だな。修士千万だなw」 院卒S7 「・・・」 高卒主任 「ごめんごめんw 笑止千万だったw」
>>54 ありがとう
そして自分が一番注目すべきは前スレのセーラー服の愛らしいポーズをとる初老男性の面影とわかった
誠に愛らしい照れ隠しの反応がすぐにあったからね
日立関係ないね…
色々びっくりさせて申し訳ないです
この上なく愛らしいかの初老男性は5chに何を書かれようが関係ないそうだね
本当に素晴らしいよ
その方のお死活に励むとしましょうね
日々育ててくださった皆さまの会社が今後益々発展しますように
誤字があったようですね 大変些細な誤字…ですが失礼いたしました
>>56 本人の趣味を悪く言う必要もないでしょう
実際に秋葉原だと外国の女性が高校の制服を来て歩いていたりします
しかもいまは男性だとか女性だからだとか、そういう教育をしているのにまったく理解をせずにLGBTを笑いものにするのは問題があります。
>>58 ちゃんとそういうきちんとした意見が出てきて良かった
そして、ご本人の趣味如何であの誤字が出てくるほど追求することは決してありません
性活保護の支給を受けた礼の言葉です
あなたのような方が一つ一つの問題に対し
正しい視点を軸に解決を導いてくれることを期待しています
頑張ってください
>>60 今言えるのは
「そこはおそらく日立と切り離して良い」
だと考えています
前スレでその単語を見てビックリして飛んできて
日立ソリューションズの関連性を確認したのですが
微妙な回答でした
長い間この会社のスレが院卒、高卒の話題で荒らされていることとも関係していると考えています
本当は放置しないできちんと調査して頂きたいです
ちなみに具体的な被害の一部として伝えられることは
公共交通機関で偶然を装った体当たりや痴漢、通行人のリップ音をある時から受け続けていることです
現在記録をとっています
減少傾向にはあります
日立との関係性は非常に低いと予想していたからこそ驚いて飛んできてしまいました
何故この会社との関係性を確認したか?は
ここでは控えます
一介の企業が「性活保護」なんてするわけないじゃんw あ、フ○テレビなら、ありうるか?
結局、性活などと発言して会社に泥を塗っている、いつもの高齢者。
言葉遊びとしては、度を超えている。 セーラー服と性活保護なんて、普段からそんなことばかり入力しているのは間違いない。
工場勤務はクソしかいなくて、めちゃくちゃストレスだった そいつらよりひどかったのがオペ
間違いとは言い切れない。 昔は「ソフトウェア工場」とか「小田原工場」とか「神奈川工場」があったし。
QA配属希望をだして、新卒でQA行ったやついたな 入社から20数年たつが、彼は何かスキルは身についたのだろうかとたまに思う
重箱の隅つついたり粗捜しは旨くなったんじゃね? 性格はネジくれたかもな
会話が成立しない 言った言わない 聞いた聞いてない それでストレス溜まりまくる
>>71 身についたのは誤字脱字を見つけるスキルくらいだろ
部署の名前が品質保証なのに、いざというときは保証しない(できない)無能集団
>>73 しょうがないでしょ?
院卒S7を飼ってるくらいなんだから。
>>73-74 HISYSへの派遣オペで酷い目に遭って、
今度はHISOLへの派遣PGで酷い目に遭ったの?
>>79 ここはお前のような底辺奴隷派遣ITドカタが書き込むスレじゃない
他人のレスのコピペしか出来ないお前のような無能はオペスレかHISYSスレで一生発狂しろ
もう10年以上前にここ辞めた者だが、まだ院卒S7ディスってるんだw
松尾芭蕉 「院卒や ああ院卒や S7や」 シェークスピア 「院卒や院卒、どうしてあなたはS7なの?」
ハケンハケンと揶揄したところで協力会社の正社員 日立だと10年20年常駐してる協力社員は普通にいる 実態はともかく履歴書上では会社員、社会人 あと日立と関係ない人が何度も書き込んだらダメですよ
おれも他社に長く常駐してたよ。 常駐先に転職する人もチラホラいるよね
PGでもオペでもSESを職業に選ぶ奴は人格形成に問題がある奴ばかりだよ 頭が悪いからそんな職業に選んじゃうんだろうけど
んなことないでしょ 常駐してる優秀な奴からどんどん顧客先にとられてったよw
協力会社の人の愚痴ならまだわかるけど、なんで日立と関わったことがない無職がいるの?
>>91 はヤク中による妄想で変なことを書いています。
>>91 はヤク中でウ○コを垂れ流しながら書き込んでいます。
>>91 9年ぐらい前のみずほ案件であまりにも仕事ができず日立製作所の所員に叱責された逆恨みで
9年近く日立の子会社スレを荒らし続けてる高卒のバカがいるだけ
なるほど、院卒S7は9年ぐらい前から高卒主任にいじめられていたのか?
【料金泥棒】多重派遣業界【知財泥棒】 子会社や派遣業の馬鹿売り詐欺商法 ・偽装委託多重派遣で非婚にできる ・金稼ぎ共働き妨害で非婚にできる ・開発料金を泥棒できる ・知的財産を泥棒できる ・機密誓約で揉み消せる ・警察に捕まらない ・弁護士を騙せる ・裁判官を騙せる
>>98 >知財泥棒
知財と言えるアウトプットを出しているとは思えない。
馬鹿な客の糞なこだわりを、システムに落とし込んでいるだけ。
>>97 院修了で入社して9年経ってもS6に上がれないんじゃ、以後ずっとS7のまんまだろう。
>>101-102 私は出してた側ですよ。
馬鹿な客の糞なこだわりをシステムに落とし込んでた。空しくなった。
>>82 学歴コンプを拗らせて、キレの悪いネチ屎みたいに
いつまでもいつまでも、しつけえ粘着野郎らしいよ
一生学歴がどうのこうの言って地獄でのたうち回り続けるんだろ
>>104 いやいや、あなたは何かと学歴を持ち出したりするから、みんなからいじめられるんですよw
>>96 すごいなあ、院卒S7君は9年間も存在すらしていない高卒とやらに粘着しているんだね
その熱意を仕事やプライベートに向けていたら、昇進したりクリぼっちを卒業できただろうに
60歳くらいのやつが書き込んでいるんだから悲しいよな
なぜ60歳くらいのやつが書き込んでいると断定できるのかな?
60歳にもなって院卒S7君とか高卒とか言って 陰険なクズがスレに住み着いているのよ
最近の物価上昇はヤバい 手取り35だけどキツくなって来た この時代に手取り30無い協力社員は相当キツいだろうな 安い協力社員が辞めるのは仕方ない
そういう浪費家は最近多い 自分の出費や家計の問題点を省みる能力を欠いている
>>115 住んでる場所が僻地でないのに車を持ってたり、
特に必要でないものをホイホイ買ったり、
そういう人が社内に多い気がする。
手取り35万だと額面50万/月越え 賞与5か月/年として額面年収は 50*12+50*5=850〜900以上だな それは生活が苦しのではなくて、 無理な住宅ローン組んでるとか、養育費に毎月10万以上かけてるとか、 高級車のような金のかかる趣味をもってるとか、風俗や賭け事にはまってるなど。 食費など物価が高く感じるのは、そういった大口の出費のために 本来必要な生活のための出費を抑えてきた口だな。 要するにアホってこと
デリヘルを週一で呼べるような社会人が立派な社会人なんだ
デリヘル譲も昔からある立派な職業です 職業に貴賤はありません しかし働く人には貴賤がある
>>118 今はどうか知らないけど、昔はフェアレディZに乗ってる人がいたそうだ。
>>122 あの人権侵害じみたパワハラで有名だった人か
片っ端から人材使い潰して、能無しだけが残り
最後は事業がつぶれちゃったって
それ製作所の人じゃない?だったら知ってる。 工場の跡地は売り出されていたような
GT-RにフェアレディZ・・・今や落ち目の会社の車ですなw
>>123 事業がつぶれたって本当なんですか? 昔は豪快だったんですね。
>>124 工場の跡地って、小田原ですか?
>>125 Hの旧事業は片っ端からつぶれて撤退していることを知らんのか
>>126 ストレージの設計製造と、大昔からあるソフトウェアのサポートが残ってるだけですよね?
まだ0C7とかC04とかB37の対応できる社員ているのかね
>>128 0C4・・・見てはダメな場所を見ようとしたアプリがこけた
>>109 最終学歴が高卒という人間をバカにするところ
いまなら大卒なのに英語の知識ゼロとかそんな話ならわかるんだが。
それでは、若い人の中にも高卒をバカにして見下そうとする人がいることを どう説明する?
青春を塾通いで浪費した世間知らずの若い世代の方が変に学歴にこだわりが強い。 なにしろ受験歴以外にこれといったアイデンティティーがないからな。 そしていま就いている仕事が中抜き丸投げとくる。 それは本来なら本質的にはこの世に不要な職業だから、 学歴というか受験歴を取ってしまったら何も残らない。無。 無駄な人生。
システムズのほうもはたらいたことあるけど向こうの社員は結構実装能力あるよ 保守運用がメインだけど
保守や運用みたいな土方は実務能力必須だわな 設計開発は下請に丸投げできるねん^^
>>133 そこまで言ったら院卒S7が傷つくぞw
院卒S7は今後もS7のまんまだろうから、起業すればよい。
よほどの問題がなければ いくら何でも、もうS6かS5に上がっているんじゃないの? 知らんけど
5chで高卒を執拗にディスっている奴は、よほどの問題がある人物なのだよ。
昔と比べて昇格のハードルが上がっている。 60歳を超えた部課長を雇い続ける必要があるから、さらにハードルが上がる。
「ぎし」は「さぎし」 「しゅにんぎし」は「しゅにんさぎし」 良く客から言われるセリフ
【帰化朝鮮人を論破】 日本は帰化朝鮮系の家系の人間によって隣国の大韓民国と北朝鮮に侵略行為を受けている 奴らがやっていることは「差別」を盾にした日本人を対象にした迫害であり「民族浄化」である 国際法でもこのような行為は決して許されていない しかし何となく加害者が日本人で、差別されているの朝鮮系と言う意識を刷り込まれて奴らに遠慮してないか? 事実は逆である、加害者は奴らの方で迫害されているのは日本人である、まずこの意識を共有しよう なぜそうなっているのか? 新聞、出版社、司法、テレビ局、会社の起業家、大学教授などが帰化系の人間で徒党を組み 日本人を差別、排除してまるで日本人であるかのように振舞っているからである テレビに映り世論を形成している人間が日本人の振りをして韓国、北朝鮮に有利になるように論調を組み、 日本を支配している これが侵略行為以外のなんなのか? なぜ日本人が日本で差別の対象にならなければいけないのか? 帰化系が起業し外部の朝鮮系と通じ合い会社を成功させる、または帰化系が既存の会社組織でトップに居座り 管理職を帰化人系のみで固め、日本人は閑職に追いやられ、パワハラで辞職に追い込まれ その会社の技術を朝鮮半島に流出させ、日本企業が競争力を失っていく 芸能人、テレビ局員、スポーツ選手(五輪代表、野球、サッカー)、報道関係者は帰化系で独占されている もはやテレビに映る人間はほとんど日本人ではないと考えろ では何をするべきか? 帰化系を要職につけさせないことが重要 もはや野党はほぼ全員、もはや自民党も過半数以上は帰化朝鮮人系の家系の人間が国会議員を占有しつつある まず「政治家に立候補する時、外国の家系の人間か否かを公表する」を提出して過半の賛成を取って立法化しよう 国際的にもごく一般的で、アメリカでも何系かはすべて明らかにされている そうなると帰化人の家系の人間に支配されたメディアは差別だと糾弾し始め帰化人たちが暴動やら起こすだろう、 日本は荒廃の一途を辿る、内戦状態に近いものになる だがそれは当然のこと、国内で隣国の人間による侵略行為、民族浄化行為を受けているのだから 時間はあまりない、やつらが過半数を確保してからでは遅い、韓国北朝鮮に占領されてしまう 日本人よ、まず声を上げるのだ
使えないやつでも主任くらいまではなれる 三流大卒でもここで主任なら人生成功だろうな まあ、何もできんからバカにはされてるだろうが
そうとうの馬鹿でも能無しでも 上に嫌われてなくて空きがあれば上がれるだろ ざるだよざる
推薦するのは上長なのでほんと上長次第 上に恵まれないと優秀で努力しても遅かったりするしな
とにかく、従順であることが必要条件だな。 上司に飲みに誘われて断る人は、昇格できない。
今も昔も資格取得と社内営業が出世の条件 出世したけりゃ資格取得を手土産に手揉みしながら上司にすり寄り腰巾着となって 上司の股間に顔を埋め、己の尻の穴を差し出せ
昇格のためには脱肛必至 これ豆な。 ちな、院卒S7君のアナルはまだ処女
ここの社員、けつズタズタな奴多そう… げにおそろしき
まあ、主任になってもその後悶々としたリーマン生活が待っているんだがな
まあ、主任になってもその後悶々としたリーマン生活が待っているんだがな
上長が巨根だと悲惨。 いっそ修養団に叩き込まれて一思いに楽にしてもらった方がまし。
>>157-158 大事なことなので二度強調したのですね。
>>161 修養団に行くと死ぬんですか?
「気まぐれコンセプト」って漫画で、 広告代理店の営業がクライアントのチ○ポをサランラップで包んでフ○ラ○オをする芸をした話がある。 あれは実際にあったらしい。
>>163 それ昭和末か平成はじめのスピリッツに掲載のマンガでは?
おじいちゃん
若手が宴会で裸踊りは当たり前、 上長が若手の頭にチンポのっけて「チョンマゲー」って一発芸など ~1989年ごろまでのバブル絶世期の広告代理点営業部の宴会風景 そのころHはHITAC全盛期で社はSKと呼ばれていました NBCとか
>>165 紙の詳細設計所にPAD描いてからようやくCDとか
腰が抜けるような非効率なソフトウエア開発方法だったな
SKは、Software engineering Kabushikikaishaの略だった。 笑えるw
創業時に略称がSEの日立グループ会社が既に存在していたからという安直な理由で略称がSKとなった
何でもかんでも〜エンジニアリングって名付けて グループ内向け偽装請負・派遣会社を乱立してたからな。 それが親会社の各種事業撤退に伴い再編されグループ外から仕事を受けざるを得なくなり 安請け合い丸投げ中抜きデスマ人材使い潰し組織へと変遷し現在に至ると
戸塚ソフトウェア工場で毎日この音楽が流れる頃まで残業してた思い出
VIDEO 日立からBIPROGYに乗り換えへ、滋賀銀行の次期勘定系システム争奪戦の内幕
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/03152/040700001/ こりゃ、鹿児島銀行と肥後銀行の経営統合に伴うシステム移行も旧ユニシス(BIPROGY)に決まったようなもんだな
九州における地銀のシステム開発は、日立のシェアはいよいよ壊滅状態
昔はOSも作ってたのに、今は丸投げ中抜ぬきしかやってない
ずっと以前はプロパー主導で製品の設計や開発を行っていたが、 次の段階として、外注を場内請負で常駐させ下流工程を担当させるようになった それが進んでプロパーは外注を手配するだけで開発内容にかかわらず高みの見物をするようになり、 ハードなどほかの部門との仕様すり合わせや設計から開発まで場内請負に丸投げしするようになった。 いまは、コンサルと称してプレゼンとボッタ栗見積りだけして、受けたらたっぷり中抜きして開発努力やリスク、 さらに下請け管理まで二次受け以下の階層に投げるようになった。 もと技術の日立の劣化の流れ。 今は○マー○、○ピネ○、優良子会社や撤退した従来事業の資産売却、それを原資に海外優良企業のM&A
この業界 せっせとコーディングとテストする下請の奴らは低年収 そいつらに案件を丸投げする俺ら元請は高年収 ランクが上の会社に入らないとな
ソフトウエアを開発する能力がある者はこういう会社に関わるべきではないな
>>178 何かを生み出せる、作り出せる人間は
そういう事業内容の会社に入って尊重されもっと高給をもらう方が良いよね
アマダ、アドバンテッジパートナーズからビアメカニクスを510億円で買収(100%)、旧社名は日立ビアメカニクス 2013年に日立がロングリーチに売却した時の価格は100億円弱
>>179 だから外注のレベル低下が止まらない。
人材は供給されず、行き場のないような素人が流入している。
どっちもどっち
かくして劣化はさらに進むってわけか この先将来どうなるんだろう
>>183 HISYSの派遣オペなら年中募集してるだろうからそこ逝け
切羽詰まった話だな 余っていたら助けてやるのもよし
転職しても同業界という人が殆ど ある程度異業種外資で役員以上高年収得ている人もいるにはいるけど 稀も稀で参考には全くならない
ベトナム産コシヒカリや韓国産コシヒカリか、オーストラリア産コシヒカリだったらいいが、アメリカはアメリカ国内向けの品種だから日本の品種と違いすぎてそのまま食べると違和感が大きい。
>>188 システム開発を請け負うSIer産業階層構造の中では、どこにもぐりこんでもあまり代り映えはしないだろうね。
営業して抜いて投げるだけの一次受けだと、開発やリスクから距離を取りつつ収益を確保できる可能性があるかもしれないが、
それがわざわざ理系の大学や院出てまでするような仕事かと疑問だし。
それから、開発遅延やトラブルになると、恫喝したり激しく攻め立ててくれます。 力になってはくれません。
>>195 実質でも元請けじゃねえだろ
製作所から仕事貰ってる2次請けじゃん
外販もあるけど
>>195 元請けの意味がわかってない
実質とは?
PMをきちんと勤めると大変なのさ キラーパス喰らう立場だし 昨晩の残りやWBSや消化曲線弄ってう〜むとか のんびりしてられないっての
>>202 >消化曲線弄って
曲線の形が少しでも歪んでいると文句をたれるPM(正確には、なんちゃってPM)がいる。
文句をたれて理由の説明を求める。
それによって現場の足を引っ張っている現実に、当のPMは気づいていない。
間抜けPMめ!
で、君は何してるの? そこ 重要 私は、お昼寝 ソフトウェア開発? そんなもんもうやらない マンドクセ
もしかして、働かなくてもお米を買えちゃう会社なの?
よく考えたら、丸投げしていれば働かなくてもよいわけだよなw
みんな社食で食ってるの? あの味であの値段は高い気がする まあ、他に食うとこないから行くわけだが
で、君は何してるの? そこ 重要 私は、品証 重箱の隅つついていくよ 仕様書の誤字脱字なんか絶対にゆるさないんだからね!
そうなんだ出向してて自社なんてもう7,8年は戻ってないから全く知らなかった 自社のこと全くわからん俺はどこの会社の人なのやら
>>214 SAの食堂は、コロナ禍を機に廃止になりました。
高くてマズかったしなぶっちゃけ 並びながら若い女のケツとブラ紐ガン見するための存在だったよ サンプル見ながら若い女の後ろに並ぼうとするおっさん達はさぞ悔しかったろうな
(T2)の食堂も縮小営業が続いているのかな。 パンフレットを見て、夢が広がりまくっていたのだけど。
>>216 こう言ったらあれだけど使い捨ての出稼ぎソルジャー要員だから転職すべきだよ
>>219 君は面白がって書いているね?
マジで書いているならば、社内の事情に疎いにも程があるよ。
あ、(T2)って、横浜事業所のビル(2020年にできた)のことを言ってるのか?
>>220 >>216 は、会社に見捨てられていると思う。
>>216 そんなわけで、転職しなさい。
変な夢を見た。 なぜか(SA)の一角に土俵が設けられ、たくさんの若手社員が練習していた。 若手社員は練習相手を抱きかかえて放り投げていた。 何の練習をしているのかと監督に聞いたら、 「丸投げの練習です」 丸投げなんて四十八手にあったっけと混乱したところで目がさめた。
>>216 自席どころかロッカーすらなさそう
たまに自社行くと来客者用の席に座らされてそう
>>216 たまには上司に呼ばれて本社に行って、調子はどうかとか聞かれたりすると思うのだが、それさえも無いなんて酷すぎる。
遠方への出向で上司がいちいち会いに行くのも面倒でと押し付け合いの末、部署をたらい回しにされてるソルジャーだとそうなる
たしかに品川シーサイドは行きたくないな、乗り換えめんどくせー
>>216 ずっと外にいるなら、社内にいる奴らと違ってスキルは身についてんじゃないの?
だったら転職も可能でしょう
人を大切にするつもりがないのなら 人災の採用は止めといた方がいいと思うの
>>218 >並びながら若い女のケツとブラ紐ガン見するための存在だったよ
それとなく襟足に鼻を近づけて匂い嗅いでたよ、変態ですまん
たまにコロンのいい匂いじゃなくて汗くさい女がいてフルボッキしてたまらんかったわ
>人災の採用は止めといた方がいいと思うの 意味が分からない。 「"人財"なんて単語を使うな」と言いたいのだろうけど。
>>233 それ、れっきとした痴漢行為でしょう。
また逮捕者が出るのは困る。
>>228-229 すげー中途半端な場所にあると思う。
埼京線沿線に住んでいれば乗り換えなし、
京浜東北線や湘南新宿ラインや相鉄(西谷より下り)ならば乗り換え1回で済むのは、
頭では理解できても、心理的に遠く感じる。
資格取得とパワポ芸を磨けば上に行けるのにやらない人ってただの無能
パワポはともかく資格は必須なのに取らないのはただの無能怠慢 いい歳こいてヒラなのは当たり前
なるほど、院卒S7が昇格できない原因は、資格試験に合格できない為だろう。 そもそも文学脳じゃ、合格は無理だろうし。
応用くらいなら少し勉強すれば受かるだろうから まだ昇格していないなら原因はそれだけじゃないだろう
高卒をなめるなよ あいつら、マジでびっくりするくらい勉強できねーぞ
>>237 ほんとこれで昇格できるんだから愚痴ってないでやればいいのにな
>>243 アメリカぐ~ぐるやMS社員は基本情報なんて持ってないだろうね
>>243 基本情報があるとchatgptとかdeepseek
がつくれるの?
基本情報があると何が出きるんだ? os作れるのか本格的な 世界で使われるようなツールが作れるのか
nasaの職員とか絶対基本情報もってないよな inriaの人とかフラ語しかできないかもだけど基本情報持ってるのか?
清華とか南洋理工あたりにいるのか基本情報持ってる奴が
基本情報あると量子コンピュータ くらいは語れるようになるのか
microsoft researchにはいれますか基本情報があたら
むきになるなよそんなことで。 そもそも資格持っていることくらいでしか人の評価をできない評価者側に問題があり、 それは労働や能力に対価を払わない中抜き丸投げの価値観と表裏一体なわけ。 また、たとえ海外の有能な人は基本情報を持っていなくても もしその国の言葉で同等の試験を受ければ楽勝で受かる能力があるが 資格を持っているか否かを問われる機会がないし、受けていないだけ。 それは受験しても受からない御前ら低能とは全然別の話
>>255 つかそんなしょうもない試験海外にないよ。
だから保有者がいないだけのこと
そして日本でhあそんなしょうもない試験を受けても受からない奴がいるってことよ
ああ。 なんてったってPythonはAIに関係ないと言い張るし、 働いたら負けだと言い放って丸投げ中抜きに徹し、実態はど素人集団だからな。
自分達でサービスを構築して運用するGAFAMと、多重請負構造の受託開発が主事業のSIerは違うからな。 SIerみたいな丸投げ中抜き事業は、実務はやらないから仕事デキるふりをするツールが資格取得なんだよ。 だから資格取得と社内営業が出世の条件なワケ。 実務は一切できなくても、仕事できない無能でもデスマをやらかしても無問題。 資格取得と社内営業だけで評価が決まる。
製品やサービスの外販事業か、あるいは木村某氏のいう「御用聞き」かだな。 顧客から御用を承って、ちょいと抜いて、実務は丸投げ その行き着く一つの形態というわけだ
ある意味、自主的な事業を構築して保持しているか あるいは、自主的な事業を明確に持たず、人様の企業のSIのお手伝い・下請けを承ってお金を頂戴しているか の違いか。 そして労少なく売り上げようとしている(丸投げ中抜き)。 その行きつく先、企業として様々な問題が沸き起こっているというわけか 事業体として機能的でない組織形態や形式的な予算発表会のようなキックオフとか リーダーとして機能しない上司とか情実人事とか パワポ芸や小論の手書き能力が評価され技術的にobsolateな国家試験の偏重とか 形骸化したQAとか技術力の低下とか 人材を人財とよび使い潰したり 働かないおじさん問題とかデスマを起こしてまでの売り上げ確保の慢性化とか
なんで理系の大学や院をでてまでして そういった生業を志したんだろう…
GAFAMの開発であれば尊重されるような人材が評価されず 逆にGAFAMだったらクビになるようなことしている社員の方が由とされるような 同じIT企業のように世に見なされているが事業の価値観は真逆か
>>260-265 日本のIT業界なんて一部を除いて、そんなもの。
親会社の事業所にいると、中抜きを実感できるよ。 親会社の社員は、普通に頑張っていればデフォで課長になれる。 だから事業所内で課長職が無駄に多い。多すぎる。 その人たちのせいで、現場にお金が回らなくなる。 その皺寄せが協力会社に行く。 HISOLとの付き合いが長い協力会社には、スキルの高い人が多い。だから単価も高い。 しかしHISOLがお金を払えなくなっているから、その協力会社が離れて行ってしまった。 単価の安い協力会社に置き換わったから、現場の苦労が増えた。
その親会社の課長や社員、ホント働かないで高給の奴いるんだよな。 しかもトラブったり難し課題に直面するとすぐ協力会社の社員にキラーパスして地獄に沈めやがる。 貴重な能力や生産性をどぶに捨てるようにして浪費し、その実なにも生み出さず楽して予算達成して成果とか 社会のがんだよあれは。
このやり方の行き着く先には何がまっているんだろうな
社員には三種類ある ・放火魔タイプ ・少数の火消タイプ ・その多身を潜めて遠巻きに見ている野次馬タイプ 火消タイプはいまや絶滅危惧種
いかにもIT後進国って感じだな 働く人に幸あれとしか言いようがない
>>268 >貴重な能力や生産性をどぶに捨てるようにして浪費し
ブラックなコンビニオーナーと同じ論理さ。
「代わりなんか、いくらでもいるんだよ!」
代わりがいなくなってきているのにね。
>>269 IT業界に限らないから、日本の失われた50年は確定だ。
>>271 それだから、定年を機に辞める人が多い。やってらんないから。
雇用延長してる人は、子の教育費とか住宅ローンとかを抱えている。
>>272 ○立の旧事業が片っ端から傾いて立て直せず撤退・資産売却することでしか「業績」の回復をできなくなってしまった
原因の一つは、この経営のまずさによる事業の自己劣化にあるんじゃないかと思う
一言で言うと自滅
しょうがない面もある。 中長期的な事業計画を立てて確実に遂行し収益を上げて回収していく経営や事業運営ができないから、 目先の売り上げや利益率といった今季来期予算のような目に見えやすい指標に目を囚われ それ(だけ)が重要という価値観に染まる。 事業部ジョンや人災育成、コンプライアンス、ガバナンスも含めほかのことはないがしろにされがちになる。 また、ソフトウエアシステム開発という分野が日本市場で確実に収益が上げる事業目標を立てにくい上に、 安直に人出しや中抜きのしやすい産業構造になってしまったからな。 このドツボにはまって抜け出せない。
変な屁理屈こねて協力社員に理不尽な無理難題押し付けて 案の定うまく進まないと恫喝したり人格を踏みにじるようなハランスメントして 面白がっている基地外所員なんとかしてくれ
>>278 コンプラ部門に告発しても揉み消されるだろうから
ボイスレコーダーで録音、詳細を時系列にメモして弁護士に相談
>>278 >理不尽な無理難題押し付け
独占禁止法 第2条第9項第5号 優越的地位の濫用
>恫喝したり人格を踏みにじるようなハランスメント
刑法230条 名誉棄損、刑法231条 侮辱罪
民法722条1項、417条 不法行為の損害賠償
当該所員にガッポリと損害賠償を請求して懲戒解雇に追い込め
そういうやり方しかないか。 くっそう○してやろうかと思ったが。
SIerで仕事を自分で抱え込むソルジャータイプは資格取得できんから出世できんよ 毎日仕事に追われて深夜にクタクタになって帰っても、家で勉強する気にはならんだろ SIerはいかに他人に仕事を丸投げするかが勝負 丸投げして空いた時間で定時で帰って資格取得勉強 取得した資格を手土産に上司に手揉みしながら擦り寄って社内営業 これを10年も繰り返せば部長くらいまでは出世できる 実務はできなくてもおk、実務はソルジャー、下請けに丸投げすればいい SIerにおいて、出世の条件は資格取得と社内営業のみ
マそういう面はある いかに上司に気に入られるかが支配的 上司は資格でもなんでも子分を引き上げる理由をさがしてる 否定はしない
この会社の若い人は、システムを内製しているユーザー企業に転職するのがよい。 内製に舵を切った企業が、いくつも出てきている。 俺も今、若かったら、そうしていた。 もう遅いけど・・・_| ̄|○
実務はできないけど資格取得と社内営業で出世した管理職が、 間違った判断を繰り返してデスマ起こしたりZ会事件みたいな事態になるのは社内でよく見る光景だな 若手はそんな無能管理職に責任転嫁されて振り回されがちだから、さっさと転職したほうがいい
>>288 所員に苦しめられることがないでしょ、実際。
>>282 殴る価値さえ無い奴のために自身の人生を棒に振るのは、賢明でない。
>>290 相手が文字通り犯罪者なんだわ
殺すか二度とネットが出来ない身体にするしかないと思ってる
穏やかじゃねーな 人間のクズみたいな奴は確かにいるが だからといって恨みのままに報復して、それで自分が損したら元も子もない。 何か対策打って生きろとしか言いようがない。 生き残ってまた健康を取り戻せば人生はなんとかなる
その対策が殺すか二度とネットが出来ない身体にしてやるかしかないんだわ
ネットが出来ない身体? よくわからんが、別の話か。
>>291 とにかく落ち着きましょう。
そいつが「文字通り犯罪者」であるなら、証拠を集めて警察に被害届を出すか、マスコミにタレこめばよい。
スマホで現場を隠し撮りして映像をテレビ局に送れば、テレビ局が食いつくと思う。
資格の他にも特許とって管理職になるのもいるぞ 実務とは全然違うとこからいきなりPM、こいつらが一番使えない
今や他人ごとで申し訳ないけども 不条理な世界ですね
>>291 自分自身が責任を負うようなことをする必要はない
合法的に報復して社会的に潰す手法はいくらでもある
お漏らし課長の件も、誰かがタレこみしたらしいと聞いたけど、 あれも合法的な報復だね、会社に対する。
閲覧者が社名を見て通報があったんじゃないの? 知らんけど
日立ソリューションズ、従業員の生成AI活用拡大に「Alli LLM App Market」採用
https://japan.zdnet.com/article/35232190/ 自社で生成AIを作りましたって話ならすごいと思うが、他社製品を活用しましたっていうのは
もはや自社で開発する力はありませんと言っているようなもんだな
日立にソフトウエアを作る力はもうない ソフトウエアを開発できる企業にとって、もはやライバルではない
実装ソルジャー系の人は日立と関わらない方がいいですよ SESで外に出されちゃってる人なんか日立系列に在籍してる意味すらない コーディングテストスキルなんかぶっちゃけ評価ゼロ そんなことより社内でゴマすりとパワポ芸磨け〜 資格取れ〜
能力があると罰ゲーム 無能でもずるければ遊んで高給 ってか
有能は評価してやれよって思うけどな うっかりソフトウエアの開発ができるとバレたらアウト
うちはIT開発ベンダじゃなくIT商社になったから コーディングなんて儲からないことは下請けにやらせればいいの
ソフトウエアの開発をコーディングだと思っているのは素人
だがしかし請負は、働き手がもうからん それは事実 働いたら負けな
うちはIT開発ベンダじゃなくIT商社になったから 働くなんて儲からないことは下請けにやらせればいいの
2026年入社希望者 就職ブランドランキング調査(前半)を発表 https://www.careerpartners.co.jp/laboratory_news/250331_rank_bfr/ HISOLが総合ランキング27位、製作所が128位、HISYSが253位。 IT・ソフトウェア業界ランキングでは3位。ちなみにNTTデータは4位。 これどう判断すればいいんだろ。 親会社よりも子会社が人気というのは、親会社には入れそうもないから子会社志望が多いのか。 それとも人総やOBが学生の青田買いやってるのか。 文系は37位、理系は20位。 文系にも人気というのは、丸投げ中抜きが事業だから技術なんて関係ないと思われているのかねぇ。 中抜き企業を志望するのは、学生時代にあまり勉強しなかった口八丁のナンチャッテ層が
IT音痴であまり働かなくても人間関係やコミュ力でやっていけそうだしそこそこの給料もらえそう、という印象で流入してくるのと
あるいは単に学生が世間を知らないか、日本のITに幻想を抱くチー牛オタクや勘違い野郎というだけのことだと思う。
なぜ上位に来たかは不明だが、その集計の仕方や母集団にもよるんじゃね。
製作所の研究所や主要事業部については、宮廷早慶の優秀な学生が学部、学科、研究室でOBから勧誘を受け
マッチング済みほぼ配属が決まって入社してくる者がけっこう多い。
一派応募はどこ勤務か配属ガチャもありえるし、こういう集計にあまり反映されないんじゃね?
日経新聞やマイナビなどの就職人気ランキングでは製作所がもっと上位にきて妥当な順位、たとえば
https://career-research.mynavi.jp/wp-content/uploads/2024/04/mynavi_nikkei_ranking_2025.pdf 今の学生はスマホ世代でPCには疎いし、ましてやソフトウエアなんて専攻して教育受けていなければイメージもできない筈。 開発はブラックだデスマだって醜聞を少しは耳にしているだろうけど、 IT産業というと、システムだ、ソリューションだといって巧言令色PRに励む企業側のイメージ戦略で ITソリューションのPMPLなんとなくかっこよさげ給料よさげetc勝手に変なイメージ膨らませて、 あとは日本で何番目の規模だ、給与水準がどうだ、そういった観点でしか判断してないと思う 要するに子供なのよ
>>313 そういうお主しの志望理由は何だったのよ?
ニヤニヤ
ランキングは意外と当てにならないことが多い。 そもそも統計自体を疑う必要がある。 昔の人が言ってたでしょ、 「世の中には三つの嘘がある。普通の嘘、大嘘、そして統計だ」って。
そもそも日本のIT(ですらない)業界は、 顧客のローカルな業務ルール・慣習(単に、糞なこだわり)をシステムに落とし込むのが仕事。 具体的には、顧客のローカルな暗黙知を残らず聞き出し、 それを仕様書にまとめ、 末端の作業員に仕様書を渡してコーディングさせること。 だから数学音痴の文系でも務まる。
IT・ソフトウェア業界ランキングがNTTデータよりもHISOLのほうが上位って明らかにおかしいんじゃね
文系はそもそも論理的な思考が苦手じゃん DBの概念とか何度説明しても理解に至らないのに どうやって概念をメタファーにまとめてスキーマに落とし込んだり 使用策定や設計どうすんだよ 顧客から曖昧な要望みたいなものヒアリングして設計した気になり後はよろしくポーンの迷惑系だな 寝言は寝ていえ
>>315 毎年どっかの企業がアンケート調査結果を公表している、理想の上司ランキングとかもそうだな
テレビやネットニュースのイメージでしか判断しない
>>321 >どうやって概念をメタファーにまとめてスキーマに落とし込んだり
>仕様策定や設計どうすんだよ
文系の人が、過去の類似のシステムを真似して、あーたらこーたらしながら作っている。
で、あとで火を噴いてデスマーチになる。
迷惑な話だな。 向いてないのにリーダーぶって変な仕切りして業務の邪魔するし
高度情報処理技術者試験が手書き論文重視の、半ば文系試験みたいになっているので 勘違いした文系脳が頭に乗っているんだよ
>>325 そもそも論文を課す必要があるのか疑問。
テクニカル系みたいに記述式で良さそうだが。
>>311 IT商社になるって、うちの上司が若手だった時代(1990年代)にも言われてたそうだよ。
>>326 しかも手書きだぜ?信じられるか?
それが必要な分野もあるだろうか(速記とか初期とか新聞記者とか)
IT分野にそれによって一体どういう人材を選別したいのかと
小一時間じゃすまねーぞ
>>329 あの試験は類似問題を事前に試験対策して論文の下書きを何度か書いたか
そういうことを問うてる試験であって、
だから、その、、、
>>330 選別試験ちゅーものはそういうもの。
選別試験は点数が適切にガウス分布状にちらばり何らかの指標で(ああ、なにおかしな指標でもいい)序列つけられることがまず重要で、
そのためには無駄に難問化したり、長文化したり、文章手書き能力評価化したり、変なほうこうに行きがち。
その対策もその変てこさに沿うように変なもの(文章を読む前に設問に目を通せ、見たことない問題は手を付けず後回しにせよ)
になりがちなのさ。
能力評価試験の姿とはだんだんかけはなれていくものさ。
えーっと、ところで、ここは何のスレだったっけw テヘペロ
>>325 PMPって今でも四択クイズなんだっけ?
高度情報処理資格よりも取りやすいと思うよ。
結論 日本のIT(ですらない)業界は、腐りきっている!
情報処理試験は要らないと思う。 CompTIA(コンプティア)で充分かもしれない。
それから、社内の研修員論文も要らないと思う。 廃止を決断するトップは現れないのか?
テーマを決めて実践し結果をまとめて考察し 構成を考えて纏まった文章を記述できる能力は大切だし必要だけど 批判してたたくみたいな通過儀礼じみた制度の暴走はナンセンスな面があるな
コーディングとテストなんか下請の下流SEPGの仕事だよね 社員でやってる人いたらマヌケとしか思わないな
自分ができないことを隠してごまかすために 無理とそれがくだらないことのように言って 安心感や同意を得ようとしたり 優位に見せかけようとする症状は 心理学で言うと何という病なんだろう GPT-4o mini そのような行動は、心理学的には「防衛機制」や「自己防衛」として理解されることがあります。特に、自分の弱点や失敗を隠すために他者を批判したり、無理だと感じることを軽視することで、自分を守ろうとする心理が働いている場合があります。 具体的な病名としては、「自己愛性パーソナリティ障害」や「回避性パーソナリティ障害」などが関連することがありますが、必ずしもこれらの障害に該当するわけではありません。行動の背景には、自己評価の低さや不安感、他者との比較による劣等感などがあることが多いです。 もしこのような行動が日常生活に支障をきたしている場合、専門家のカウンセリングを受けることを検討するのも良いかもしれません。
ま、確かに、顧客のローカルな業務ルール・慣習(単に、糞なこだわり)を反映した仕様書をもとにコーディング&テストをするなんて、やりたくないよな。
>>339 AIチャットは正しいことを言うわけではない
大丈夫か?
>>342 君よりは正しいことを言ってくれると思うぞ
下流工程は生産性が低いし協力社員は理解力が乏しい人が多い AとBをやってくださいと言ったら Aだけやってくる スキル以前に指示が理解できてない
規模の小さい訳分からんソフトハウス(実質は派遣会社)なんて、 中学校の40人クラスで30番以下の(宿題さえ、やってこない)奴が入ってくるらしいからね。
IT商社と言えば聞こえはいいけど現実はSAPやAWSの下請け 彼らを儲からせるために必死こいた手八丁口八丁でお客様を見つけてご献上する人生
やっぱり請負の中抜き業や派遣業は安直に収益得られて手堅いように思えても どこまで行っても下請け構造の枠の小さな幅を占めているの存在でしかなく 強みのある自社自立事業を確立した企業には遠く及ばないな。 それぞれの階層のお金の入り口出口の総和でGDPが何位に転落とか 日本中でそれをやってるんだもんな真正の馬鹿だよ
>>306 >>337 こういう開き直りを見ると二本のITは本当に劣化したなあとつくづく思う
までも本音だろ またそうしてしか生きていかれないんだろ 一歩HISOLの外に出て実力を問われたら即死だろうな
さすがにしねとは言えないもんな。 好きにしてくれって感じ。
SAPのITエンジニアがもし「開発なんて下請けのすること」なんてほざいたら 即刻解雇だろうな
SAP開発元の本国ドイツにITエンジニアはいるだろうけど 日本国内でSAPのITエンジニアなんているか? いるのは口先だけのコンサルだぞ
コンサルじゃなくて各藩スタッフだろそれ カッコつてたってしょせん名が態に負けてるのはみっともない
コーディング&テストなんて下流工程 工数ばっかりかかって儲からない やらされてる下請SE・PGはみんな低年収で貧乏 おまけに長時間労働 誰がやりたいのそんなこと
工数掛かって儲からないのはお前みたいなのが間に入っちゃってるから
右から左へ受け流してるだけの俺に何の責任があるの???
事情も知らない未熟者連れてきてコーディング&テストのだけ切り出して 開発もできないマネージメントもできないのが間に入って下手な伝言ゲームや指図して 金巻き上げて非効率な働き方させるから。 そもそも開発はコーディング&テストも工程として含んでいるがそれは開発の一部。 能力のない人間が割り込んで介入し工程を分離して効率下げているから産業がおかしくなっている
できない、したくない、そういう人間が間に入りすぎてチューチューしすぎ 派遣も請負も
請負が主な事業になっても企業のスピッツ、ポリシーが派遣業的な考えのままなんだろう
学歴がどうS7がこうの言って人を見下して喜びを感じるのはその卑しい人間性の一端か
できない、やりたくないんだったら、そんあ分野に関わらないで介入しないで ほかの産業に就けばいいのに。 あいだに入ってただお金とってくれなんて誰も頼んでないはずだし
右から左へ受け流してるだけの俺には何の罪もないぜ 仕様書の改変などしてないぜ そもそもチラッと見て流しただけ 下流の協力社員が勝手に深夜残業してるだけなんだぜ
そもそも商社なんだから製造はメーカーにおまかせするぜ
手配して入場してきたら打合せにも代理で出席してもらったり上流も任せるからやりがいあるよ 俺は仕様に関わらないし設計に介入していないし内容は詳しき聞いてない 工程の進捗には目を通すけど責任ないぜ
同僚に技術の分かるまじめ野郎がいるから PMに祭り上げて安い外注をかき集め下に推し付けて 厄介な案件を安く仕上げる爆発物処理班として綱渡りさせこき使って収益確保だぜ もしデスマになったら遠巻きに見守ってあげるけど 俺は口利きしただけで開発に介入しないから進捗に責任ないよ
開発なんて儲からない おまけに長時間労働 誰がやりたいのそんなこと
なにが「高卒ポエムのお時間です」だよ? 気持ち悪いぞ院卒S7。 カーッ、( ゚д゚)、ペッ
>>388-389 院卒S7の脳内でしか通用しない用語です。
ソフト開発じゃ儲からないから、最近は海外の製品・サービスの代理店にシフトしている気がする。
結局Python AIより、昼休みパンポンやってる奴が勝ち組だろうな
建築士や現場監督は現場の職人がやってることなんかやらないだろ できないし それと同じこと
彼らはいないと成り立たないが君らは違うだろ。 監督と丸投げは違う。無駄な階層。 無理と同列にこじつけるのも心の病か頭の病だよ。
所員やHISOL社員は連休を満喫するのだろうけど、 丸投げされた協力会社の人は連休中も出勤するわけだな。
>>394 昼休みにパンポンをやってる人なんて、見たことないよ。
そもそもSAじゃパンポンする場所も無い。
戸塚の事業所で働いていた時も、見たことない。
茨木の人たちがやってるだけだろう。
パンポンは工場の知恵、生活習慣病予防にもなる。昔の人は主体的にパンポンしていたってわけ。開発やプログラマは激務だからな。
風呂やシャワーのない時代(今もないかw) 汗だくで午後の仕事をしてたのかと思うと
困ったときのいつもの高卒叩きがまた始まったなw
都合が悪い投稿はすべて高卒の仕業
院卒S7君が未だにクリぼっちなのも高卒のせい
森羅万象すべて高卒の仕業
なんでもかんでも高卒のせい
論点すり替えと責任転嫁は御家芸
院卒S7君(
>>376 )って、Z会事件も高卒が引き起こしたって思っていそうだなwww
楽で給料高いのがベスト その為のゴマ擦りとパワポ芸 下流工程なんかでIT気取ってイキってる薄給下請がマヌケなんよ
楽して食ってくを突き詰めると、ニートだな。 働いたら負け
本来ならニートが働かずに高給ほしくてゴマすって志望して来たんだ察しろ
>>406 言い返せなくて悔しくい時にすぐそれ出すね
sageにしているやつはPythonオジサンだよな?
疑心案技に囚われてどのレスが誰だか分からなくなったんだろw それ心の病だよ。お薬飲んだほうが良い
そういう精神病を笑いものにするような書き込みはやめた方がいい 安易に書くと日立ソリューションズの名誉を毀損する
元オペガー元オペガー粘着書き込み繰り返してる人精神疾患でお薬飲んでそう
院S7がどうのって見えない敵と戦って9年ぐらい荒らし続けてるからな
マジで面白かったなあ
バカ高卒もさすがにヤバさに気付いて怒涛の連レスで流してたの笑った
163 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/04/07(水) 09:57:46.42
>>154 みずほ案件で日立製作所員に叱責されてからって書いているけどよ、
その高卒とやらが日立のシステム開発能力の無さを正論で批判したら
日立の所員に逆切れされて優越的な地位を利用して嫌がらせを受けたってだけなんじゃね?
日立って自分が批判されると責任転嫁する傾向があるからな
172 名前:非決定性名無しさん[sage] 投稿日:2021/04/07(水) 10:49:25.90
製作所が管轄するでかい案件で、末端が開発能力の無さを大声で叫んでる姿想像したらワロタ
周囲ポカーンだろうなあwwwwwwwww
175 名前:非決定性名無しさん[sage] 投稿日:2021/04/07(水) 11:03:02.76
>>172 飲み会で安定した爆笑ネタになるだろうな
178 名前:非決定性名無しさん[sage] 投稿日:2021/04/07(水) 11:15:15.69
>>163 案件中に日立のシステム開発能力の無さを正論で批判して線表進むのか?アホw
210 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/04/08(木) 14:32:41.38
仮に高卒君がシステム開発能力があるとして、じゃあなんで日立の下請けなんてやってるの?
日立本体に入社するか、自分で起業して受注したらいいんじゃないかな?
211 名前:非決定性名無しさん[sage] 投稿日:2021/04/08(木) 14:48:59.60
日立のシステム開発能力の無さを正論で批判する5次請け
じわじわくるw
242 名前:非決定性名無しさん[sage] 投稿日:2021/04/09(金) 12:36:28.71
自称凄い人物なのに5次請けの高卒ってところがね
>>417 あんたも話題が「チーフ」だったりと数ヶ月は同じことを書くよな?
>>418 よくそんなつまらないネタで何年も粘着していられるよな。
御前も相当だぞ。ほかに喜びを探しなよ
>高卒とやらが日立のシステム開発能力の無さを正論で批判したら wwwwwwwwwwwwwwwwwwww
そんな本当のことを、黙ってりゃいい物をってつくづく思うよな 確信をついてくからこそ買ってしまう怒りというものを知らなかったんだろう ましてや金払っている高卒の若い外注に批判されたら激怒するだろJK
寄せ集めの多重派遣を寄せ集めて丸投するやり方でまともにシステム開発などできるわけないのに それに応じて金貰うことにした立場からそのやり方を批判したらアウトだろ
高卒は5ちゃん荒らしを9年続けて、確信をついたんだ
知らんがな(´・ω・`) 気に障ると切れて赤の他人をすぐ高卒呼ばわりとは人格に障害あるな
>>418 そもそも所員はほぼ営業だし
開発能力の無さっていうなら一次請けに言えって話だよな
末端すぎてそれすらわかってなかったんだろうな
>5ちゃん荒らしを9年続けて 院修了で入社して9年経ってもS7じゃ、もうS6に上がれないだろうなw で、院卒S7は連休も帰省しないのだろう。 院卒の割に給料が安すぎて親に顔向けができないからw
こいつが高卒って呼ばれるのは2016年に、みずほ案件で所員に叱責された恨み節の内容が 高卒だからと馬鹿にしやがってというのが何度も出てきていたところから名付けられたんだけど 逆にこいつが仮想敵としてる院卒S7ってのは何の根拠もない妄想ソースなんだよね だからこいつは怖いんだよ。9年荒らすところいい完全に統合失調を発症してる
>>399 >パンポンは工場の知恵、生活習慣病予防にもなる。
運動は生活習慣病予防になるのは確かだけど、
社食で食べ過ぎていれば、せっかく運動しても意味が無くなってしまう。
ま、パンポンを激烈にやってカロリー消費していれば別だが。
「親に顔向けができない」なんて書かれたから、頭に血が上ったんだなw
何の根拠もなく突然、院卒で出世できなかったS7が書いているに違いない、と妄想し始めて そこから9年間、院卒S7というワードを書き続けてるマジモンの障害者だよ
やっぱそうか、くわばらくわばら お薬はきちんと飲んでね
困ったときのいつもの高卒叩きがまた始まったなw
都合が悪い投稿はすべて高卒の仕業
院卒S7君が未だにクリぼっちなのも高卒のせい
森羅万象すべて高卒の仕業
なんでもかんでも高卒のせい
論点すり替えと責任転嫁は御家芸
院卒S7君(
>>432 )って、Z会事件も高卒が引き起こしたって思っていそうだなwww
>>439 ならお前がネタを提供しろよ
お前の恥ずかしい性癖の話でもいいぞ
>>440 さんざしてやったじゃんw
気が付いていないかもしれんが。
案件や面倒ごとを右から左へ受け流して毎日定時帰宅の職場半ニートが最強やろがい 日立に限らず下流工程で夜遅くまで残業なんて協力社員並のまぬけやぞ
そのネタも、繰り返し投入しているけど、 代り映えしないしもういいんじゃないかな いちいち反応する気が起きない しかし引き出しの少ないやつだな
うちはIT商社とは言えんだろ、SIerですらない 丸投げ中抜きピンハネ事業には違いないが
いいよ別にいまので。 かつてはエンジニアリングを標榜してグループ内に派遣会社が林立していたし。
下流工程やりたい人はクソみたいな外注にでも行って低賃金で長時間労働したら? そんな低付加価値な仕事元請けがするわけないでしょw
俺ホモでもゲイでもないんやけど漫画の男の娘キャラのオチンポしゃぶりたいし精液飲みたい 何か頭の病気なのかなと考えてしまうときがある
>>453 ペドですね
二次元の世界だけにしといて
この会社にいたら悶々としちゃうのは仕方ない 社内は閉塞感あって暗いし、周囲の人間は陰湿だしな
日立システムズ 日立ソリューションズ どうして差がついた?
>>457 我々が油断していたからでしょう。
ウサギとカメの逸話の如く。
>社内は閉塞感あって暗いし 中小規模のソフトハウスが寄せ集まったような会社だからね。 昔から各部署がサイロ化している。
>>453 普通の娘と男の娘で、描き方に違いがあるのだろうか?
>>461 さすがに普通の娘にまで生えてる世界観じゃないだろう
>>450 受託請負どっぷりだとそんな思考になっちゃんだな
自社内でサービス開発・運営している企業のコードを書く社員は、お前よりもはるかに収入多いよ
ITを生業にするならそれが真の勝ち組だな。 そうできない能力の無い者や、ニートみたいなクズが多重請負中抜き丸投げ企業にしている。
製作所ですらあのありさま 今どきの優秀な学生は折角、理系の大学や院を出ても 社会に出て能力を発揮する場として就職先に宜しいところがほとんどない かわいそうかも
>>465 ほかの分野は詳しくないけど、IT分野は、って話ね。
これ手動で書き込んでんのか IT企業なら自動化しないと
そいやちょっと尊敬していた先輩が言ってたな。 「娘はソフトウエアエンジニアに嫁がせたくない」って。 大切にされないと知っていたからだと思う。 その先輩、いたころは上の人に抑圧されてたけど、 外資に転職してリーダーとして大プロジェクトをいくつか成功させ 平取りに昇格して超高給、シンポで発言者つとめたり雑誌に載ってたな。
ソフトウエアの分野で仕事を成すなら○立に関わらないほうがいい
あちらさんはデータセンターを持ってる利点を生かしてる ユーザーのサーバーを預かって保守、運用で儲けてる
ホントは日立がAWSのようなデータセンター+サービスのような巨大IT事業を構築してぼろもうけでればよかったんだけれども ご存じの通り、製作所自ら丸投げ中抜き業に移行、徹してしまい、外部に打ち出す製品やサービスを失ってしまったからどうしようもない。 特にソフトウエアを軽視してエンジニアをないがしろにするから、優秀な人材がいてもそれを結集してAWSのような高度なサービスを作りようもないんだわ 悲しいこっちゃで
>477 でも最近は中国の高度IT人材とかに食指を動かしているよ 国内の人材は虐げても舶来者には弱い
日本人の氷河期を冷遇して搾り取った税金で 外国人雇用支援の助成金を撒くみたいなやりかた
>>479 ほんの少し前は中国を安い下請けとして見下していたのに
中抜きに勤しんで進歩を止め足踏みしてたらあっという間に追い越されたな
多重請負中抜きピンハネ丸投げ事業ではスペシャリストは報酬が低い ゼネラリストは高報酬だが実務がわからない無能な故に、間違った判断が多くデスマになりがち そしてデスマの尻拭いするのはスペシャリスト 魔女裁判たる落穂拾いで、真の原因であるゼネラリストの責任追及はなされず、いつもスペシャリストに責任転嫁される スペシャリストとしてITで食っていきたいのなら、SESは無論、SIerに職を求めてはならない 自前でサービスを構築、運用する企業に行くべき
小規模でも本当に自立した事業を築き、忌まわしい請負階層に取り込まれて搾取されることなく食べて行かれれば、独立も選択肢。
ハイシスと比べて邪道感つよいなw あちらはちゃんとデータセンター業務で食ってるぞ
>>484 地方に行くと、SKやHISOLに在籍していた人が多いらしい。
地元の自治体・企業からプライムで仕事を請け負っている。
持ち株会おじさん復活中。 一時期はどうなることかと思ったけど、持ち直してきた。 もっとも株価低迷期が長かったから、トランプショック時でも結構な儲けになっていたのだけどね。
>>477 クラウドが出てきたころは.netバブル崩壊で、その後のリーマンショックと
大地震で「サービスに業態変更」みたいな投資はできなかった気がする
それに当時はまだ自前主義だったから、寄せ集めることはできても
結集させることはできなかった気がするねえ
>>493 AmazonもMSもGoogleもその他たくさんの企業が
CT分野ではメインフレーマーよりも後発なのにちゃんとやってるぜ?
これから言えることは、リーマンショックとか大地震のせいではない
企業としての在り方やり方に何か問題があるってことだろJK
>>494 彼らはコンピュータ会社だけど、日立はそうじゃないじゃん?
大地震は日本特有の話だし
日立、日立子、日立孫と発注中抜きを繰り返して詐欺まがいの商売をしてただけだから ITはただのダシで中抜きがコアビジネスなの
何でじゃろーね。 なんとなく感じるのは、ITやそにれ関する仕事には実は興味や意欲や情熱をもちあわせていなさそうなのにそういう仕事に就いているってこと。 そうすると組織意思は社内の人間関係やしがらみ、上下関係、利害関係が主体になって、 モラルを欠いた学校のような、グループやいじめといった陰湿じめじめしたものの温床になり 人間性の嫌な面が暴露しやすいのかね。 以上きょうも学卒のポエムでした。
>>497 ついこないだまではコンピューター事業をやっていたんだよ。
それから、東北地方で災害が起きたらコンピューター事業が停滞するってのは、無理を感じるな。
【料金強奪】泥棒させるな【知財強奪】 ☆多重派遣の犯罪損害の詐欺支援するな☆ ★多重派遣で開発料金の詐欺をさせるな★ 発注者に詐欺予防と伝えて発注金額を確かめろ! 【契約】 1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円 2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円 3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円 4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 ★希望単価を月額100万円未満にするな★ 実態派遣なんだから早期退職の計画を立てろ! 【身分】 本業派遣 100万円以上 主婦派遣 80万円以上 高齢派遣 60万円以上 主婦でもねえのに実態派遣やるな! 主婦じゃなきゃ掛け持ち委託やれ!
>>501 書き込む前にキチンと推敲しろよ。
低能な院卒S7に指摘されて、悔しくないのか?
院卒S7・・・低能にもほどがある! 略して、ていほどw
引用でかなりツッコまれてたけどコイツ何いいたいのかマジでわからん
B以外あるわけないだろう
>>507 何でこんな便所の落書きみたいな所でいちいちきちんと遂行せにゃならんのよ、アフォらし。
そえれに5chは書きなぐり、書き捨て上等だろJK。
推敲なテヘペロ 誤記だけしか目に留まらないような奴は内容のあることを言えないので放置プレイでいいんだよ。
それとバラしちゃうと、
>>503 はオレが嫌味な奴のふりしたなりすましカキコだからいいってのw
HISOLでオペの仕事ってあるの? オペ会社はHISYSにくっつけたんだと思ってた
>>509 日本人って、規範に縛られない俺様かっけーというのが好きなんだと思う
だから謎にトランピおやびんは大人気だし、ヤンキー漫画が大人気なのもそれ
そういう人はAを選ぶんでは
お前ら文句ばかり言ってるとカスタマーサポートに落とすぞ
お前らそんなことばかり言ってるとデスマ応援に出すぞ シャレにならんがなぁ…
デスマは終わりが来る気がするが サポートは終わりがない気がする
>>509 あー、こいつはブロックしてるわw
フォローワのせいでやたら目に付くけど、言ってることが滅茶苦茶でイライラするw
>>521 本人は前までSIを自称してたけど今は名乗らなくなった模様
このスレで昨日は高卒と言われ、きょうは院卒と呼ばれるw
文系管理職の無能さは異常 しょっちゅうデスマになるのも納得
しゃーないやろ、穀潰しの寄せ集めが食い扶かすめ取る仕組みみたいになっちまったからな お仕事ヽ(-д-お金-д-)ノお仕事ヽ(-д-お金 -д-)ノお仕事ヽ(-д-お金-д-)ノお仕事ヽ(-д-お金-д-)ノお仕事…(続く)
協力社員だった人が重機の会社に転職して毎月0〜20hくらいしか残業してないらしい 給料安いからプロパさんはよしたほうがいいですよ〜 なんて言ってるけど正直うらやましい 失うものがないというかそもそもマイナスの人は他業界に思い切った転職するよな
>失うものがないというかそもそもマイナス なにその、あたかも自分は得るものがあってプラスな人生みたいな言い方は 泥船にしがみついているだけなのに
客先常駐のハケンモドキから一般企業に行ったらそりゃ転職大成功だろ そもそもが低すぎるんだから
本人がhappyならええやんけ、 プラスな人材流動化はどんどん進めばいい
なに言ってるの、リストラとは腰巾着が有能な後進を懐柔できなかった時に排除するものなんだよ
実際には立場の弱い非正規雇用の方、協力社員から切られてしまうんですけどね ところで切られていなくなった人がやってた仕事は誰がやるの?となりますが 残った協力社員が押し付けられます で、辞める
リストラを突きつめると、働き手がいなくなって、 投げたり高みの見物してるのだけが残り、事業が行き詰まりかねない 外注は人事の安全弁だ、不景気になったら外注を切ればいいだけなどという向きもあるが 実はそれが事業の終わりの始まりになったりする
働く気がないなら会社になんか勤めないで家に籠っていればいいのに
働いても働かなくてもほとんど同じ給料貰えるんだから働くほうがバカだろ 働きすぎて潰れて鬱とかバカ丸出し 年増の未婚ババア達も仕事より女の人生を優先したほうが幸せになれたのに
まあなー、早慶でて速攻で鬱なったやつもおったしなー
>>544 教育期間で消える新入社員がいても特に珍しくないでしょう。
旧帝大の修士で配属一カ月で辞めていったやついたなぁ。(気持ちは分かる
この会社の事業内容に必要とされる学歴は、学卒で充分だと思う。
いや、早慶で鬱のは1ヶ月でやめるとかそういうタイプではなくて デスマに当たってしまったらしい、2年目くらいだったかな? 真面目すぎたんやろな
>>550 学生時代から仕事をしているタイプだと日立ソリューションズの仕事のレベルが低すぎてとにかく合わないからだよ。
学生時代に勢いのある企業のアルバイトを真剣に取り組んでいたりすると、日立ソリューションズのやる気のなさですらありえないと思ってしまう。
仕事なんてやった方が達成感があるのに年功序列で上になっただけのおっさんを見ると説教をしてしまう。
日立って何でこんなにダメな会社になっちまったんだろう
>>556 自動化が進んでいるデータセンターでは、オペは暇でしょうがないらしいね。
自動化に無関心なデータセンターの場合、オペはコンソール画面をずっと凝視して、
怪しいメッセージが出たらSEに連絡する仕組みらしく、そのせいでオペは疲弊するそうだ。
>>553 >日立ソリューションズの仕事のレベルが低すぎて
日本のIT業界の大部分は、
>>319 の指摘の通りだし。
実家の都合で少し前に辞めたけど、この会社の今年のゴールデンウイークは11連休なの? ま、それはそれでいいんだけど、協力会社の人も11連休と思わないほうがいいよ。 連休中に、よそのデスマ支援に駆り出されているかもしれないから。 もし連休明けに協力会社の人が疲弊した状態で出勤してきても、勘違いしないでね。
世間は連休だけど、この未明の時間に悪戦苦闘してる社員もいるんだろうね。客先のシステムの入れ替えなどで。
>>560 店は営業しているし、電車は走っているし、停電にもなっていないし、あなたは、日立製作所が24時間365日は体制なのを知らないのか?
>>560 代休は取るだろ。
むしろ行楽地は逆に空いているぞ。
>>550 真面目だと鬱になっちゃうみたいな言い方だな
たしかにウチの会社、仕事は他人に丸投げして問題が起きたらミスをでっち上げて責任転嫁、
うまいこと仕事してるふりして誤魔化すのが生き残る秘訣みたいなところはある
落穂拾いの時に、プロマネに質問をどんどんぶつけて、吊るし上げればいいのさ。 バグ発生の原因にマネジメントが絡んでいるのが常だから、そこを突く。 最初から日程に無理があったとか、 途中で方針を変えて現場を混乱させたとか、 そんなのばっかり。
見積、基本設計で ・見積り前から既に決まっている納期 ・「導入すれば全て上手くいく」と思ってるだけで、システムに何をやらせるかを考えてない顧客 ・「あれもできます」「これもします」と無責任に何でも引き受ける営業 ・どんぶり勘定の見積 ・作業範囲のあいまいでエエ加減な契約 ・頭数を揃えることしか考えず、知らない・できない奴ばかりを集めるプロマネ ・部下の健康を無視したタイトスケジュール ・プロジェクト管理部署のせいで余計な作業が増え、本来やるべき調査・検討に手が回らず ・ろくすっぽ内容を見ないで部下にゴリ押しする管理職 ・できないものをできないと言えない部下 ・ただの伝書鳩でしかない主任 ・開発経験のない取りまとめ ・丸投げ ・仕事のないデスマーチ支援オンリー部署による、デスマーチ発生の期待 その次の工程で ・世間知らずの日本語知らず ・不要な書類大杉、必要なスキル無さ杉 ・レビューすらされず、開発に突っ走ってしまう仕様 ・後から後から発生する仕様変更 ・メンテもされず、古い情報のまままともなドキュメントすらない現場
そしてデスマーチ ・誰も知らない仕様 ・綜合テストで頻発する単体テストレベルのバグ ・検査部署の嫌がらせ ・誰かがやってくれるという期待(妄想) ・たらい回し ・責任転嫁 ・やる気がなくなってほったらかしにする現場 ・応援という名のババ抜き ・応援者が仕様や方法について確認しようとすると、怒声を浴びせて遮ろうとする ・応援で入れ替わり立ち代り入ってくる外注者がつくりこんでゆくバグ ・タイト過ぎる期限に間に合わず、テスト環境構築も本番想定を無視して簡単なもので済ます ・タイト過ぎる期限に間に合わず、テストしてないのに「終わりました」 ・開発予算が足りなくなり、頼りにしていた外注を切って社員だけでやろうとして、状況悪化 さらに・・・ ・誠意を見せるための徹夜 ・鬱病患者 ・担当者の失踪 ・忙しいふり、こっそりフリーセル ・飛び交う怒号、挙句に殴り合い ・デスマーチの脇で、窓際管理職は暇そうにネットサーフィン。しかし高給取り 最後に ・部課長は馴れ合い庇い合い、反省会で責任を主任・ヒラに押し付け ・役員から「デスマーチをよく乗り切った」と褒められて部課長は昇進。誰も反省せず かくして、デスマーチは繰り返される。
日本人って数学とかで有名な人いるのに どうすてソフトウェア開発は無能なんですか
>>565 言ってやれよ
「ど素人のような外注の寄せ集めを付けて、土壇場になってブン投げて、作番を黒字にしろとか、
無理難題を言ってきたのはお前らだろ。FUでは土座ってケチ付けただけのくせに…」
落穂拾いは魔女裁判だからな 管理職の判断が原因であっても真実は隠蔽され、担当者レベルに責任転嫁される 40年くらい前までは落穂拾いは有効に機能していたが いまはすっかり他人に責任転嫁するための吊し上げの儀式になってしまった
>>569 しかもいざデスマになると、手空きを火会えた周辺部門が、それ来た風呂入って待ってたとばかりに
余剰人員や排除人事を応援に送り込んできて、自家注作番にガンガン計上して赤字を膨らませて
でめーらはちゃっかり予算達成しやがる。まるで火事場泥棒かピラニアの群れだよ。
デスマが一つの事業形態として成立しちゃってるんだな 最初に何とかしようとしちゃった奴の負け
落穂拾いはもともと、高度成長時代に高学歴の所員がそのエリート意識からくる欺瞞により 顧客からのクレームに開き直ってロクに対応しなかったことを戒めるために始まったものだったが 制度を悪用して他人に責任転嫁して吊し上げるためのものに変化した
制度が一人歩きして、だんだん変なイベントみたいになってきているな ちょっとお祭り騒ぎじみている
日立が創業した頃、大学卒はガチのエリートだった。 日立は製品の競争力を上げるために大学卒を沢山雇っていたのだが、 プライドが高すぎる困ったちゃんが多かったので、 小平さんが落穂拾いの精神を作った。 大卒がゴロゴロいる時代に沿わなくなったよね。
気に入らない後進はデスマ応援たらい回しの刑 修養団〇脳の刑
>>569 >FUでは土座ってケチ付けただけのくせに
ごめん、何のことか分からなかった。申し訳ないが解説お願い。
修養団に行く人って、今もいるのかね? 昔の上司が若いころに行って、滝に打たれたらしいが。
>>580 フォローアップ会議ではど座って(線表や作番の残りに)ケチ付けて(解決に役立つ方策などの有用な協力はしてくれず突き放してい)ただけのくせに
まんどくせーなADHDかよ
>>582 わざわざすみません。そういうことね。
土座るって初めて聞いたが、それはともかく・・・
部下が困っているときはアドバイスをするとか、一緒に解決法を考えるべきなのに、
「そんなことをすれば部下のためにならない」と勘違いしている上司が多い。
この会社だけでない。日本のメーカーで蔓延っている、大昔から。
大昔は部下が土日にサビ残してでも解決していたが、もうそんな時代ではない。
だから日本のメーカーで検査不正などが多発している。
>>568 技術者やスペシャリストをないがしろにしている国だから。
スペシャリストじゃ給料があがらないからな チームリーダーをしないと給料を上げないってさ(怒)
でも実際にはジェネラリスト崩れの事務スタッフのようなものばかりが履いて捨てるほどいて、 有能なスペシャリストは慢性的な不足状態。 いつも「人財」即戦力大募集中
>>568 業務システム開発はIPAのスーパープログラマでなくてもできるから。
>>583 実際のところは問題解決能力はないんだよ
他人に文句言うことだけが仕事だと思っている管理職が多い
お勉強は出来るが実務はさっぱりという無能ばかり
デスマが多発して当然
たしかに、子供のころ受験勉強に励んだ⇒大人になったら有能な社会人になる これ関係ないな
>>587 いうほどスーパーか?日本が外貨を稼げるようなプロダクトあるの?
しょこたん40歳で妊娠! 結婚は2023年で38歳だったよう ギリギリの年齢だったな。健常児が産まれてくれればいいが… 社内の独身未婚BBA達のようにならなくて良かったなぁ~
別にいいじゃん、独身だろうが子沢山になろうが、その人の勝手。 女は子供をもうけなきゃいけないなんて、しょうもない道徳観念だよ。
逆立ちしてもしょこたんに敵わないお婆さんばっかりだから
独身未婚ババア達は日本の滅亡に一役買っている 国賊であり国辱
ほんと、落穂拾いは管理職によって責任転嫁に利用されてる悪しき制度だよな。 以前、トラブったプロジェクトを当時の課長が部の落穂の対象として申請したが 他の課のプロジェクトが落穂対象になったので、課長が課として落穂を開催すると言い出した。 そのトラブったプロジェクトは担当者だけの責任ではなく、キャパシティをオーバーする程の作業量を課した管理職の判断や管理体制にも原因はあったが 全ての原因は現場の担当者にあるというシナリオを作って落穂を開催し、 その開催報告を以って部長にトラブルの責任は課長にはないと主張し担当者に責任転嫁しようと目論んだ。 ところが、それを察知した担当者は転職していった。 落穂拾いは真の原因である管理職の無能さを隠蔽し他人に責任転嫁する魔女裁判の儀式たる所以。
女で生まれたんだからパソコン見てカタカタやる人生より子供産んで楽しそうに過ごすべきだろ…
客と下請けを騙してピンハネする奴隷商ビジネス 部下や下請けを潰すほど出世する恨みの出世街道 幸せになれないのは因果応報
>>601 そいつらはそれで良いかも知れないが会社はドンドコ衰退していくぞ。
ほんま共喰い状態、蟲毒のような気味の悪い群れだな。
むかし落穂で課長が話してるのをみたことがあるが それは他の課長たち、もしくは部長クラスから責任を押し付けられた人だったわけか ここではそうやって生き延びていくもんなんだな
同僚を落ち穂のスケープゴードに仕立て上げて追い落とし、 自分は保身を図って、ゆくゆくは昇進ってか、 てめえ人間じゃねえや、たたっ斬ってやる! ナンチャッテ
神奈川県警の無能さは、うちの会社の管理職の無能さに通じるところがある
>>607 平でもなんでもいいけど、有能な奴っていないの?
>>605 あなた、なかなかの時代劇ファンか、あるいはオジサンか、どちらかですね。
>>607 あとあと取り返しのつかない事態になる可能性が大きいとわかっているのに課題を放置するとか?
【料金泥棒】多重派遣業界【知財泥棒】 子会社や派遣業の馬鹿売り詐欺商法 ・偽装委託多重派遣で非婚にできる ・金稼ぎ共働き妨害で非婚にできる ・開発料金を泥棒できる ・知的財産を泥棒できる ・機密誓約で揉み消せる ・警察に捕まらない ・弁護士を騙せる ・裁判官を騙せる
連休明けですね。モームリを利用した人、いるのかな?
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>>578 落穂拾いの3か条って、プライドが高すぎる奴がやらかしそうなことを戒める内容だし。
落ち穂拾いのターゲットにはならずにすんでる やばかったが客がやさしくて逃げ切れた
落穂で発表される内容が真実だと思ってはいけない 管理職が真の原因であった場合、必ず徹底的に隠蔽され 第三者に責任転嫁される
お おれじゃない あ あいつがやった し しらない す すんだこと
なんでを繰り返して担当者まで行くけど、その先の原因はさほど追求しないということ…?
真の原因をとことん追及していくと、個人レベルの努力で踏ん張って解決できる問題ではなく 結局は組織や体制、ひいては会社のあり方に行きつくからな
ねぇねぇ 哺乳類は? ∩___∩ ∩___∩ ♪ | ノ ⌒ ⌒ヽハッ __ _,, -ー ,, ハッ / ⌒ ⌒ 丶| ♪中抜き丸投げ / (●) (●) ハッ (/ "つ`..,: ハッ (●) (●) 丶 デスマ上等 | ( _●_) ミ :/ :::::i:. ミ (_●_ ) | 人財即戦力大募集 ___ 彡 |∪| ミ :i ─::!,, ミ、 |∪| 、彡____ 使い潰してナンボ ヽ___ ヽノ、`\ ヽ.....::::::::: ::::ij(_::● / ヽノ ___/ 働いたら負け / /ヽ < r " .r ミノ~. 〉 /\ 丶 / /  ̄ :|::|ニコニコ ::::| :::i ゚。  ̄♪ \ 丶 / / ♪ :|::| ::::| :::|: \ 丶 (_ ⌒丶... :` | ::::| :::|_: /⌒_) | /ヽ }. :.,' ::( :::} } ヘ / し )). ::i `.-‐" J´(( ソ トントン ソ トントン
落穂拾い自体を落穂拾いすべきだな いまじゃすっかり他者に責任転嫁するための魔女裁判に成り果てたんだから
落穂拾いの時に、マネジメント面で問題が無かったのか、質問攻めすればいいんだよ。
>>566-567 を参考に。
お おいしいですね あ あまいですね し しょっぱいですね す すっぱいですね
なんでこの会社そんなにデスマーチが好きなの? 開発手法がデスマになり下がっていない? 変態の集まりだな。
火を見ると血が騒いでしかたない野次馬多過ぎ 仕事しろ
>>632 実務もマネジメントも素人に毛が生えたレベルだから
丸投げして空いた時間でお勉強して資格取得ができるが実務はさっぱり
実務が分からないから実務に則したマネジメントが出来ない
よってプロジェクトが破綻する
この繰り返し
学習能力がゼロ
パナは営業と間接を中心に1万だけどうちの場合は間接が聖域だから事業部門から1万だろうな
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF095ED0Z00C25A5000000/ 滋賀銀行が9日発表した2025年3月期の連結決算は、純利益が187億円で前の期を17%上回り過去最高だった。
売上高にあたる経常収益は9%増の1331億円で、2期連続の増収増益。
金利上昇で融資の利幅が拡大したうえ、新たな勘定系システム導入の中止で日立製作所から受け取った80億円の和解金が利益を押し上げた。
システムインテグレータが地方銀行の勘定系システムを作れないなんて相当レベル低いよな
これをきっかけに和解金ビジネスが銀行に広まっていくのであった とか
ビジネスとして成立するほど赤字の落ち穂ばっかりなのが悲しい
みなさん、毎日ぶちぶち言ってるくらいなら、転職しましょうよ。
しかし、この会社に入って何年も経つと、 転職して収入アップできる実力が付かない状態になるから、 会社にしがみ続けるしかないわけで。 入社3年以内なら遅くないけど。
>>632 日立系って浅慮で先に進みトラブルを根性で乗り切るイメージだわ。もっと考えて仕事すれば良いのに
会社にしがみ続けても悶々とした毎日を送るわけで しんどいよな
>もっと考えて仕事すれば良いのに あれをしちゃダメ、これをしなきゃダメが多すぎるんだよね。 それでみんなが思考停止して仕事している。
大昔、単体テストでスタブを作らないで、テスト済みの下位モジュールを噛ませてテストしたら、上司が不機嫌になったっけw
それは単体テストで勝手に結合テストしてるお前がガイジすぎるな
システム開発失敗ってさ SESの下流土方が他業界に脱北しまくってて実装テストがまともに機能してないからだよね 手を動かす人間がいないんじゃ開発なんかできないもの
そもそもいい人材が協力会社と呼ばれる派遣会社になんか入ると思う? 2次下請の連中なんかひどいなんてもんじゃないよ スキル以前に日本語の理解力がない 頭が悪い
>>637 あっちは不採算事業を抱え込んだままだったから。
日立は既に不採算事業を畳んだり売ったりしてる。
サーバのハードを作るのをやめたり、旧・戸塚工場を閉鎖したり・・・。
パナソニックのリストラ記者会見すごいな 我々が生き残るためにグループ全体で一万人辞めてもらう 人員は少し足りないくらいが創意工夫が生まれる って言ってるんだからな
天下りと部員と間接を除外したリストから追い出し対象を選び始めるうちとは180度違うな 経営層がちゃんと機能してるんだな
日立は売り飛ばすものがなくなったら今のやり方が行き詰まるのかな
日立は子会社や事業を売却して人員が減ったり人がバンバンやめて行っても リストラ人数としてもう公表していないから闇の中
>>660 仕事を増やせば人員が足りないくらいになるし売上もたつのでは
プロパはまだ社会的信用で日立の恩恵を受けられるから 悲惨なのは協力社員 プロパ社員が直接指揮命令するので実態が派遣社員と変わらない 下請け扱いなので残業も多い 長時間労働低賃金で下流スキルしかつかない 特に資本関係がない2次下請以下の人たちは賃金が低いから辞める
>>662 ペッパー君を座らせてChatGPTに答えさせればうちの経営陣なんか簡単に務まるよ
もう上場企業じゃないしね。バカ高い役員報酬と高級社用車がいらなくなる分コスト削減になっていいかもね w
>>668 GPTは誤ることはあるが志向は合理的で正直でしょ。
インチキを言ったり理不尽で非合理的な判断をする訓練はされていないから
逆に務まりにくいと思う
いざという時の備えで部員とか余剰人員を飼っていても そのいざというときに余剰人員が役に立たないからな 口は動かすが手は動かさない 丸投げばっかやってきたからスキルは皆無で実務は無能 マネジメントすらロクにできない 部員ってこんなのばっかだろ
若いときから楽することだけ考えてると、気がついたらスキル不要の仕事しかできなくなるよな
そういう労働力を海外では事務スタッフと呼び 外注する対象なんだがな
>「人員は少し足りないくらいが創意工夫が生まれる」 ルーチンワークを減らしたり自動化したりして、創意工夫に割ける時間を増やさなきゃダメだろうが、クソ経営者め!
そんなわけで残念ながらパナソニックは、あぼーん確定ですorz
パナも目立も経営は三流四流へたっくそだよな 子会社や資産売り払って優良企業M&Aしたら黒字って猿か 経営の敗北
>>678 身から出た錆
人のことは言えないが…おrz
日立が売り捨てた子会社達はあっという間に業績回復して給料も大幅に上がったとか 日立物流(ロジスティード)日立化成(レゾナック)ほか多数
自分たちで事業を改められなくて、それまで培ってきた事業を放り出しちまったからな。 まともに経営すれば十分収益が見込める業種だろ。 半導体だってコンピューターだって通信だって、そしてソフトウエアだって。
>>681 建機も伊藤忠になってから好調らしい
日立の経営が癌なんだよな
日立物流の元社員と話したことあるけど、ものすごいパワハラ体質で長時間労働だったってさ パートの女共に怒鳴って言うこときかせてたんだと 自分も上司から怒鳴られまくってたらしい そんな会社で長く働きたくないわな
無理難題を若い社員や協力会社にごり押ししてあら捜しし恫喝とか 歩くメンヘラー製造機 もはや社風
協力社員も後輩に押し付けてあら捜し 弱い者がさらに弱い者を、の世界
押し付けられた協力社員の新人がうんざりして辞めるまでがセット
川村さんは日立ソフト社長(会長だっけ?)時代に1回だけ見かけたことがあった。 「小柄で、覇気のない人」という印象だった。 まさか日立製作所の再生という大仕事をやってのけるとは思わなかった。
ここの協力社員はできない人、やらない人の分までできる人がやらされることになる しかも長時間労働低賃金 だから若手から辞める
組織のパーフォマンスはメンバーの平均ではなくボトムのパーフォマンスで決まる。 なぜなら組織的に連携して仕事を進めるためにはローパーフォマンスのペースに合わせざるを得ないから。 したがって組織のパーフォマンスを上げるにはボトムのパーフォマンスアップを図るのが一番効果的。 ところが往々にしてボトムパーフォマンスメンバはほったらかしにして時に遊ばしておきすらし、 トップパーフォマンスに仕事を集中して使い潰していく。 この辺に既にマネージメント能力や経営能力の欠如が現れる。
安いというだけで素人みたいな外注を寄せ集めて即席でチームを固めるのとは真逆だな
>>681 >>684 売却された子会社は元々、親会社からの天下りが経営してたからね。
上手くいくはずなかったのだよ。
HISOLも同様で。
>>694 優秀な人材が〜
とか言っている口は全部だめってか。
>>691 デブで禿で脂ぎってると、精力的って印象になるしね
細身の紳士にそれを期待してもだめだよ
>>694 自助努力が社内で常識になってしまっているので、
人を育てたり指導したりをしない上長が多すぎる。
ボトムのパーフォマンスは当然ながら上がらない。
以前は忙しくても若い人にピアレビューとか実施して育てていた部門があったんだけどな
給料あがるの年功序列色強いから30まで我慢できない若手がやめる そだてるのは難しい
>>698 デブで禿で脂ぎってる人でも、
身綺麗にしていれば精力的なイメージがあるけど、
身綺麗でない場合は何事もルーズで不健康なイメージがある。
>>700 そういう部門もあったけど少数だよ。
あちこちのプロジェクトを渡り歩いたけど、ソースコードがぐちゃぐちゃで可読性ゼロなケースばっかりだった。
Javaのオブジェクト指向の悪い側面を乱用したグチャグチャであっち跳びこっち跳びのコードを見ていると 絶望感に浸れる
>>687 わかる
日立系だと他社だと気楽にIT入門編できるはずのオペまでそれだった
退職者続出してた
>>704 ソフトウェアの品質として保守性も大事なのに、完全に無視されている。
グチャグチャなソースコードは、地雷。 機能追加でデグレードを誘引する。
協力社員辞めてメーカー現業職に転職した人 健康的に働けてるしパワハラなんか今時工場でもめったにないと言ってた パワハラあったらすぐに管理職に報告されるってさ
>>712 クソニートバカのおっさん日立の人たちに馬鹿にされてて草
いまは高卒を青田買いするのが大企業のやり方なのにこの会社はまだ気づいていないようだ。
高卒に知的労働は無理だから マジで無理だから青田買いなんかしないでよろしい
>>720 財務省がレベルの低い大学に税金を投入すべきではないと主張しているんだが?
>>720 あんたの高卒というのは何を指しているのか?
大卒なら高校も卒業している高卒だろ?
テレワーク実働20分で年収750万なのでどうでもいい 今日は何して暇つぶそうかなー
またHISYSへの派遣でオペの現場にぶち込まれて酷い目に遭った底辺ITドカタが暴れているのか SESなんてやってる限り、お前は永遠にそのままだよ バカだからいつまで経ってもSESから抜け出せないんだろうけど
社会不適合者の【性格】の特徴 ・人が嫌い ・人間不信 ・自信過剰・ナルシスト ・劣等感・コンプレックスが強い ・人を見下してしまう ・自分以外を大切にできない ・責任感がない・責任転嫁しがち ・プライドが高い 社会不適合者の【行動・発言】の特徴 ・集団行動が苦手、他人と協調できない ・コミュニケーションが苦手 ・時間にルーズ ・嘘つき・虚言壁がある ・すぐに言い訳をする ・仕事が続かない
>>727 すごいな、20分も働いているのか
俺なんて2分だ
スクリプト動かして仕事してるふり
テレワーク最高
二重派遣ネタが書かれなくなったな 実名で書かれて処分されたか
戸塚のファミリーマートで毎日、万引きしていたら、お金ないのかと呼び出されて100万円もらったわ。
テレワークいいなー オペからの緊急コールからのリモートで障害対応はうらやましくもなんともないけど
>>738 無差別殺人だったけど、警察は呼ばなかった。
>>731 何の成果も出していない状態が長く続くと思うのかね?
>>732 仕事が終わったら、1時間散歩しましょう。
>>742 テレワークじゃなくても、
部員なんて何の成果も出していない状態が長く続いているじゃん
部員は実働0秒、椅子に座ってるだけで年収750万だもんな テレワークでサボるより余程酷い
ナントカ推進室みたいなの作って見えなくしただけで天下りと部員はめちゃめちゃたくさんいるよ 増えてるかは知らん
会社や役付きと折り合いつけているだけの月報者の実質余剰人員が大杉。 事務スタッフレベルの低能が超上流とかコンサルとか企画とか推進とかカッコつけてきれいごと何ほざいてんだと。 笑い話にもならないわ。
庶務減らして部員どっかやって管理業務が一気に増えた印象 効率化とは名ばかりで裁量労働以上に負荷がたまる
部員って俗に言う 働かないおじさん だよな いざというときに戦力になるなら待機要員として役に立つが マジで働かないからな
部員は減った。しかし、何をやっているのか不明な課長・主任技師が多い。
>>746 戸塚にある親会社の事業所にはイミフな部署が多いね。
ナントカ推進室の他にも、ナントカ支援部とかナントカ戦略部とかが沢山あった記憶がある。
実質的には何にもしてないんだろうな すさまじきかな大企業病
>>752 日立製作所も何を作っているのか不明な部署
そもそもルマーダが何なのか全然はっきりしないしコロコロ変わるし
ルマーダほんと意味わからん 部長以上の人せつめいしてくれ
イ〇チ〇に意味を求められても… こっちが知りたいわ
Lumadaはジジイたちが定年逃げ切りするまでの間に「やってる感」を出すための帳簿操作でしかない これはLumada事業ですって指定を初めは少なく、徐々に増やしていくことで さも何かの事業が右肩上がりしているかのように演出できてやってる感が出る 実態は既存事業にラベルを貼っただけでぶっちゃけ詐欺です
おや、こんなまっ昼間に誰か来たようだ… くぁwせdrftgyふじこlp;
>>767 じゃあ、何か明確な説明お願いしていいか?
日立が作ればそれはLumadaなんだと思ってる。 新経営計画のニュースリリースが出ているけど、主力4事業の責任者のうち3人は外国人なんだよね。 日立製作所も外国の会社(あるいは外国で稼ぐ会社)になったんだなぁと感じてしまった。
50代死亡率の多くは生活習慣病、不摂生によるものデスマが蓄積すると確実に寿命を縮めるよな。
日立の都合により、都度これがLumadaだと言い張れば、それがLumada。 今はたまたま生成AI。 今後何になるかは神のみぞ知る。
何か業績良いものあると「それLumadaに入れろ」とか勧誘されるの?
日立製作所、長期目標でLumadaの売上比率を全社の80%に インフラなど各事業にAI適用を推進
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20250501_209710.html なんでもルマーダって言い切っちゃえば情弱な客を騙せる
ルマーダはIOTだったのに、いつの間にか生成AIになったな
稼ぎ頭はモーター事業 じゃあITじゃなくて重電じゃないの?って言うと黙っとけと言われるw
火力売却・水力売却・風力撤退で重電メーカーか? と言われると疑問だけどな
エレベーター、エスカレーター、建設機器。結局はモーター
組み込みエンジニアは需要ありそうだな、AIと相性が良さそう。今までのような情報を扱うITとは異なる進化だ。
それも組織の一つの衰退形態、自己自然淘汰の結果かな
開発できるやつをダシにして使い潰してたら いよいよ開発できるやつは居なくなってしまいました
>>784 >>786 2000年を過ぎたあたりからSKの幹部が、「開発の仕事は海外にやらせろ」と発破をかけてたらしい。
その路線が現在も続いているわけで、もう残ってないでしょう。
合併を機に技術教育を全廃して15年ぐらいか 会社が教えないのにできるやつが沸いてくるわけないよね
一応、講座の募集は毎年行われているから、会社が教えないというわけではない。 しかし、HISOLを最終的にどのような会社にしていくかの戦略が無いから、 どのような人材を増やしていくかの戦略もない。 だから教育も、テキトーにやっている状態になる。
HISOLはSK・SASの時代から、中規模ソフトハウスを寄せ集めたような会社。 各部署はサイロ化状態で、個別に親会社から仕事を貰って食べている。
そんな会社だから、HISOLを最終的にどのような会社にしていくかの戦略が無いのも必然。
>>747 >超上流とかコンサルとか
そもそも経営コンサルティングができないのだから、最初から無理でしょう。
一介のIT企業が野村総研みたいになろうとしたこと自体が間違い。
コンサルをやりたいなら、せめて中小企業診断士を育てて増やせってのw 中小企業診断士がいれば済むわけじゃないが、それさえもやってないなんてアホだろwww
>>788 以前は学生時代にコンピューターサイエンスを勉強してスキルを身に着けた社員が
たまに入社していたけど、使い潰して廃人にしちゃったか、廃人にされる前に逃げられた。
いまはもう来ないし、中で育ちもしな
飲み会幹事みたいなのしか採用しなくなったからね まあ口八丁手八丁で客と下請けを騙くらかして線表進めたほうが利益出るからね
うちはIT開発ベンダじゃなくIT商社になったから 開発なんて儲からないことは下請けにやらせればいいの
開発なんて工数ばっかりかかって儲からない やらされてる下請SE・PGはみんな低年収で貧乏 おまけに長時間労働 誰がやりたいのそんなこと
>>615 転職代行を使うのはやめとけ
VIDEO >>796 よその製品・サービスの販売・サポートが多くなった気がする
正社員でモームリ使われたのはきいたことないわ いる?
>>797 そりゃ親会社の製品の受託開発は儲からない。
エンドユーザーからプライムで受注したり自前で製品を開発してるなら別だが。
>>795 オタは飲み会幹事のハードル高すぎる、普段画面と睨めっこしてる
御神輿が神社の敷地に担ぎ込まれて境内を練り歩き 音花火が上がって三三七拍子 手打ち、拍手まで見てきた
>>797 受託請負どっぷりだとそんな思考になっちゃうんだな
自社内でサービス開発・運営している企業のコードを書く社員は、お前よりもはるかに収入多いよ
そもそもうちはIT商社ではなく、SIerですらない
JavaはSIerが専用で使う言語らしい…
>>784 丸投げばかりで実務は出来ないのに、資格取得で得た浅い知識のみで知ったかぶりしてドヤる奴ばっか
PythonとAIは関係ないとか言ってる社員がいるくらいだし、お察し
「ルベル」が何かを つい調べちゃったオレ様が通りますよっと…orz あなたの発言 ルベルって何? Copilot の発言 ルベル(LebeL)は、ヘアケアやヘアデザインのプロフェッショナルブランドです。 ヘアサロン専売品を中心に、シャンプー、トリートメント、ヘアカラーなどの製品を展開しています。 タカラベルモントが手掛けるブランドで、美容師とともに美しさの可能性を広げることをコンセプトにしています1。 商社というか、謀ってかすめ取るようなトウゾクカモメ?ヌスビトハギ?やりがい搾取?
業界違うがN社のリストラ話題が全然人ごとに聞こえないね
NRIレベルならIT商社と名乗っていいが、うちはNRIに遠く及ばない ただの受託請負丸投げ中抜きピンハネ
45歳・男性・派遣社員・年収350万が日産のリストラの話題で 「これで俺の世界ランクが20000位アップするな」 と言って職場がドッと湧いた
>>792 超上流をやる前に、顧客企業のトップが経営や業務全体を見直す気があるか確認しなきゃダメだろう。
トップが「良きに計らえ」ならば失敗する。まさにDX失敗あるある。
【料金強奪】泥棒させるな【知財強奪】 ☆多重派遣の犯罪損害の詐欺支援するな☆ ★多重派遣で開発料金の詐欺をさせるな★ 発注者に詐欺予防と伝えて発注金額を確かめろ! 【契約】 1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円 2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円 3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円 4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 ★希望単価を月額100万円未満にするな★ 実態派遣なんだから早期退職の計画を立てろ! 【身分】 本業派遣 100万円以上 主婦派遣 80万円以上 高齢派遣 60万円以上 主婦でもねえのに実態派遣やるな! 主婦じゃなきゃ掛け持ち委託やれ!
>>572 >>574 そんな部署に何年もいると、何も身に付かないまんまになる。
給料は増えず、転職もできない状態になる。
そして40歳を過ぎて、早期退職募集に強制的に応募させられて辞めざるをえなくなる。
まさに人材を使い潰してなり立ってるな 人材おかわりマダー?チンチン AA(ry
日本、人口ゼロに向かって・・・ /⌒ヽ ⊂二二二( ^ω^)二⊃ | / ブーン ( ヽノ ノ>ノ 三 レレ
戦争犯罪を反省しないジャップが滅ぶのはしかたがない
うちの会社、反日朝鮮人や反日志那人が潜入してスパイ工作活動やってそうだな 盗むような技術ないだろうけど
技術より身分だろうなあ 国内居住者なら湯かんもだいぶゆるゆる
丸投げや中抜きは貴重なノウハウだろ そこ狙ってるんだよ
>>830 本当にそう思っているのだとしたら、お前は相当頭が悪い
間違った判断ばかりしてデスマを何度も起こしたりしてそうだなw
【料金強奪】泥棒させるな【知財強奪】 ☆多重派遣の犯罪損害の詐欺支援するな☆ ★多重派遣で開発料金の詐欺をさせるな★ 発注者に詐欺予防と伝えて発注金額を確かめろ! 【契約】 1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円 2次受注金額 180万円 詐欺被害金額 20万円 3次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円 4次受注金額 140万円 詐欺被害金額 60万円 ★希望単価を月額100万円未満にするな★ 実態派遣なんだから早期退職の計画を立てろ! 【身分】 本業派遣 100万円以上 主婦派遣 80万円以上 高齢派遣 60万円以上 主婦でもねえのに実態派遣やるな! 主婦じゃなきゃ掛け持ち委託やれ!
>>834 の書き込みを見て、改めて思うのだが、
何しろ日本のIT(プゲラ)業界は昔から腐り切ってるから、どうにもならないね。
バ○は死ななきゃ治らないというが、日本のIT(プゲラ)業界も一旦滅亡しないとダメだろう。
未経験を沢山雇ってる時点で終わっている。 アニメ業界も同じ。粗製乱造が酷すぎる。
文系も理系も管理職が無能過ぎて笑える 問題解決能力ゼロ 全て丸投げ 課題を右から左に流すだけ 問題が起きると論点をすり替えて責任転嫁 こんなのばかり
そんな誰でもできそうなことすらできないから 管理職になれないんだよ?
>>840 問題解決能力ゼロ、全て丸投げ、課題を右から左に流すだけ、問題が起きると論点をすり替えて責任転嫁するようになれば、管理職になれるのか?
そりゃデスマが頻発したりZ会事件みたいなトラブルが起きるのも納得だわ
>>842 たとえばさ「問題が起きると論点をすり替えて責任転嫁」
問題点がわからなければすり替えもできないよね?
そういうことだよ?
>>839 >問題解決能力ゼロ
自分の受け持つプロジェクトがデスマがなっても何もしない管理職が少なくないんだよね。
そいつ曰く、「あとは部下たちの頑張りに期待するしかない」。
あきれたよ。
>>845 怒号の飛び交う中、厄介ごとをやり過ごそうとひな壇で身を縮めて
嵐の止むのをじっと待っている主任技師いるよなw
日ごろからリーダーシップを発揮できるわけでもなく、マネージメントできるわけでもなく
たまにやることと言えば外注や若い社員への思いつきみたいな指図か重箱つつきくらいで
そのくせ逃げ足だけは早いw
なぜ存在するのかまったく不明な形だけの名ばかり管理者
お前よくそんなんで管理職になれたよなって感じる無能な管理職に遭遇することあるけど、
>>840 のレスで納得ですわ
日本の会社では管理職の定義がハッキリしていない。 若い時分に滅私奉公して会社に貢献したことへの御褒美みたいになっている。
>>847 自分が、無能な管理職未満だって気づいちゃった?
ああ。 なんてったってPythonはAIと関係ないからな。
HISOLがHISYSに日経顧客満足度ランキングで負けたのも納得。 社名に日立の名を冠しない、ただのサプライ屋に過ぎなかったNBCが日立グループ入りして日立情報となり、さらに電サを合併して躍進したHISYS。 かつては日立のメインフレームのOSやミドルウェア開発を担っていたが数多くのデスマ、カネコ事件をやらかし、親会社から金融公共事業を奪われ、やがてZ会事件を起こして凋落したHISOL。 この差。
>>851 資格取得と社内営業だけが出世の条件だから。
実務面での有能さは問われない。
どれだけ他人より上長の機嫌をとるか、それだけ。
有能で努力してたのに昇格遅いやつもいるしな 滅私奉公の方向性違いか
そしたら上が能無しで部下が有能だと たいがい昇格難しいじゃん
>>860 資格とって管理職のご機嫌とるだけだよ?
それすらできないって社会人としてどうよ?
もう俺は上がりだから、あとは後進に任せるとか言って何もしない管理職が多い 会議とかで何か助言するのかと思えばそれすらしない 助言しないというより、助言できないんだよな もうまったく今の技術についていけないから どうすればいいのかまったくわからない まさに問題解決能力ゼロ 誤魔化して逃げてばかり 働かないおじさんじゃなくて、もはや働けないおじさん
他人が作ったドキュメントを改変したり、削除したりする人間にまだ遭遇したことがないんだろうな。
それ、業務妨害じゃん。 お畏れながらと申し出てお白洲の裁きを受けさせろよ。
人を陥れるため陰であることないことデマを吹聴して回る輩は五万といるがな 失注したのは顧客の前であいつがこんなこと言ったせい とか
管理職が山ほど突っ込まれてるような部署はなんなんですか?
>>869 自分が作った仕様書を、他人名義に改竄した協力会社員なら見たことある
作成を指示したのはプロパーだから作成者はプロパー名義であるべきという認識らしい
論文の共著者、連盟にしろと言って圧迫してくる上司ならあちこちに
>>875 いま60歳あたりの人間は自分の名前を書かなかったり、他人の名前にしておくクソが多かった。
昔はお偉いさんが、システム障害が起こると犯人探してをしてこいつが悪いとか言っていたけど、昔から意味がわからないんだよな。
まあ、昔の日本はマネジメントの概念もないし、モラルがなかったんだよなあ。
>>876 それもSTAP細胞問題で何も学習していないポンコツだよな
>>876 論文って、学会に出す論文? 社内の研究報告書? 特許?
>>881 日本語の文章のことを論文と言っているだけ
>>848 ご褒美というより本来その場で支給されるべき成果報酬がお預けで
管理職として生き残ったやつだけかその預金を引き出せるってだけ
得はしてないし、管理職になれない奴が損してる
問題解決能力のない無能な管理職が間違った判断ばかり繰り返した挙句、トラブって大赤字。 その責任を部下のせいにして上長に報告、下についていた部下2名が呆れて次々と退職。 ヘルプで入っていた協力会社員まで辞めてしまい、プロジェクトが頓挫。 数年後に他社リプレースされてしまったプロジェクトもあるから無能な管理職の存在は厄介だが 無能な管理職ほど、他に行き場がないので会社にしがみつくんだよな。 そして間違った判断の尻拭いをさせておきながら若手に責任転嫁して辞めるまで使い潰すというのを繰り返している。
名ばかりの、中身のない特許か でもそれで出世できるからなー
>>884 管理職にしてみれば自分が作業するわけじゃないし
自分が責任を負う羽目になりそうなら、ミスをでっちあげてでも担当者のせいにすればよくて
部下が辞めても他の誰かにやらせれば済むので何とも思ってないだろ
社内の至る所で見る光景だよ
この会社はIT未経験を採用しているのでしょうかね?
確かになあ みんな、不勉強だし、今までのやり方を変えようとしないし。 人を使う側も、安く使うことばかり考えていて、生産性を上げるための投資をしようとしないし。
所謂JTCだもんな 何をするにも決断が遅く 自分が責任を負わないように立ち回る奴ばかり 働かないおじさんだらけ
能力が無くて「働けない」おじさんになった連中が多いね
文章を書く能力に問題がある人、多いね。 そういう人はドキュメントの作成を嫌がり、何でもかんでも口伝で教えようとする。
理系脳もない文系脳もない執務能力もない管理能力もない事務スタッフも務まらない それで知的生命体と言えるのか? 気を使ってお茶を汲んでくれるわけでもなし、トイレ掃除をしてくれるわけでもなし、 ミニスカート履いて美脚で目の保養をさせてくれるわけでもなし、 それで役に就いていたりしたら一体何者だ?宴会要員か?物の怪か?
米はJAから先が5次請けまである多重構造で中抜きボロ儲けしてるから値段が下がらないんだと どこかのLumadaグループと同じだな
>>895 欧米は言語能力が低い、ドキュメントが書けないとまともな仕事にありつけない。
日本はとにかく文書軽視だから、生成AIでも負ける。
教育に問題があると思う。 論理的な文章を書く訓練が、なおざりにされている。
>>901 国会議員の日本語がおかしいしな
「~をいたす。」などを多用する
日本語が下手すぎ
委員会での質問で語尾がすべて「~させていただきます。」というポンコツ女性議員がいたなあ。 「いたしておる。」という珍妙な日本語を使う自民党のジジイ議員もいる。
役に立たない上役が逃げ切って再雇用になり、のほほんとしてるのが腹立たしい。 責任は無くなり偉そうに口だけ出す立場とか無敵だろう
>>906 管理職については、60歳で辞めさせるべきだね。
何もできないから。
>>902 公立中学校の40人学級で、テストの成績が30番以下の奴ばっかりだから。
デスマプロジェクトとかで応援で入ってくる協力会社員は管理職レベルでも素行の悪い奴が多い。 プライベートではパチスロ、オンラインカジノなどギャンブル狂いだったり、勤務中にトイレ個室でスポーツ新聞や競馬新聞読んで賭けをしたり。 プライベートがどうしようもなくても仕事をちゃんとやってくれればまだマシだが、ドキュメントにしろ、コードにしろ、成果物の品質が悪い。 たちが悪いのが、デスマが収束しても社内の他プロジェクトに携わって社内に居ついて、他の部署にも悪影響を与え続けていること。
>>911 ギャンブルなんて日立ソリューションズの人間も同じようなもんだ
お金がないからさっき吉野家で支払わずに出てきたわ。
>>915 そんな書き込みをして貧乏な自分を慰めているんですね
>>916 いまお金がないの。
明日は日高屋で無銭飲食しようかと考えてい?。
そのうち
>>917 がニュースになるんだろね。
○月○日のNHKニュース
勤務先近くの飲食店で無銭飲食を繰り返していたとして、大手システム開発会社に勤務する男が警視庁に逮捕されました。
逮捕された、日立ソリューションズに勤める目立解決容疑者は○○日、東京・品川区内の
牛丼店で牛丼など1,300円相当を無銭飲食した容疑が持たれています。
目立容疑者は容疑を認めたうえで「給料が上がらず、奨学金返済に苦しみ、最近の
物価高騰で生活が苦しかった」と供述しているということです。
品川区の品川シーサイド駅や青物横丁駅の周辺では2か月ほど前から、複数の飲食店で
無銭飲食の被害が相次いでおり、警視庁は目立容疑者に余罪があるとみて、捜査を続けています。
そしてネットで炎上w 「大企業の社員なら給料高いんだろ!?」 「カネが無いなら自炊しろよw」
フードバンクも米が集まらずに生活困窮者の生活が破綻している 国民民主党の玉木雄一郎はしね
玉木「ご飯が食べられないなら、パンを食べればいいじゃない」
>>920 牛丼屋に行くまでは捕まらないってことか
>>920 給料は据え置き、物価高で食費がかさみ、ついに毎月赤字生活へ
“今日もコンビニのパンでしのぐか…”が続き、メンタルも削られる
最初は小さな額で「一度だけ…」と思ったが、一度やったら意外とバレず、“魔が差す”頻度が徐々に増加
店の人にもバレバレだったが「いつも静かで目立たないから…」と数回はスルーされていた
「若手が逃げ出す」と嘆くSIer幹部 人月商売をやめたらどうだ
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00322/052100183/ 弊社の場合、若手が逃げ出すのは管理職があまりに無能過ぎるからだな
>>927 製造業相手なら失敗しても許されるのかよ...
頭おかしくないかこのおじいさん
>>928 20年くらい同じことを言っているジジイだから
>>923 古古古米ババアを抱きたくないなら、グラビアアイドルを抱けばいいじゃない
去年うちの課に久々に新人が配属されたけど アタシはまだ若いと勘違いしてた30代の独身おばさん達との差で笑う 本物の若さと若作りの差で光り方が雲泥の差ですよ
肌ツヤとお尻の角度が全然違うよな。やっぱ垂れるんだなぁ思う
若い霜降り肉もいいが 熟成肉もイケるんじゃね 肉は腐りかけのほうがうまいって言うし 知らんけど
>>911 日本の大手SIerが、人を安く使うことしか考えていないから。
とはいえ、HISOLが協力会社を安く使っているから、我々は世間並み以上の給料を貰っている現実がある。
>>933 内販部署に新人は入ってこないね。
儲からないから仕方ないけど。
【料金泥棒】多重派遣業界【知財泥棒】 子会社や派遣業の馬鹿売り詐欺商法 ・偽装委託多重派遣で非婚にできる ・金稼ぎ共働き妨害で非婚にできる ・開発料金を泥棒できる ・知的財産を泥棒できる ・機密誓約で揉み消せる ・警察に捕まらない ・弁護士を騙せる ・裁判官を騙せる
最近のYouTube動画はコメントを書けなくしているんだな 小心者すぎるw
>>939 「年収400万じゃ生活できませんよー!」って部長を相手に騒いでる課長がいたのは忘れられない
うちの会社にも高卒いるじゃん
しかも院卒S7君
>>949 より給与が高い
正直、文系大卒より工業高卒のほうが遥かに仕事ができる
次スレ、立てたよw
【院卒S7】日立ソリューションズ 103【お米を買えません】
http://2chb.net/r/infosys/1748863145 院卒S7は仕事が無い。仕事がなくても給料が貰える、現代の貴族
院卒S7に仕事はあります。 お刺身の上にタンポポを乗せるような簡単なお仕事です。
【料金強奪】泥棒させるな【知財強奪】 ☆多重派遣の犯罪損害の詐欺支援するな☆ ★多重派遣で開発料金の詐欺をさせるな★ 発注者に詐欺予防と伝えて発注金額を確かめろ! 【契約】 1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円 2次受注金額 180万円 詐欺被害金額 20万円 3次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円 4次受注金額 140万円 詐欺被害金額 60万円 搾取なしは高生産にしろよ! 搾取ありは低生産にしろよ! ★希望単価を月額100万円未満にするな★ 実態派遣なんだから早期退職の計画を立てろ! 【身分】 本業派遣 100万円以上 主婦派遣 80万円以上 高齢派遣 60万円以上 主婦でもねえのに実態派遣やるな! 主婦じゃなきゃ掛け持ち委託やれ!
>>963 腐り切ったIT(プゲラ)業界が滅ぶまで、まだまだ年月がかかるから、
5年後も同じ書き込みを続けることになると思う。
日本のIT業界は半世紀前に間違ったことを始めてしまった。 本来は知識集約型の仕事なのに、労働集約的な仕事にさせてしまったこと。 そのことに疑問を持っている人は少ない。
ソフトウエアを「工場」で工業製品のように「生産」する 創るのではなく生産、それを派遣・下請けに投げて実施する事業形態 会社としてそういう受け止め方・価値観を持つことに強い違和感を持った人は多いと思うが ではなぜソフトウエア開発をそういう位置付けにしたかについて気が付いている人こそ少ない
>>969 日本人はそもそも何を作ればいいのかわからない。
スーパーコンピューターを作っても何に使うのか考えていない。
そんなこたぁ下々にぶん投げてやらせときゃいい そういう世界だからな
>>969 芸術作品作ったってしょうがないでしょうが
ソフトウエアの開発は同じものを量産する工業の生産管理とは違うって話だろ そんなこともわからんとは
>>969 >ではなぜソフトウエア開発をそういう位置付けにしたかについて気が付いている人こそ少ない
理由の説明おねがい
>>976 工業には量産の意味はないのだが?
お前の定義だと米を作るのも工業になるよ?
誰もそんなこと定義してないぞ 非工業的コメの生産もあれば工業的コメの生産もある ソフトウエアとは別の話だ オツム大丈夫?
>>978 逆に米を一粒だけ作るとか無理ダろ
高卒か
都合の悪いレスはぜんぶ高卒のせい なんでもかんでも高卒のせい 森羅万象高卒のせい 院卒S7君、キミは自分が未だにクリぼっちなのも高卒のせいだと思っていそうだなw
>>976 に「同じものを量産する」と書いてある点にこだわらなくていいよ。
ソフトウエア開発は工業製品の製造や生産とは別なのにそれにこじつけるのは誤りだという話
たとえばバスタブ曲線のようにさ
>>982 バスタブ曲線って製造とか生産の話だっけ??
品質の時系列的推移だろ 初期は不良が出やすいとか 末期は限界に近づき品質が劣化する 等 つかググレカス
製造関係ないじゃん なんで的外れな例ばかり持ち出すの? こじつけだと言ってる本人が変なこじつけばかりでぐったりだよ
あほか… 元々といえばバスタブ曲線は機械や装置など製造した製品の 不良発生率の時系列推移論を示すグラフだろ それをソフトウエアの不良に(無理やり)当てはめちゃったのはいかがなものかという話だろ
>>976-986 高卒云々の書き込みはともかく、自分の言わんとしていることが相手にキチンと伝わる書き方になっていない感じがする。
>>986 そんで、ソフトウェア工場では、製造したソフトウェア製品にバスタブ曲線を当てはめてるんだっけ?
そんなの見たことないけどなあ
そうかもしれん。通説とは逆の考え方のせいもあるが、 書き方のため伝わりにくかったらそれは俺の力不足でもある ちな俺は高卒とか院卒S7の書き込みとは別人だぞ
>>988 バスタブ曲線とシステム障害頻度の関係を解説! - ITの学び
https://itmanabi.com/bathtub-curve/ こういう考え方が日立の中でもまことしやかに流布され
妄信されていた時代がかつてあったのよ…
今でいうなら、テスト進捗率 バグ発生率 に目を捕らわれて品質を議論するみたいな感じでさ
もの知らない奴相手に基礎的な話から書かなきゃならないの疲れる 中抜き丸投げばかりして手を抜いてないで少しは勉強しなよ
>>990 それは妄信などと揶揄される話?
中心に高価なマシンがありそれを中心に構成されるシステムの故障率の話なら
今でも有効な話だよねえ?(今時オンプレは少ないけど)
>>991 ピント外れの揶揄ばかりしてるから、お前バカだろって言われてるのに
まだ気づいてくれないの?
>>992 あなた、妄信したまま猛進してるでしょ?
もう信じられない。
藤井 非三四 陸海軍戦史に学ぶ負ける組織と日本人 (集英社新書 457D)
>>993 なんか通じてないなあ
ハードウェアを含むシステムではバスタブ曲線は今でも有効な話だよね?
でもそれってソフトウェアの開発に関係ないよね?
関係ないものをソフトウェア開発に適用しているという妄想をして
ソフトウェア工場がおかしいとか言ってるからバカだと言われてるのに
いい加減気づきなよ
バスタブ曲線と聞いて風呂に入りたくなった。普段はシャワーばっかりだしw あした、日帰りで温泉に行こうかな。
>>995 しょうもない駄洒落(”もうしん”3連発)にマジレスしなくても・・・。
>>995 ハードウェアで有効なこととソフトウェアで無効なことは別の話では?
>>995 高卒に言っても無駄
理解できる知能がない
あ、逆か バカだから大学に入ることすらできなかった
read.cgi ver 07.7.25 2025/07/21 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる
lud20250914172700caこのスレへの固定リンク: http://5chb.net/r/infosys/1743679346/ ヒント: 5chスレのurlに http ://xxxx.5chb .net/xxxx のようにb を入れるだけでここでスレ保存、閲覧できます。TOPへ TOPへ
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