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【HISYSに】日立ソリューションズ96【負けたくない】 ->画像>18枚
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本体の2Q説明資料にはHISYSではなくHYSOLの名前だけ載って説明がされていたのでまだ安泰でしょ
>>1 前スレ
【HISOL】日立ソリューションズ95【部外者の高卒伊藤、タイホ間近かwww】
http://2chb.net/r/infosys/1635597422/ >>1 バカ高卒くんは前スレのスレタイを隠蔽したかったのかwww
合併から非上場完全子会社化を経て、さらに金融・公共という儲かる事業部門を
親会社に召し上げられ、
>>5 みたいな残りカスの社員しかいない会社のスレって、
こんなになってしまうんですね
そりゃあ、ただのサプライ屋に過ぎなかったNBCが日立グループ入りして、
電サを合併して成り上がり、下剋上を果たしたHISYSにも負けるわけだわwww
>>6 高卒、お前はほんと変わらんなｗ
高校卒業してからずっとそんな感じだろ？ｗ
どのレスも高卒だと思い込んでいる無能の高卒ストーカー
>>7現るwww
そりゃこんな頭悪い先輩がいたらガチャSSR級新人も呆れて逃げ出すのも無理もないwwwwwwwwwwww
>>4-7の書き込み時刻が集中している
誰かひとりの自作自演ですな
HISYSに負けるのがそんなに辛いのか
キモヲタがヤンキーに蹂躙されるのは当然だろ
自演臭い
ここって書き込んでるやつ3人くらいしかいないの？w
>>16 ＳＫ時代に採用された高卒社員がかなりいるけど、
無能な大卒社員がやらかしたトラブルの後片付け役として
高卒社員は存在しているから、蹂躙されているというのはある意味正しい
デスマ支援に駆り出されるのはたしかに高卒が多いな
大卒がやらかしたデスマの後始末をやらされてる感じ
高卒は道程が多いが
次回は
一緒に浣腸して洗面器にお尻を合わせて排泄する計画
許可してくれるかどうか。
また連絡する。
プログラミング経験がない上司から偉そうに「なぜ遅延する」と言われくやしい | 日経XTECH - 職場のトラブル相談室
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00084/00237/
うちの職場のことかな？ エミリに一緒に浣腸して
「一緒に地獄に落ちよう」
といい洗面器に尻を共有して
一緒に排便してみる計画
レポはまたする
>>22 それならFAするなり公募に応じるなりして職場から脱出しましょう。
HISOLも昔と比べて良くなったと思うね。
昔は転職するか我慢するかの選択肢しか無かったから。
イーロン・マスクがこの会社を買収して、部員を全員解雇してくれないかな
部長以上で仕事してない管理職多いだろ。業績資料広げて仕事してるフリ。
イーロン・マスクがこんな会社を買収対象にすることはないよ、価値がないもの
こんなネタにも余裕を持って反応できないあたり疲れてる社員は多そう
>>28 部員の数は減ってるね。
今は課長になるのがかなり難しいから、以前なら部員になってた課長が主任技師に留まっている。
で、昔なら課長になれた主任は、上に空きができない限り主任のまま。S5に上がれれば良いほうかなｗ
ちなみにここだけじゃなく、日本の大企業は似たようなもんだよ。
>>32 国際の知ってた人はメール検索しても出て来ないな
昨年一緒に仕事した人も
親会社がどこでもいいんじゃない？
別に会社の為に働いてきたわけじゃないんだし。
いや、部長以上のおっさんの中には、会社の為に働いてきた人もいるだろうから、
そういう人たちは「裏切られた」と思ってるかなｗ
イーロン・マスク「全員出社しろ。出社できないやつはクビ」
やるな～
トヨタやソニーやNECなど大手企業8社が次世代半導体の新会社を作るけど日立は入れて貰えなかった
オワコン日立、LUMADA以外の全てを捨てた
むかし半導体作ってたのになー
もうITも売って海外向け電車だけ作れよ
>>37 イーロン・マスクなんて、どうでもいい。
私はウーロン茶を飲みたい。
で、リモートウォーキング大会が始まると聞いたのだが・・・。
>>38 半導体、上手くいくかわからないよ。
経歴の違う人々を強力に纏め上げられる人がいないと失敗すると思う。
ところでアナタ、会社に不満があるなら転職すればいいでしょ？
そうやってチャレンジ精神すら失って同じことを同じようにやっていたい人達の集団になってしまったから
ここまで落ちぶれたんだろうな
>>42 うまく行くかわからないからやるんだろ
それが仕事だろ
うまく行くのがわかってることしかやらないの？
間接部門丸出しの思考回路を恥じろ
山手線の広告に日立システムズの求人が出ていて、日立システムズは不人気なんだとよくわかる。
会社も不満があるなら転職すれば？ってスタンスだったから残留組の優秀層がゴソっと居なくなってしまった
今は彼らが過去に作り上げた成果やスキームをなぞっているだけ
＞会社も不満があるなら
社員が会社に不満があり、
会社も社員に不満があるのだろう。
日立システムズは山手線に広告出すぐらい儲かってる。社員がサービス残業しまくってるからな
野球の日本シリーズで打席の背景に日立ソリューションズって球場広告が映ると嬉しくなるよなって課長が話してた
俺らの給料が減らされてそっちに注ぎ込まれてるんだけどって思ったけど後日課長いない日にteamsで皆同じように思ってたってボロクソ言われててワロタ
>>50 >野球の日本シリーズで打席の背景に日立ソリューションズって球場広告が映ると嬉しくなるよなって課長が話してた
うわ、恥ずかしいくらい社畜だな、そのバ課長
>>50 試合見てたら他社の広告もバンバン目に入ってるはずだけど、
他社の社名なんて全く記憶にないよな。1社もわからない。
つまりあれは社員は喜ぶけど広告効果は一切ない、やってる感を出すだけの無意味なもの。
昭和生まれの時代遅れの馬鹿オヤジだけが喜ぶもの。
山手線の電車とか、ビジネスパーソンが沢山乗り降りする駅とかに広告を出すほうが効果的。
(この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補
https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
https://jdsc.ai/service/demand-insight/ 常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://fce-pat.co.jp/case/ ３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル
https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/ //ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限
https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf //www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(
https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用)
>>50 あの広告恥ずかしいから即刻取りやめてほしい
恥ずかしくて野球もスポーツニュースも見れない
>>61 選手とボールに気持ちを集中させるのだ！
そうすれば広告なんか目に入らない！
>>50 何が嬉しいんですか？って聞き返してほしいｗ
>>49 SESで行ったことあるけど超ブラックだったよ
社員もアレだけど関連会社の連中がひどすぎ
あんなのITやらせたらいけないやつら
HISYSは日立情報システムズ(日情:にちじょう)と日立電子サービス(DENSA:デンサ)が合併してできたけど
この日情ってのが本当にやばい会社だからね
もともと日立グループでないのに買収されて無理やり日立に入ったせいで日立嫌いも多数いるし、
外様大名だから社風が全然違う。考え方がやっぱりおかしい奴多い
>>64-65 このスレは派遣ITドカタのお前のくるところじゃないよ
あっちのスレでホザいてろ
>>66 部外者の高卒が6年以上荒らし続けてるのはどう思う？
>>65 アナタ、旧・日情に恨みでもあるのかな？
旧・日情の男に彼女を寝取られたとか？
https://www.businessinsider.jp/post-262240 > コーディングやテクノロジー関連の業務に携わるすべての従業員は、週ごとの取り組みの内容、達成目標、書き終えたコードの具体的な行数をまとめて報告することが求められるようになる
日本のSIerと同じやん。我々は世界の最先端だったね
コードの具体的な行数て
ステップ単価なんて終わりきってるゴミ職場でしかやってねーのに
技術力もないのに技師の肩書を持つ無能管理職だらけ
資格は持ってるけど仕事は丸投げで実務はできない無能管理職だらけ
>>74 あなた、協力会社の人かな？
技師は主任クラスであって、管理職でないよ。
ま、言わんとすることは理解できるけどね。
日立グループ再編「完了」 上場子会社 近くゼロ…成長投資加速 焦点に
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20221206-OYT1T50360/ HISYSとの合併話はなくなったのか
稼ぎ頭のSYSは必要だからな
出涸らしのSOLは売り払うかもだけど
移籍残留問題のこと若手に教えてたら部課長にめっちゃ怒られた。言論弾圧ってか隠したい恥ずかしい過去かよ
俺らは残り粕の残留組なんだよってちゃんと教えてあげないと、変な夢を持ってしまうよ
>>79 そもそも金融公共は金づるでしかない。
それが切り離されたことで、HISOLは外販比率が上がったわけだし、悪い話ではないと思う。
利益率が上がったんではなく外販比率が上がって喜んでるところが終わってるよ
社内でも外販比率伸びた！やったね！
って言われてるわけではないよな…？
外販比率が上がったとしても売上、利益率が伸びたわけではないよな
むしろ金融公共がなくなった分、売上は落ちてる
>>79 その部課長自身が移籍残留を負の歴史だと認識している証拠だよな
「ああ、俺たちは所属部署の違いだけで親会社に転籍できなかった残りカスなんだ」と。
>>83 金づる=大事な収益源 なんだが
お前は大事な収益源を失ってよかったのか
経営安定のために収益源を複数持つのに越したことはない
外販比率を上げようとしてるのは、親会社からの受託請負以外の食い扶持を増やして
失った収益をカバーしようとしているに過ぎない
>>88 それがうまくいけばそれでええやん？
批判したいだけやんお前
>>90 金融公共という最も稼げる収益源を失って、もう何年も経過したけど、
大事な金づるを失った分の収益をカバーできるようになったか？
地方の子会社をブクブク合体させて帳簿上は良く見えるようにしたからな
>>92 業績好調かは聞いてない
失った金融公共の収益分をカバーできたのか？
役人や銀行員に適当なことを言って金をむしり取っているから金づるなんですよ、金融公共って。
そんなの、今後も続くとは思えない。
残留組になった事業は今後続くと思ってるのか？
RUMADAも永遠に続くと思ってるのか？ｗ
それいったら業界全体今はいいけどその後どうなるかわからん話になるだろ
ていうか全企業そんな悩みは抱えてるわ
文句いわないで黙って働けよ！
日立とはそういうところだ！
>>94 失った金融公共って言ってるが、そっちが本体みたいな会社だったわけで。
残ったのは、まあそういう事だよ。
>>96 まあ気持ちはわからんでもない。
デジタル庁は自治体の長年の随意契約を問題視したり、
自治体システムをクラウド運用して一本化しようとしてるから
これまでのようにはならんだろうけど、金づるも立派な収益減だからな。
金融公共が親会社に召し上げられたとき、メディア向けには
業務を迅速に遂行するため、というのが理由と報じられていたが
独占禁止法の絡みがあったことはあまり知られてないよな。
>>96 おまえの部署は客から金むしり取ってないのかよ
頭の悪さといい間接か？いいよなあ間接はバカでもゴミでも座ってれば給料貰えて
間接はテレワークでさぼりまくってるから昨今は自席に座ってすらないｗ
>>103 拝承、お前らは俺らの養分
しっかりと俺らの給料のために働きたまえ
>>103 そんな頓珍漢な書き込みしてると、君のオ○ン○ンの毛をむしり取るぞ！
(この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補
https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
https://jdsc.ai/service/demand-insight/ 常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://fce-pat.co.jp/case/ ３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル
https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/ //ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限
https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf //www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(
https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用)
>>112 テンバガー？ そんなのどうでもいい。
週末は久々にマックに行くか・・・。
未だに満員電車乗って通勤してる奴いるんだってな。笑える
テレワークで実働1時間
あとはサボり放題
これで給料満額
>>115 そんなアナタでも品コンを徹底してるんでしょうね？
忘年会自粛しろって言ってた課長が飲みに行ってるんだがｗ
>>119 課長「ただ単に飲みに行くのと忘年会とは別である」
うちの部署はほぼテレワークだから忘年会ぐらい顔合わせようってコッソリやるよ
案件以外のメール未読2000件ぐらい溜まってて会社のことさっぱりわからんわｗｗ
酒飲むときだけ元気になる無能管理職がコロナ渦で飲み会できずに悶々としていて笑える
お前と酒なんて飲みたくないっつうの
忘年会中止＝ＤＸの成果＝レガシーシステムからの脱却や企業風土の変革
「DX（デジタルトランスフォーメーション）」とは、
企業がAI、IoT、ビッグデータなどのデジタル技術を用いて、
業務フローの改善や新たなビジネスモデルの創出だけでなく、
レガシーシステムからの脱却や企業風土の変革を実現させることを意味します。
DXを提供するうちや製作所やコッテコテのレガシーシステム・レガシー企業風土なんですが
>>126 タイトルと送信元を見て、こまめに速攻削除だよ。
課長時代、みたらいつもソリティアで遊んでいた人知ってる。
子会社の役員になったよ。
非上場完全子会社となり、金融公共を親に召し上げられ
資格取得と学歴に誇りを見出している従業員だらけですもの
ただのサプライ屋から下剋上を果たしたシスに負けるのも当然
>>135 筆癖的にこれ言ってんの1人だけよな
このスレで
うちの部署は働き方改革と逆光して年明けからテレワーク終了で出社強要だ
>>138 テレワークはコロナ関連であって働き方改革とはまったくの別物
>>138 誤字を出してる時点で嘘臭い
逆光→逆行
出社させるのって部課長やPMが家に居場所ないからだよな
本当に寒い
この寒さで出勤とか信じられない
朝よく体が動くなと
通勤途中寒さで倒れないか
>>141 出社させたほうが効率良いとか言うけど往復の通勤時間のこと全く考えてないよね
満員電車で1時間かけて通勤したほうが効率良いってどんな了見なんだろう
ああバカだから課長になれたのか
テレワークだとチャットで話し掛けられて作業が止まるらしい
若い女に話しかけたいんだよ
食堂も前に並んでる女のうなじや尻ガン見してる爺ばっかりだぜ
定年後も残る課長が多いね。
若い人たちの活躍の場が減ってしまう。
出勤させるなら通勤時間も労働扱いして欲しい
そういう社会になってるのに
社員を出社させるのがいいよ。
また何とか容疑者で5chが盛り上がるからｗ
>>151 栃木や群馬や山梨からの出勤だと往復するだけで4時間かかるから、めちゃくちゃ得するね。
テレワークで成立するように適応して工夫して粗利もUも出てたのになぜ時代と逆光して集めたがるんだろって思うわなｗ
>>156 続き
で、出社に戻って気軽にご高説できる距離になると、
また脳みそに突如浮かんできた懸念とか長々と何十分も演説して下さって時間奪って
何で粗利が出ないんだ！！！ってやるんだぞ？馬鹿でしかないだろｗ
そら転職者も増えるわｗ
テレワークでサボり放題だったのに
出社強要ならトイレスマホでサボるだけのこと
いやいや、2分前でもOKでしょう。
枕元にノーパソを置いたまま寝る。
朝、目が覚めたら、布団に入ったままノーパソを起動して認証パスして仕事開始。
布団から出るのはトイレと食事の時だけ。
仕事が終わったら、ノーパソをシャットダウンして、そのまま寝る。
>>162 おまえは紙おむつでも履いて寝ているのか？
「GAFAのデジタル人材が日立グループに入ってくる動きが事実としてある」
GAFAからも憧れの日立グループで働けて誇りに思うよw
>>162 あっという間に体力が落ちて、何もかもできなくなるよ。
だんだんうつ状態になるから、気力もなくなる。
>>165 そりゃ1人2人は入ってくるかもしれないが過剰に広報してないか？
GAFAMの優秀な人達が大勢日立に入りたがっているかのように見せようとしていないか？
>>167 あー、それオレだわ。すっかり気力がなくなって体重も落ちた。
>GAFAのデジタル人材が日立グループに入ってくる
何故、人材ではなくデジタル人材と呼ぶのか
何故、入ってくるのは日立本体ではなく日立グループなのか
>>165 いよっ、社畜ｗ
会社への帰属意識が高い奴隷だな、お前ってｗｗｗ
広域指定暴力団
あくせんちあ
しーてーしー
敗訴る
だいたいの部署が中抜きしかしてないから中抜き規制されたらあっという間に潰れると思う
>>162を実践している人、社内で何人いるだろうか？
>>163 「布団から出るのはトイレと食事の時だけ」だから、紙おむつは要らないでしょう。
>>169 もう出社できないと言ってる人が実際にいるみたいだが、もしかしてアナタ？
年末にリクルートダイレクトスカウト登録してみたらちゃんとした大手企業からのスカウトたくさん来るな
>>176 トイレを我慢するようになるから、下痢などは間に合わなくなる。
高齢者や子供が漏らすのと同じ理由。身体能力の低下をなめてはいけない。
>>179 歩かなくなって、外に出るのもこわくなったわ。
外で歩くとすぐ転ぶし。
通勤に救われてた面もあるのか。
>>179 なるほど。
>>180 もしかして買い物に行くのも面倒になって、出前で飯を食べてるとか？
>>178 >>181 頑張ってほしい。俺はもう転職無理だし。ま、逃げ切れるからいいかｗ
うちのこと大手企業と勘違いしてる奴多いよな。
大手企業じゃなく大手子会社で、何もかも全然違うよ。
エクセルと睨めっこの仕事してるだけだから見識が狭いんだ。
SIerと勘違いしてる奴も多いよ
丸投げピンハネ中抜きが仕事だからSIerだと思ってるのかね
>>182 近所のコンビニ飯がメインやね。
一気に弁当たくさん買ってくから店員が怪訝な顔してる。
>>187 キミ、いまのままでは早死にするだろうね
40-50代以降に体調が激変するよ
それまでに命があるかわからんけど
>>183 逃げ切れる人は60歳で退職してほしいね。
定年後も居座るのは、若手を搾取するのと変わらない。
Hクラスでも残ってる人いるけど、そんなに金もらっててもまだ残りたいのかと考えると憂鬱になる
再雇用で給料半額になっても世間一般的には高給なんじゃないかな
>>191 家庭に居場所がないから
仕事人生で仕事を取り上げると何も残らないから
SK時代に居た奴らがそもそも社内にほとんどいねーし
鬱休職自殺移籍転職さまざま
みんな辞めたんですか？
子会社に移籍したんですか？
単純に考えるとSKの半分は残留・移籍問題のときに所員になったし
40代以上はほとんど子会社とか関連会社に送られてるから、旧SK社員でHISOLのままってそもそも最大でも3割ぐらいしか居ない
>>199 ＞40代以上はほとんど子会社とか関連会社に送られてる
それは何処からの情報でしょうか？ 嘘くさい。
>>202 せっかくネットを使ってるんだから、まずは自分で調べなきゃ。
答えを言うと、今も売っている。
しかし、「売っている」と「売れている」は別だからｗ
>>203 いや、役員については例外で、今も使われている。
>>206 HISOLになってから、"s"は付きません。
あなた、SKを辞めた人でしょ？
子会社売却でコングロマリットでもなくなり日立略称も使わなくなり
日立らしさ・日立文化が続々と失われていくな
いや懐かしいから書いただけ
K,B,H,Jとかでしょ？
そうか元SKはほとんどいなくなったのか
転職成功済みとしていまだにSKにしがみついてる連中をいじりに来たものの、そう聞くと寂しいものがある
まあおとなしくROMに戻るとします あんがと
アベノミクスの好景気を20代後半～30代前半で迎えられた人は良かったよね
みんな良いとこに転職していった
リーマンショックや合併いざこざに耐えたご褒美として神様がチャンスを与えたんだろうな
精神やられて退職は凄く多かったな
自殺者でたのは本当にびっくりした
>>211 好景気じゃないぞ。単に昔の反省から若者を優遇しただけ。
自公政権のこの10年はゼロ成長だった。国土交通省がGDPの計算根拠のデータを捏造してたからなw
自民党に票を入れ続けると日本は統一教会などの外国の勢力にお金を奪われ続ける。
自民党は議員報酬がほしいだけで、日本が滅茶苦茶になっても気にしない非国民集団。
閉塞感で雰囲気わるい時期けっこうあったよな。
その閉塞感でも残ってられるのはメンタルつよいよ。
合併直後は閉塞感なんてもんじゃない
まず社内システムがまずグチャグチャ
業務フローすら整備されてない"急遽くっつけただけの合併"だったから
事務処理は新旧2システムでやるっていう馬鹿っぷりと手戻り多発で事務処理に毎月何十時間も奪われる
そして会社は無理な単価上昇で現場から人を極端に減らしたうえ
売上粗利は数割増やせとサビ残を強要
合併のシナジー(笑)を活かせば達成できると意味不明な理屈を一方的に押し付けるだけで支援ゼロ
そして合併を機に営業の評価指標が変わり
それまで案件が終わってからの最終的な評価で査定されていたものが受注時点の金額で査定されるように変わった
だから受注時点で赤字ギリギリのゴミ案件ばかり安請負してきて現場のSEにはもはや裁量の余地なし
そんな劣悪な環境に加えて東日本大震災が起きて
合併はぶっちゃけ大失敗で毎年200人以上がメンタルで休職するスゲー状態になったけど
(冷静に考えて毎年200世帯以上の家庭を崩壊させる企業ってすごいよねｗ)
でも当時の林社長(旧SAS出身)がガッペイハセイコウダーと唱え続けたおかげで合併は大成功扱いになり
壊れた社員は速やかに早期退職の募集や追い出し部屋で弾圧され
社内よりも企業イメージを優先し年明けの日経新聞に広告を出すなど社内より社外に金を撒き批判を封じ込めた
そうこうしてるうちに2012年からのアベノミクスで空前の好景気になりIT投資が活発になったため有耶無耶にされた
つまり今、社内に残っている旧SK・旧SASのメンツは
「合併直後の死の時期を乗り越えた玄人」であり
「アベノミクスの30年ぶりの好景気・転職チャンスでも転職しなかった愛社精神の塊」の奴らなわけ
ちなみにこの「死の時期を乗り越えた玄人」「好景気でも転職しなかった愛社精神の塊」の人らも、
その後の移籍・残留問題、いわゆる
「本人の能力によらず所属する組織ツリーの枝がどこかで日立製作所の所員になるか子会社の奴隷のままか」
という脳死政策を会社が押し通したもんだから、呆れに呆れて大勢が転職してしまう事態になるのだが、これはまた別のお話
>>213 パヨクまだ生きてたのかｗ
カクサン部のお前は暴力革命の夢が未だ諦めきれず、会社のスレで工作活動することにしたのか？
そういうのはニュー速でやれよｗｗｗ
手書きだったよな合併直後
HISOLのシステムがまだ対応してないとかいって庶務が死にそうになってたの思い出した
いろんな企業が給与アップしてるけど、ベアするのか？
白根を体験しているのはどれくらい残っているのだろうか？
もう50だよな。
間違えて押した 訂正
新人歓迎会(旅行)行くとき白根寮とそよう寮(漢字忘れたけど女子寮)に車で迎えにいったことがある
>>221 大卒なら最後の白根世代は今４５くらいかな
白根寮の大浴場はハッテン場。
女装社員とゲイ社員が夜な夜な淫靡なひとときを過ごしていたという。
人月商売のIT業界は「プロとは言えない連中ばかり」、仕事が楽しくないから当然だな
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00148/011900266/
>プロジェクトマネジメントのパシリのような仕事ばかりでろくなプログラムを書いたことがない、なんちゃって技術者が何を言うのか
ｗｗｗ >>229 そのおっさん、ずっと同じことを10年以上も書いていて、焼き増し記事だからもう根拠がないよ？
>>227 定年退職した上司から聞いたことある。
SKは40年近く前に盆踊り大会をやってたと。
>>229 コーディングはもう完全に下請けか途上国の仕事で、折衝と品質管理こそが重用だってわからないのかな？
>>231 瀬谷グラウンドの後はTビルの前でやってたよ
>>232 あんた、もの凄い勘違いをしているね。
いちから作れなくなったら、先進工業国ではないんだよ。
>>232 客の基幹系のCOBOLプログラムを修正するようなレガシーな仕事なら下請けに出すだろうね。
しかしアナタ、ユーザ企業がプログラム内製に舵切りしているのを、どう説明するつもりかな？
>>233 東戸塚にあったTビル、懐かしいね。
いまは横浜事業所と解釈されちゃうけど。
>>234 作れない奴だらけになった今のほうが売上も粗利も大幅に伸びてる
数字が証明してる
この会社は設計書を作ってからプログラムを作ってるの？
お客さんの要望を聞いて一気にプログラム（プロトタイプ）を作ってお客さんに見せたりしないの？
>>237 海外の製品やサービスを販売・サポートする仕事ばかりになったね。
まさに業態変更だね。
>>237 日立ソリューションズ・クリエイトを切り離して見ているからそうなる。
クリエイトはクリエイトで変な人間はいるが。
>>237 ついでに言うと、昔も作れない奴のほうが多かったと思う。少なくともSKに関しては。
全社挙げて闇雲に資格取得に熱を上げすぎたのがまずかった。
資格を軽視するつもりはないけど、努力の方向を間違えたんだよ。
>>243 掲示板なんて多くても数人しか書き込んでいないことを理解してなかったのか？
>>239と
>>242は私が書き込んだが、他は知らない。
>>238 設計書を作ってからコーディングすることがほとんど
スピード感はないね
アジャイル的なものもほとんどない
日立グループ内の仕事ばかりなのに、勘違い人間ばかりだなw
ずっと横浜にいれば良かったんだよ。
田舎ののんびりした会社で。
>>230 SIerの人月商売が多重下請け構造な現状は10年以上も前からあんまり変わってないだろ
ウチはなんちゃってSIerで、丸投げで仕事ごっこしてる奴らばかりだし
>>242 ＞全社挙げて闇雲に資格取得に熱を上げすぎたのがまずかった。
手段が目的化してたよな
業務と直接関係ない資格とらせようとしてたり
あれ、部や課としてのノルマとかあったんだが、
資格持ってても実務に役立てられないので無意味だった
製作所にうつった人もいい学歴ないときついはず
旧帝大早慶以上で修士も当たり前の職場
>>254 アクセンチュアが仕事を取れるのは、資格を保持している人間が多いわけじゃないからな。
このスレは高卒disが多いが文系大卒の管理職についたら悲惨だぞ
技術音痴どころか管理音痴で仕事もロクにできやしねえ
>>255 「はず」で妄想してて悲しくならないの？
学歴の話をしているようじゃ、製作所でも窓際族だな。
おまえそのサイトでうちのことも見てみろよ
社内にその大学卒しかいないか？別の大卒だらけだろ？
馬鹿すぎて悲しくなる
>>263 全体の約89％が上記の上位21校より採用
ほぼ指定大学枠
復旧したと思ったらまたダメになった
Azureがだめなのか？仕事できねーｗ
テレワークで障害が起きて業務がって話が出ると、だから集合させるのが正しいんだーって息巻く爺いるの何なんだろ
稀にしか起こらない障害と、通勤時間&疲労感&コロナリスク 天秤にかけた圧倒的に前者が優れてるのに
集まった口実で酒飲みたいだけだろ
仕事よりも酒が大事、酒席の場で部下にドヤる
酒飲むしか能がない管理職っているからな
>>271 変な替え歌を妄想してしまった。
せっかくだから書き込んでおくね。
～ 酒と泪と課長とデスマ ～
殴ってしまいたい部下や
どうしようもないプロジェクトに
打ちひしがれた時に、課長は
酒を飲むのでしょう
飲んで 飲んで 飲まれて飲んで・・・
蓄熱式湯たんぽ 充電式 節電 (ベージュ（うさぎ）)
1回の蓄熱電気代約2円
￥3,050 税込
ａｍａｚｏｎに在庫有
うちじゃん
課長が定年後も会社に残って引き続き課を指揮する場合、
その課の主任は課長になる見込みは無いよね？
1つの課に課長が何人も、下手すると10人弱いるのが普通の異常な会社だから見込みはある
定年後残ってよく分からん役職になり、実質役職者が増え続けるのうっとおしい
事業部長が定年後再雇用になったらコーディング始めるのかな？
コード書いてもバグだらけになるから任せられんだろ
実務では役に立たない資格取得と社内営業でのし上がっただけなんだから
存在が無価値な御意見番になるしかない
>>282 解析できる能力がある人間がいなくて、できると言うからやってもらうとできないジジイばかり。
>>282 無価値にならないだけでAWS経験あるほうが100万倍も…
>>282 >>283 実際、ぐちゃぐちゃなCOBOLソースを解析してドキュメントに仕上げるまでできる人は、需要が相当あるみたい。
>>275 管理職は60歳で引退しても問題ないだろう。
それなりの給料を貰って貯めこんで老後の心配は無いんだから。
>>287 VOS0について調べたけど、オフコンで充分じゃんと思った。
ニーズはあったの？
定年退職する社員の9割は再雇用で働くらしいな。引退する管理職は少数派
管理職であっても再雇用希望するのか…
そんなに収入きついの
家族から働けって言われたりとか趣味ないから働く人はたくさんいるよ
ここに限らず
そういうものか…
俺も老人になったらその考えになるのかな
家では煙たがられ現場でも煙たがられ若手の機会を食い潰し
何のために生きてるんだろうな。まさに老害
>>297 家庭を顧みず部下を顧みずの人生を送ってきて有意義だったのかと聞いてみたいね。
>>288 「ぐちゃぐちゃな」が重要ポイントだね。
余談だけど、基幹系で動いてるプログラムの中には、ソースコードが何処かに行っちゃったケースもあるらしい。
バイナリをアセンブラに変換してから人手で解析するのかな？
気が遠くなりそうｗ
>>297 直接部門の予算で飼わなきゃいけないから金も食い潰すぞ
しかもバカ高いんだこれがまた
老害1匹養う金で若手2人入れてもお釣りが来るぐらい
>>294 金がある60歳は会社にしがみつかないでボランティアをやればよいと思う。
あと、その気になれば趣味は作れると思う。
やりたかったけど忙しくてできなかったことぐらい、一つや二つあるだろうし。
金融、保険系はまだJP1使ってるの？
JP1って日立の主力なの？
もう完全にHinemosでいいけどJP1買ってくれるバカにはJP1売り続けてるよ
お金ないところはJP1でお金あるところはNTTデータのhinemosなのかな？
何でOSSで金かかんだよ
就活中の学生か？おまえこの業界向いてないよ
いろんな現場に行ったけどhinemosなんか使ってるところは見たことない
>>308 お前がいったところのユーザが情弱なだけだろ
>>307 どこもかしこもJP1使ってるところ多いのかな？
OSS使って、自社で運用スキルがあるならSIerのサポートは要らないよな
NTTデータとしてはHinemosを多くのユーザにタダで使ってもらってサポート受注で稼ぎたいんだろうけど
>>308 化石みてーなレガシー社内システムの保守ばっかりってオチか？
JP1でもHinemosでもサポート契約は必須だよ。障害のときに困るだろ
COBOLって滅ばないの？
100年使える言語なのかな？
富士通がメインフレームから撤退したから、COBOLを使おうとしても、COBOLと相性の悪いPCサーバーでは無理に使っても何のメリットもない。
やっぱ日立系って評判悪いんだな
日立システムズってとこに常駐させられてたけどひどかった
外注のデブが癇癪起こして椅子を蹴った
ガーーーーーーーーーーーーーーーンて蹴っ飛ばされた
超びびった
すぐキレる
感情のコントロールができない外注が多い
社員もロクなヤツいない
初対面からタメ口
電話でもタメ口
社会人マナーがない
陰湿でSESを見下す
上の者にはヘコつくバッタ
パワハラがひどかった
これってだめなの？うちの部課長普通にやってるけど
サンリオ、売上時期操作の疑い 特別調査委設置: 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC097KW0Z00C23A2000000/ サンリオは9日、キャラクターの知的財産権などを管理するライセンス事業で売り上げ計上の時期を操作していた疑いがあると発表した。
本来計上すべき月ではなく、月次の売上予算に合わせるために任意の月にずらした可能性がある。
同日、事実関係の確認や原因を究明するため、公認会計士らで組織する特別調査委員会を立ち上げた。
同社によると売り上げの証拠になる書面に日付を記載せず、任意の月に事後的に記載していた可能性があるという。
1月に発覚して社内の調査チームを立ち上げたが、さらなる調査や類似する案件の有無などを把握する必要があると判断。
公認会計士や弁護士ら外部の有識者3人で構成する特別調査委員会の設置を決めた。
操作が疑われる取引の規模は現時点で最大1億円強とみている。同社は「調査に全面的に協力し、
明らかになった事実関係は最終報告を受け取ったタイミングで開示を検討する」とコメントを出した。
業績への影響も判明し次第、発表するとしている。
過達になったら来期に回したり未達なら来期予定のを引っ張ってきたり程度ならどこでもやってる
>>322 うちの部課長普通にやっているなんて言うと通報されるよ
犯罪じゃん
>>327 犯罪行為してるのは部課長じゃね
社内の問題行為を部下が然るべきところに報告して
社員が守られる内部通報制度が機能するか知らんけど
>>328 こんなところに書き込むと本人も荷担していると外部からは思われるよ。普通に然るべきところに通報するのが筋ではないかと
作番マジックすればばれないし
期末だからどういじくるか皆必死に考えてるよ
別の作番付けるのは違法だが上長の指示であれば問題ない
こういうのをなくしていって｢損失は極悪｣感を減らさないといけないんじゃない？
それらをやった管理職は一発で降格にするくらいやってほしい
>>322 本来あるべき月に売上を計上していない → 国税庁への申告に誤りがある → 過少申告なら脱税
>>324 ＞過達になったら来期に回したり未達なら来期予定のを引っ張ってきたり程度ならどこでもやってる
こういうのは会計監査法人は見抜けてないよな
>>330 >普通に然るべきところに通報するのが筋
顧問契約している会計監査法人でもいいけど、国税庁にチクるのが一番
社内だともみ消され、通報した社員は報復人事でデスマ支援ドサ回りの刑に処される
まともな監査入ったらSPC電源入れずに現地PCで作業してるプロパーと所員が大勢発見されて製作所ともども道連れだろｗ
チクる前に証拠を揃えないとダメだよ。
んで・・・
>>276 昔と比べて課長になる人が減っているよ。
昔の基準ならば課長になっていてもおかしくない人が、いまだに主任のまま。
部員も減っている。
昔は新任課長が出るたびにオンボロ課長がトコロテン式に部員になってたけど、
新任課長がなかなか出ないからオンボロ課長は部員にならずに済んでいる。
困ったことにオンボロ課長は、部下からの開発環境強化の訴えに対し、昔話をして却下する。
昔はレスポンスに1分かかるTSS端末を使って開発してたと説教する。
>>339 監査するならそういうサビ残糾弾で動いて欲しいよね
MHだけでもどれだけ労基違反な働き方させてんだか
>>343 MHって確か、顧客対応してる人が沢山いるでしょ？
アホな顧客の無茶振りに対応しなきゃいけないから、法律もくそもない状態になる。
そういうアホな顧客ほど、なんちゃってDXをあたふたやっている。
>>331 あなた、e-ラーニングを読まないで完了ボタン押してるでしょ？
>>334 >>343 SQDCじゃなくて、DCQSになってるのが現状。
>>345 そうそう。みんなあるべき姿はわかっているのに納期がすべてを狂わす
見積もり精度の低さや見積もり前提のハシゴ外しで狂わされる
受注時期が伸びたなら納期も伸びることを全員があたりまえだとしなきゃ
営業は受注前から顧客に頻繁に「納期ずれるからはやくして」を言ってない
SEも営業に頻繁にフォローできてない
受注してない案件への管理があまいと思う。
専属のフォロー屋さんがいてもいいかも
定年した元役職者は適任かも
>>326 それは会社組織ぐるみで脱税の疑いがあるという認識でよろしいか？
>>328 相談役、人総、ホットライン、産業医、どこに相談してもすべて部課長にダダ漏れなのに守られると思う？
上司にたてついた部下が出世コースから外れて冷や飯を食わされるのはよくあることだな
ウチの会社の場合は、デスマ支援ドサ回りを延々とやらせ、嫌気がさして自己都合退職に追い込むのが常套手段
内部通報制度（公益通報制度）がまともに機能すると考えるのがおかしい
B票の件数増やしたり部屋したり、消化してないPCLを消化済みにしたりは罪になるのかな？
QAがグラフの見栄え悪いからって条件変えたり削ったりして資料作ってるのはデータ不正じゃねーのと思うけどもｗ
そもそも子会社を上場させて帳簿操作してたのが日立グループだしそれで親子上場が問題視された歴史があるだろ。伝統芸なんよ
>>351 連動テスト終了間近でバグが見つかって、バグ曲線の形が悪くなったと大騒ぎｗ
>>351 1行目に誤字があります。ふぅーQAの仕事終了！作番待ってますね＾＾
売上の付け替えの話から脱税を指摘され、急に話を逸らすようになったヘタレ社員の皆さん
Win-Win の関係なんてこの世には実在しない
真の勝者と勝った気になってるバカが共に手を取って踊ってるだけ
>>350 デスマ支援ドサ回りなんて面倒なことはやらないよ。
仕事を与えず、ほったらかしにする。
半年ごとの評価も最低にして、基本給を下げていく。
>仕事を与えず、ほったらかしにする。
仕事させなくても食わせていけるなんて随分と余裕のある部署だなあ、と思ったけど、
高給取りでも仕事しない部員があちこちの部署にいるから全社的にそうなんだな
>仕事を与えず、ほったらかしにする。
日立製作所もこの会社にそれやってるのか？
>>367 それって、空しい人生を送ることになると思う。
>>371 仕事しないで高給取りなんて最高の人生じゃないか
部員は暇でない。
仕事ごっこにしかならない作業をしている。
>>371 子会社って立場で客先常駐してる時点で空しい人生だよ
客先で名刺出すと「派遣ですか？」と客に怪訝な表情で言われる会社
子会社はどこまで行っても子会社でしかない
・ユニクロ 年収４０％アップ
・SMBC 初任給５万円アップ
・任天堂 基本給１０％アップ
・SEGA 月額平均給与30%アップ
・電機連合 ベア７０００円要求←アホ
そこらは一流の大手上場企業だから
うちは孫会社を寄せ集めてでっかくしただけの子会社だから
>>382 セガサミーホールディングスの子会社のセガのことか。
どのセガなのかちゃんと書かないとわからないぞ？
株式会社日立ソリューションズと株式会社セガはセガの方が売上高だけでも半分以下。
株式会社セガの方が事業が不安定。親会社がカジノ会社なので、カジノ会社と日立製作所を比べるのもナンセンスかな。
7000円ってケチくせえなぁ
というか製作所が7000円って決めたら全部横並びなのに組合であーだこーだ議論する必要あるのか、それこそ無駄金じゃないの
テレワーク実働2時間で年収700貰える良い会社だから贅沢は言えないｗ
コロナ渦前はトイレスマホでサボってたけど
いまはテレワークでサボり放題
>>388 そういえば春闘の戦術委員ってなんだろうね。
たぶん、やることが無いと思うが。
>>390 君のスマホがウンコ臭かった理由はそれか？
>>389 偉いな～、2時間も働いているのか君は
俺なんて実働30分未満だよｗｗｗ
>>392 お前のスマホはトイレに長く持ち込むとウンコ臭くなるのか？
じゃあ、トイレでウンコするとお前が着ている服もお前自身もウンコ臭くなるのか？
あっ、お前は加齢臭でいつも臭いんだったな、コリャ失礼。
令和も続くIT現場の所属企業隠し、「名刺を切らしておりまして…」は法に触れるか
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00138/022401228/
常駐させる協力会社員に元請け会社名義の名刺作って元請けの社員を偽装するのって違法なの？ >>393 残りの時間は何をやっているんでしょうか？
ゲーム？
>>398 そんなせこいことをやらなければ心配する必要も無いわけで。
けど、せこい課長がいるんだろうなあ。
>>398 SK時代は常態化していたな
いまは知らん
今月皆やることなさすぎてテレワークで茶会やってそれをごまかしながら週報書くらしいｗ
テレワークで１週間以上
会社から一切なんの連絡もないと不安にならないか？
部なり課なりで週1の定例あるけど、そういうのもなし？
>>407 チームで打合せをしてないの？
やばくね？
協力会社の人がプロジェクトの有識者になっているケースも多いけど、
そんな人が突然転職して消えてしまってプロジェクトが回らなくケースが多発しそうだね。
xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00989/022800111/
>>412 証拠を残されたくない人がいるんだろうな
純金融資産１億円以上、５億円未満達成した富裕層は社員でいますか？
>>416 そんなことを訊いてどうするの？
強盗でもするのかい？
んなわけないか・・・。
開発できる奴を不遇して飲み会幹事みたいな奴だけ重用した結果だな
中抜きしかできない組織になっちまったの
Z会やらかしも形だけの落ち穂やって担当者のせいヨシ！してほぼ同じ面子がまた別の案件担当してまた炎上させるんだよ
そういう組織だから
口先だけは達者だが無能なプロパー揃えて
実務は下請けに丸投げする中抜きピンハネビジネスだからな
落穂拾いは管理職の責任が問われないようにするための
担当者に全責任を負わせる魔女裁判だから無意味
ひでえなこれ
記事みた感じ、上から無茶な内容で降ってきた案件なのだろうか
>>420 ＞（バッチ処理時間）目標時間45分としていたものが15～20時間
www
>>423 記事には「日立製作所と日立コンサルティングの提案を採用した。これを受け、実際のシステム開発を受託したのがHISOL」と書いてあるから
もともと無茶な案件というわけではなく、実際にシステム開発を手掛けた結果、ポンコツな実装をした受託企業の責任が問われている。
SK時代のカネコ事件のときは製作所とSKが共同でカネコに対してスラップ訴訟を起こしてたんだっけ？
今回、製作所は助け舟を出さなかったのか
Z会の営業妨害した奴らも今やテレワ実働2時間で年収750万かもな
良い会社だわ
デスマやらかしても、「よくぞデスマを乗り切った！」と逆に評価されるくらいだからな
仕事できない奴には超絶ホワイト企業
会社に１１億の損害与えたら普通の会社だと担当役員が首になるレベルだと思うが、どうなの？
たかが11億で首飛ぶわけねーだろ
部課長が少し怒られて終わる程度の額でしかない
11億稼げるはずが稼げなかっただけでべつに11億の損害が出たわけじゃないし
>>434 お前の中では、11億円の損害賠償金支払いは損害ではないのか？
【Ｚ会】株式会社日立ソリューションズに対する原状回復等請求訴訟に係る勝訴判決確定に関するお知らせ
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000721.000049291.html マイナス数十億円の仕事
これがわからないのがサラリーマン。
日経コンピュータのシリーズ記事「動かないコンピュータ」に取り上げられたのか、胸熱だな。
SK時代のカネコ事件も取り上げてもらえば、いかにシステム開発能力のない会社であるか、世間にさらに周知できただろう。
>>424 どんだけ技術力が無いのかと思われても仕方ないね
新聞沙汰や裁判になるような大きなインシデントに至るには数多くのインシデントが隠れている
デスマやトラブルはSKのときから多かったので、またやらかしたのかという思いしかない
週1テレワ会議するだけのサボり部署だけどそれすら課長が2週連続欠席なんだがｗ
半月働いてないぞ？ｗ
リモート会議ってほかの部署どうなんだ？
うちは特定の人(3,4人)が喋って終わる、大半は一言も喋らない
>>444 その課長、４月でどこかに飛ばされるんだよ
対策費用で泥沼になるより、11億円の損害賠償金支払の方が安いと判断したのだろう。
>>445 現実の打ち合わせもそうだろ。振られたら話すけどって感じ
部課長が作った大変素晴らしい資料や、誰それが作った素晴らしいエクセルマクロの発表会みたいなの挟まれたらもう最悪
誰も読まないパワーポイントによる資料作りに全身全霊をかけて仕事ごっこしてるだけの話
ワイが真島や。覚えておけ。
なんで飲み行かないの？
なんで女の子誘って飲みに行かないの？
声掛けないと飲みいけないのに。
話しないと恋は始まらないよ。
声掛けないとＳＥＸもさせてくれないのに。
声掛けないから、
ヤンキーみたいなオジサンが誘いだして大きなこと言って、不倫してるよ。
女の子誘って飲みにきなよ。
女の子に声掛けないと、恋も出来ないよ。
ＳＥＸしたかったら、声掛けて飲みに行きなよ。
残業してる間に、持っていかれちゃってるよ。
後ろから見たら、がに股になってる女の子見たことない？
ＳＥＸしたかったら、なんでもいいから声掛けて飲みに行きなよ。
残業しても恋はできないよ。ＳＥＸできないよ。
恋をしなけりゃ、ＳＥＸはさせてもらえない。
恋をするには、話して気に入ってもらうしかない。
気に入ってもらうには、飲み行くのが近道だろ。
別に会議で、大きな事言ってもいいけど。
どうせＳＥＸ出来るまで何度も繰り返すんだろうから、
そのうち年配の方々にめんどくさがられて、遠くに飛ばされるよ。
そんなだったら、飲みに行くのが一番だろ。
別にがに股のさせこちゃんを探して、お願いしてみてもいいけど。
ばれたとき、周りの目が厳しいぞ。
お前が呼ばないから、ほらみろ可愛い子はみんなやられて。
残っているのはブスばかりになってるじゃないか。
ブスはキツイぞ。
>>454 SK時代に出したテレビCMを思い出すね。
キャッチコピーが「人間の、味がする」。
うちの会社の管理職どもが100人束になっても、GPT-4には敵わないだろうな
ダメ人間の味がする管理職よりも、AIのほうが優秀
トイレスマホする人が多いせいなのか、ひどい夢をみた。
大をしようとトイレに行こうとしたが、個室が塞がっていた。
仕方なく下の階のトイレに行ったら、そこも個室が塞がっていた。
さらに下の階のトイレも、その下の階のトイレも・・・。
ついに1階に着いてしまった。
仕方なく隣のビルのトイレに駆け込もうとしたら、
たくさんの人が顔をひきつらせながら私と並走しているではないか。
やばい、隣のビルのトイレも塞がってしまう。
こうなったら更に隣のビルに駆け込むか。
いや、もう間に合わない。
パニックになったところで目が覚めた。
コロナ前そんな感じだった
商業施設行くしかなかった
上司にchatGPTの話題を振ってみたら、
なにそれおいしいの？状態だった
ダメだこりゃ
>>463 雰囲気だけの文章を出してくるから、胡散臭くて話にならないし、そもそも間違っている。
YouTube見てたらCM流れてきた、金掛けてこれ流してるのか…
chatGPTを崇めてる人達はchatGPT程度のプアな返答に関心してる低レベルな人達だと思うな
chatGPTにも及ばない低レベルな奴が何か言ってるなｗ
>>466 君みたいな人を世間では老害って言うんだよ
>>464 >>466 GoogleがchatGPTは自社にとって脅威だと社内通達を出し、競合となるPaLMを発表、
MicrosoftはbingとOffice365にGPT-4を組み込み、
MetaもAI事業に注力することを発表したのをお前はどう思う？
そりゃ現段階のchatGPTやGPT-4は誤った回答をしてくることもあるが、
あれは使い物にならないと笑っていたら、いつかお前が笑われる立場になるよ。
まあ、バッチ処理の目標時間45分としていたものが15～20時間かかったという
ポンコツなシステム開発で顧客から訴訟を起こされ、11億円の損害賠償金を支払う羽目になった企業の社員だと
そういう発想になるんだろうね。
>>470 お前も同じ社員だろうに
少なくとも俺は新しい技術を自分の憎い上長を駆逐する道具としか見なせない程落ちぶれてないけどな
>>470 言語能力の重要さにいまごろ気づいたんだろ？
>>471 話逸らすなよ
chatGPTよりもレベルの低いプアな返答をしてるのはお前
高卒君
>>470は社員じゃないよ
日立Grの人間でもない
みずほ案件で所員に叱責されて、なぜかうちの会社のスレに居着いて荒らし続けてる5次請けぐらいの底辺だよ
笑える人生だな書いてて思った
自分の意見が受け入れられなかったら相手の年齢も分かるはずないのに老害呼ばわりして溜飲下げる辺りが
典型的な弱者男性っぽい感じでとてもこのスレの住人っぽいな
>>473 いきなり横から喧嘩腰で絡んで相手から建設的な意見が貰えると思ったのか？
大好きなchatGPTに聞いてみれば？
レスを見ただけで高卒か大卒かわかるのか？アホすぎる
バカ高卒これで何年荒らしてるんだろう
人生を無駄にするのがお好きね
まだ高卒採用してんの？
そして、そもそも職場に高卒がいるのがダメだろ
高卒は社会の癌だからなー
みずほ案件も高卒専卒外国人を入れたせいでダメだったし
>>471 マイクロソフトドイツ法人のCTOは、GPT-4の登場を「初代iPhoneと同等の衝撃でこれがターニングポイントになる」旨のことを言って絶賛しているんだが、
そんな人たちを低レベルな人達だと揶揄しているお前は十分落ちぶれていると思うぞｗｗｗ
>>480 顧客から訴訟を起こされ敗訴して11億円の損害賠償金を支払うことになったZ会のシステム開発は高卒が手掛けたの？
>>480 みずほ案件って何年かかってもシステム障害つづきでプロパー社員で完成させることができず、
外注を大量に入れても駄目で、やがてその外注にも呆れられ従事することを断られ、
やむなく専門学校生とかゲーム会社とか専門外の人を入れるくらいグダグダだったんだってね。
>>481 お前昨日からネットニュースコピペして反論しか出来てないやんｗ
chatGPTに取って変わられないか心配したほうがいいぞｗｗｗ
>>484 >chatGPTに取って変わられないか心配したほうがいいぞｗｗｗ
それお前のことじゃんｗｗｗ
>>474 そのレスが高卒だとすると、ジェネレーティブAIの動向に知見のある高卒が
chatGPTに対して好意的な評価をしている人たちを低レベルだと揶揄している社員を諫めているということになるのだが、
高卒をdisるしか能のないお前のようなダメ社員にとっては、さぞ屈辱なのだろうなｗ
休みの日も「高卒」が気になってしょうがないようだなwwww
>>485 俺は少なくとも自分の言葉で答えてるけどな
お前は有名人のコメントでまずマウント取って後半に安い煽り入れるだけで中身全然ないやん？
>>470 >>481 とかマジで虎の威を借りる狐感がハンパないんだが
>>489 中身がないのはお前ｗ
少なくとも自分の言葉で答えた結果が、
「chatGPTを崇めてる人達はchatGPT程度のプアな返答に関心してる低レベルな人達」ｗ
諫められたのがそんなに悔しいのか？
お前がしているのは単なる論点のすり替え。
お前は職場でもいつもそんな感じで論点すり替えと責任転嫁ばかりして誤魔化しているんだろうな
いるよね、どこの職場でもこんな輩がｗｗ
>>491 そもそも日本語が読めない、間違った解釈をする日本語ネイティブは想像以上に多い。
>>491 あ！トラの威を借りるのが恥ずかしいのはさすがに自覚したんだね！
えらいえらいｗｗｗ
>>489 >虎の威を借りる狐感がハンパないんだが
>>494 >トラの威を借りるのが恥ずかしい
その論理から言うと、参考文献等を明示して論述する論文や記事等は全て、虎の威を借りる狐ってことになるよな
論拠を提示することに何の問題があるんだ？
必死に考えた苦し紛れの反撃の一言が、「俺は少なくとも自分の言葉で答えてる」「虎の威を借りる狐」とはｗｗｗ
お前のようなアホはchatGPTに駆逐される以前に、人の手によってリストラ部屋行き確定だなｗ
老害のお前に新たな論拠を提示してあげるよ
Microsoft創業者のビル・ゲイツが「AIはグラフィカルユーザーインターフェース以来の革命的な進歩」だと語る
https://gigazine.net/news/20230322-bill-gates-ai-age/ ビル・ゲイツはお前にとっては「chatGPTを崇めてる人達はchatGPT程度のプアな返答に関心してる低レベルな人達」なんだね
老害のお前のほうが、余程低レベルで落ちぶれていると思うぞｗｗｗ
>>496 元からおかしいよ
だからみずほ案件で所員に叱責されたわけで
ワイが真島（長谷川博己）や。覚えておけ。
なんで飲み行かないの？
なんで女の子誘って飲みに行かないの？
声掛けないと飲みいけないのに。
話しないと恋は始まらないよ。
声掛けないとＳＥＸもさせてくれないのに。
声掛けないから、
ヤンキーみたいなオジサンが誘いだして大きなこと言って、不倫してるよ。
女の子誘って飲みにきなよ。
女の子に声掛けないと、恋も出来ないよ。
ＳＥＸしたかったら、声掛けて飲みに行きなよ。
残業してる間に、持っていかれちゃってるよ。
後ろから見たら、がに股になってる女の子見たことない？
ＳＥＸしたかったら、なんでもいいから声掛けて飲みに行きなよ。
残業しても恋はできないよ。ＳＥＸできないよ。
恋をしなけりゃ、ＳＥＸはさせてもらえない。
恋をするには、話して気に入ってもらうしかない。
気に入ってもらうには、飲み行くのが近道だろ。
別に会議で、大きな事言ってもいいけど。
どうせＳＥＸ出来るまで何度も繰り返すんだろうから、
そのうち年配の方々にめんどくさがられて、遠くに飛ばされるよ。
そんなだったら、飲みに行くのが一番だろ。
別にがに股のさせこちゃんを探して、お願いしてみてもいいけど。
ばれたとき、周りの目が厳しいぞ。
お前が呼ばないから、ほらみろ可愛い子はみんなやられて。
残っているのはブスばかりになってるじゃないか。
ブスはキツイぞ。
>>496 都合の悪い書き込みは全て高卒のせいｗ
何でもかんでも高卒のせい
論点のすり替えと責任転嫁は御家芸
お前ってＺ会のポンコツシステム開発も高卒のせいだと思っていそうだなｗｗｗ
>>496 よ、院卒S7ｗ
君に歌を贈ろう
ファミレスに 行ってみたいが カネが無し 院卒なのに S7だから
>>496 院卒S7君、キミが未だにクリぼっちなのも高卒のせいなの？
キミの中では世の中の出来事、森羅万象、全て高卒のせいなんだね
>>480の書き込みってナチスみたいだな。
>>480が政権を握ったら、高卒の人は残らず強制収容所行きになりそうだな。
映画「Winny」が好評上映中らしいねｗ
旧SKに人間にとっては懐かしいよねｗ
春と言えばお漏らし事件
セキュリティ製品を作っている会社の社員が情報漏洩させてしまうという恥ずかしい事件だった
お漏らし課長はそろそろ定年じゃないか
わずか3日間の謹慎で逃げ切ったんだな
日経クロステックの宙吊り広告に、「日立子会社がZ会に11億円の支払い、システム開発訴訟はなぜ起きたか」が目玉記事として掲載されてる。
鮮烈なデビューを飾ったな。
https://xtech.nikkei.com/?n_cid=nbpbpa_sbar 「動かないコンピュータ」って日経コンピュータの名物記事じゃないか
あれに掲載されるなんて余程のことだな
>>509 出来るわけないのにコンサルが「あれもできます、これもできます」と客をたぶらかしたってことなら、
製作所とコンサルが被告となりうるけど、実装を行った企業が被告となったということは、
製作所とコンサルの提案内容に瑕疵はなかったってことだよ。
ようするに開発を請け負った企業のシステム開発能力のなさの責任を問われたってこと。
>>507 既に65歳を超えているよ。
あと、謹慎は2日だった。
日経コンピュータに掲載されたってことは、Z会裁判を同業他社に知られてしまったってことだな
動かないコンピュータに掲載されたということは一流企業の証
昔から日経に大金積んでるからな
1月1日の日経新聞に社長の新年の挨拶広告出したり
新卒研修で新聞申し込みの勧誘したりな
その広報連中が北海道の遊覧船KAZU1が沈没した原因になったエセコンサルを称えた記事出してて問題になりましたなｗ
圧力がかかったか
でも、SK時代は顧客満足度ランキングで順位を落としたときに、
当時の幹部が編集部に抗議に出向いて「うちは資格取得トップクラスだ」旨の弁明をしたが
編集部から「資格は関係ない」と一蹴され、そのことを日経コンピュータ誌で暴露されたんだよなｗ
>>520 そんなに気になってしょうがないの？
君は寝ても覚めても休みの日も高卒のことを想っているんだね
バカ高卒って口語の部分は必ず括弧付けるからバレバレなんだよな。バカだから自覚もないんだろうけど
>口語の部分は必ず括弧付ける
口語に括弧付けてはいけないという規則でもあんの？
括弧付けしてるレスなんていくらでもあるけど、あれ全部高卒のレスなの？
院卒S7君(
>>522)は、自分がバカなことの自覚はないの？
規則の話じゃなく文章のクセで丸わかりってことだろ。
部外者どころか日立グループ社員ですらない無関係の人間なのに社内のことをさも知ったように妄想して書いてるのが嘲笑されてるんだよ。
口語に括弧付けたら高卒ｗ
何でもかんでも高卒のせいｗ
都合の悪い書き込みは全て高卒のせいｗ
世の中の出来事、森羅万象、全て高卒のせいｗ
院卒S7君、お前が未だにクリぼっちなのも高卒のせいなの？
お前ってＺ会のポンコツシステム開発も高卒のせいだと思っていそうだなｗｗｗ
あるひ呼び鈴んが鳴るので出てみると、頼んでいないデリヘルが来た
【不健康】SEは結婚難孤独死を促進【生活難】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理！
共働き無理！
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
>>517 本番稼働時の夜間バッチ処理が、目標45分のところを15～20時間かかったり、異常終了したりしたっていうけど、
本番稼働前のリハーサルで本番データを使ったテストとか実施してなかったのかね。
>>519 事実誤認があるね。
本部長クラスが編集部に行って色々聞いたのは事実だが、
資格取得トップクラス云々なんて言っていない。
顧客が資格についてどう思っているかを尋ねて、
顧客は資格を重視していないと編集部が回答した。
ただそれだけ。
ゲームに居場所を求める
>>520を詠む
ネトゲでは 勇者な俺も 現実は 院卒なのに S7なんです
WBSで紹介されてたけど新人の７割はハピネスアプリを利用しているらしいよ。
ハピネスアプリで幸福度向上！
うちの嫁が5chに張り付いて
長文で論破ロンパってやってるけどさ、ウチの嫁は精神障害2級のFラン大卒だからね
5chに書き込む人間はその程度
他の人の書き込みの揚げ足取りなんて頭のおかしい人でも出来るんです。
5chの人間に反論するのは時間の無駄です
明日は休みだから、みじめな
>>539の心情を詠むかｗ
腐っても 鯛だと自分を 慰める S7だけど 院卒だもん
>>536 毎日、そんなので指示が来るなんて無能に仕事されるツールじゃねえかw
>>533 日経の編集部に行ったその本部長クラスは、とんでもない勘違い野郎だな。
顧客はいいものが安くできればそれで満足。
有資格者が多いのに数多くのデスマ、カネコ事件などの訴訟沙汰があったのは
資格取得とシステム開発の優劣に相関性はないということ。
顧客は資格を重視していないと編集部が回答するのも当然。
5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が２ｃｈ、５ｃｈです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
５ｃｈがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
まだ5ch2が2chのころ、会社もSKのとき、
2chをSKが買収するから投稿者を容易に特定可能だと
嘘を何度も書いて投稿を抑制しようと工作活動する社畜がいたな
>>544はこれの亜種
>>543 本部長が勝手に行ったわけでないでしょう。幹部からの指示で行ったまでで。
今から思い出すと、合併する以前のSKって、資格取得に躍起になっていて異様だったね。
SASと合併してから躍起にならなくなった。
あ、合併してから、セスペ合格者を増やすためのキャンペーンをやってたっけｗ
>>548 ぜひあなたが有能な管理職になってください。
けど上司を無能管理職と罵ってた人が管理職になると無能になってたりするよね。
>>554 日立製作所じゃ、何をやらされるかわからないからな。
>>554 理系人気はそれほどで文系人気が高めなのがｗ
口八丁の飲み会幹事タイプなら誰でもござれってわかってるんだな
いまは文系でも何でもとにかくITに関連した仕事がいいんじゃないかと親や祖父母も言う時代だからな。
当然、いまでも仕事の内容はわかっていないがw
>>549 >今から思い出すと、合併する以前のSKって、資格取得に躍起になっていて異様だったね。
資格取得者を増やしても実務は外注に丸投げなので、お勉強はできても実務はサッパリな社員が多くてずっとデスマ体質。
業績の悪い部署は、資格取得者数でアピールしようとしたりしてたな。
担当業務に全く関係のない資格、その資格いつ使う機会があるんだ？というような資格取得に躍起だった。
手段と目的が逆になってたよな。
あっ、今もか。
>>554 人気ランキングだから学生数の多い日東駒専がメイン層のうちがランキング高く出てるだけじゃね？
NTT東、JR東、東海、首都高よりも遥かに人気あるランキングの時点で会社の格は度外視してそう
>>559 ORACLE MASTER と MicrosoftのMCPをいくつか取得したけど、業務で使うことは一切なかった。
使う機会がなかったので、もうすっかり忘れた。
>>562 それがやばい。
PMPはIT、SIの資格ではない。
PMPはIPAの資格すら合格できないおじさんの為の救済策
何の役にも立たない価値のない資格や、利用機会のない資格をとらせて資格取得者数を誇っても
Z会みたいな訴訟沙汰になったシステム開発やデスマやらかしてるんだからな。
座学の成績は優秀でも実践の段階でボロボロなんだから、資格取得者数で見せかけの優秀さを誤魔化しているとしか言いようがない。
HISOLの仕事の流儀
1.常に文書による指示を要求せよ。
2.誤解を招きやすい指示を出せ。意思統一のために長時間議論せよ。さらに、出来る限り不備を指摘せよ。
3.準備を十分行い、完全に準備ができているまで実行に移すな。
4.在庫がなくなるまで、注文をさせるな。
5.高性能の道具を要求せよ。道具が悪ければ良い結果が得られないと警告せよ。
6.常に些細な仕事からとりかかれ。重要な仕事は後回しにせよ。
7.些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ、小さな間違いも見つけ出せ。
8.材料が適切な場所に送られない工程とせよ。
9.新人を訓練する際は、不完全でいい加減な指示を与えよ。
10.能力に見合わない不釣合な昇進を行い、有能な者は冷遇せよ。
11.重要な決定を行う際には会議を開け。
12.もっともらしく、ペーパーワークを増大させよ。
13.通達書類の発行や支払いなどに関係する決済手続きを多重化せよ。すべての決裁者が承認するまで、仕事を進めるな。
14.すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。
無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄～ なことばかりやって仕事してるふり
>>554 学歴のないバカでも入れそうって舐められてるだけだな
>>554 マスコミは相変わらず「就社」を煽ってるね。
>>557 高校の数学もロクに勉強してなかった奴が相変わらずIT業界に入っているのか？
もう駄目だな。
>>561 あなたの努力は、なんだったのだろうか？
ま、昇格に役立ったならマシかも。
Z会の記事がまた上がってた。
金もだけど、評判落ちて間接的にダメージ増えそう
www.itmedia.co.jp/news/articles/1701/31/news074.html
ベースアップするのは正直に嬉しいんだけど、外注に払うお金も増額するんだよね？
ベアの原資に外注費を削れば、外注のモラルハザードが起きて逆に損をするよ。
外注費を削れば、相応のレベルの人材により相応のレベルの品質のものが納品される
そしてZ会のような事態が繰り返される
日立やHISOLに常駐している外注さんが、自社で仕事したいと言い出したら、要注意。
HISOL以外の仕事も並行で請け負って（二足の草鞋を履いて）、赤字を回避しようとしている。
当然ながらHISOLへの納入物は酷い出来になる。
>>573 その数学がどうたらいうのが素人の特徴
あなたこそ何もわかっていない
数学じゃなくて国語だよ
日本語が通じない奴よくいる
プロジェクトマネージャーには数学という名のわけのわからない計算で他人を騙す癖がついている。
>>513 去年の10月に判決が出た時点でZ会の方から名前出してるよ
【Ｚ会】株式会社日立ソリューションズに対する原状回復等請求訴訟に係る勝訴判決確定に関するお知らせ
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000721.000049291.html これ、当事者はどんな感じの扱いになるんだろう？
大規模プロジェクトでそれなりの立場の人だろうからそのまま上がっていって、数年後に若い人に「大変だったよガハハハ」とか武勇伝にするの？
高卒だから指摘されても学習能力がなくて直せないんだろうな
若い奴のメモをゴミ箱から拾って部長にチクリ得意になってた下松野郎。俺の娘の彼氏はベンツだぞって、ヤクザだろ？なあ、古野谷！
口語に括弧付けたら高卒ｗ
何でもかんでも高卒のせいｗ
都合の悪い書き込みは全て高卒のせいｗ
世の中の出来事、森羅万象、全て高卒のせいｗ
院卒S7君 (
>>588-589)、お前が未だにクリぼっちなのも高卒のせいなの？
お前ってＺ会のポンコツシステム開発も高卒のせいだと思っていそうだなｗ
いや、Ｚ会のシステム開発に関与していたのは実はお前じゃないのか？ｗｗｗ
>>589 おまえ、あちこちの会社スレで自分の好みを延々と書き込んでいるよな？
何が楽しいの？
>>589 院卒S7君、キミは口語に括弧を付けてはいけないと高卒に指導したつもりなのかい？
口語に括弧を付けてはいけないという決まりはないし、括弧を付けることは何の問題もないんだよ。
誤字脱字の指摘くらいしかできないQAにも劣るくらい、キミは無能だね
そんな院卒S7の過酷な日々を詠む
今日もまた 院卒S7 憂鬱です 高卒上司に 顎で使われ
高卒ガー
高卒ガー
高卒のことがいつも気になってしょうがない院卒S7君
>>595、今度は出身地が気になるの？
背後から元上司の頭を消火器で殴る 「生きるために殺そうと」ゲーム制作会社の男逮捕 会社にパワハラ相談も認定されず
https://news.yahoo.co.jp/articles/67ed7f4be39ce99b64dfa456985e9a0e48ed7cae パラハラ部課長も背後に気を付けろよ
「社員の意欲」が急低下する評価面談が生まれる訳、上司が言ってはいけないNGワード
news.yahoo.co.jp/articles/f036282637405158cff4cfcafb62d0abbd6cdc9f
>>593 間違った日本語を振りかざしてるから、そいつは日本人でないだろう。
いや、地球人でなくてベロンベロン星人かもしれないぞ。
ゲームプロデューサー殷正明（ウン・ジョンミョン）【通名：松浦正明】
ゲームプランナーとして斬新なアイディアや効率的なシステムも構築でき、プログラミングが得意と豪語するだけの手腕もある。
更にイラストやグラフックの感性もあり、音楽などの作曲でも認められるほどの才覚を発揮。
韓流スターのようなイケメンな面立ちといい全く非のない人物で金メダルを上げたいですよね。
こういう天才がゲーム業界をさらなる高みへと繋げていくのです。
ですが在日コリアン３世の正明さんはネトウヨによるヘイトスピーチに心を痛めてます。
ぜひ差別のない世界を目指し、素晴らしき韓日関係を築きましょう。
>>559 不特定多数の顧客を扱う部署でないなら個人情報保護士の資格を取る理由はないと思う
新人類世代ってバブル絶頂期採用だから、いまは50代後半から60代だな
この世代は高卒社員も大勢いるよ
新人類世代の高卒管理職にコキ使われる院卒S7君。。。 (´;ω;`)ﾌﾞﾜｯ
日立製作所「同期SEの2割が、病気休職か治療中」――労務管理システムをハックして改ざん、360度評価は機能せず
https://www.mynewsjapan.com/reports/4588
ジョブ型雇用とは名ばかりでメンバーシップ型雇用を引きずってるな 訴訟対策でまた組織ツリーぐっちゃぐちゃにすれば問題ナシ！
何年目の話か知らんが○年で半減してそのうち2割がメンタルならうちと同じぐらいか
製作所s6の給与明細とか載せてるんか
ぼかしてるけど
納期に間に合わせるのに必死の状況。
もう滅茶苦茶。
なんだかねえ。
まだ直接部門にいるのか
もうテレワ実働2時間で年収750万がデフォなのに
>>612 テスト支援に行かされて、テストでバグを見つけると嫌な顔をされたとか？
>>606
>見積り責任が、仕事をとってくる営業ではなくてSEのほうにあるから、
>自分も見積りに関わった以上、責任が自分にある、という感覚になるんです。
>その結果、途中でトラブルがあって遅延すると、リカバリーのために自分が自腹で時間を費やすことになります。
>見積りに失敗したのは自分なので。
いかにも日立的ほのぼのニュースだな
どんぶり勘定で請けたはいいが、詳細に見積もるととんでもない工数になったなんてザラだろ
もっと酷いのになると見積りした主任がトンズラして、引き継いだ担当に責任転嫁されたケースもある >>615 正直に数字作ると審議で却下されるから
「自主的に」無理なスケジュールを引く主任が多い。
審議スルーして独断で請けてヤバくなったのが判明した途端トンズラしたケースもある
売上げ目当てで請け負ったはいいが、
案の定、工数が激増して粗利すら確保できなったプロジェクトもあるな
そういうところも受注を決めた管理職は責任追及されず、担当者に責任転嫁される
適当な売上目標数値設定されて、それで評価されるの腹立つわ。数値根拠聞いたら、なんとなく決めたってよ
10年前に辞めた人間だけどふと思い出して来てみた。
悪い意味で何も変わってないなここは。
>>618 部員がどうかしたのか？
ロボットを作ったとか？
ブインガーＺ
なんちゃって
>>619 その管理職の頭の中
「仕事を探すのが俺の仕事。そこから先はお前らの仕事」
「仕事を探してやったんだから、ありがたいと思え」
売上至上主義だもんな
売上計上できれば利益なんてどうでもいいんだろ
だからリスク評価すらまともに行わず適当に請けて
工数がかさんで利益を圧迫する始末
営業部でもない事務作業メインなんだけど、その作業が会社の売上にいくら貢献したか考えて売上貢献度だせって言われるんだが…
リスクだらけの案件を請け負っても売上計上ができれば、
管理職のメンツはとりあえず保てるからな。
あとで工数が増えて利益が減っても、担当者がしくじったと
担当者に責任転嫁して管理職は責任逃れができる。
【なりたい職業ランキング上位】年収3000万円！ITエンジニア密着
トラウデン直美の「トラリポ！最前線」
https://www.fnn.jp/articles/-/521145 >>627 その事務作業を誰もやらなければ、どんな支障が出るのかを、具体的に説明すべし。
>>620 そいつは管理職の職務が何であるかを全く理解していない。
テレワークじゃない部署可哀想
ほぼほぼ同じ賃金でこんなにも待遇が違うなんてね
実働1時間未満サボり放題で給与満額だなんて超ホワイト企業
ただし客先常駐は除く
・コミュ障だが仕事のできるやつ
・口ばかり達者で実力が皆無なやつ
・会議で否定と自慢話しかしない管理職
以上を可視化できたことがリモートワークの最大の成果
年度初めの説明会で久々にリアル出社して本社行ったけどマジで無駄だったな
スーツ着替えも満員電車も往復の2時間も椅子で待機して壇上のバカを待つ時間も
何もかも無駄で配信か録画ファイル置いとけばいいじゃねーか？と思ったわ
内容も例年通りバカみてえな数字説明して終わり
こんなことのためにこの場の全員が無駄に無駄を重ねて意味のねえ膨大な時間費やしたのか？
マジで社畜だな畜生だよ脳死でブヒブヒ言ってる家畜
マジでバカだろって思ったよ早くIT企業らしい組織に変わって欲しいもんだわ
昭和のやり方やり続けるだけのバカを上に立たせるなよ
＞スーツ着替え
カジュアル出社OKになったはずでは？
>>647 そこは誰もが引っかかる謎の部分
着替が必要な状況があるのかな。
情報処理資格の話題が少なくなったのは
会社であまり意味なくなってきてるからかな？
旧社名のときも実態はエンジニアリングとは程遠い感じだったが
ソリューションズに社名が変わっても実態はソリューションとは程遠い
>>646 人間の感性を取り戻してしまったのか
早く社畜に染まって無感性に戻るんだ
>>654 勉強は出来るが実務はサッパリな人間を出世させることの弊害に、やっと気づいたということならわかるが
同業他社が重要視しなくなったからというのが理由なら、幹部クラスは何もわかってない無能揃いってことだな。
>>661 ホームページに資格保持者数を掲載するのが単にダサいからだ
PMPがどうのとか、さっさと商売しろよと思うけどか。
>>662 資格でアピールして仕事を獲得するのは、実績の少ない受託開発会社がやること。
SKも大昔は受託開発会社みたいなものだったから、
資格保持者数をアピールする風潮が未だに残っている。
>>662 同業他社がホームページに資格保持者数を掲載することがダサくてやめたというのを真似たってことなら、
それはそれで他社追従しかできない無能揃いってことだな
みんな富士通Japanのバグをド素人と笑ってるけど、一時ファイル名にhhmmssつけるのはお前らもやってるよな
AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー
https://jdsc.ai/news/ AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://gendai.media/articles/-/107429 現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5 「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
日立はwebのネット環境に弱いイメージあるけど
そんなことないのかな？
課長が自宅PCから秘蔵の熟女中年エロ画像とともに社内資料を情報漏洩させるような企業だもん、お察し
今年こそはUR新人かSSR新人来てくれよ
Nレアのゴミしか回されてこねえ
情報系もっと採ってくれよ飲み会幹事みてえなゴミじゃなくてよ
SSR級の人でも実態知ったら数年で逃げ出すよ無理無理
うちの課は何年かに一度SSR引くけど壊し屋の課長連中が使い潰して転職されちゃう
バ課長「おっ、こいつデキル奴ｗ 仕事全部丸投げしちゃおうｗｗｗ」
SSR級新人「こんなクズどもの下では働けないわ、逃げるが勝ち」
>>673-675 あなたたち、かなりの額のお金をガチャに投じたでしょ？
>>677 お前が風俗に費やした金よりは低いのでは？
人材は消耗品
元偽装請負会社のDNAが根底に残っているんだろ
人材じゃない！
人財だー！
っていつも社内で揉めるんですけど会社的にはどっちなの。
俺は前者のほうがしっくりくるんだけど
人材を人財と言い換える企業は間違いなくブラック企業だって、マックで隣の席のJKが言ってた
モラハラ、パワハラ大好き管理職が幅を利かす会社なのに、人は財なりと言われましても
昔は１から１０００まで人間関係の会社だったような気するけど
今も同じかな？
>>673 >飲み会幹事みてえなゴミ
コミュニケーション能力が高いと売り込んで紛れ込んだか？
コロナで飲み会自粛中は存在意義が問われかねないな
いっそ廃止しちまえ飲み会なんか
情報学部の学生を採れとは言わないが
文学部や哲学部のIT興味ナシ新人取って人事は何考えてんだ？とは思う
あと新人研修で標準入出力ぐらい教えてといてくれよって感じ
新人研修って基本情報の取得講座みたくなってるんだってな
意味ねえじゃん ｗ
経験不問とか言ってリクルーティングしてるんじゃね
経験不問って、ブラック企業が募集をかけるときの常套句
日立子会社、部品の不正検査は４０年間で２２製品２億点…追加の調査結果を公表
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20230519-OYT1T50194/ 検査不正なんて日常茶飯事だろ
QAの検査なんて仕様書の誤字脱字チェック程度のことやってOK出してるんだからさｗ
QAって品質保証の略だが、あれでどうやって品質保証するんだよｗｗｗ
【おちんぽ】伊藤忠テクノソリューション(CTC)ってどうよ？【挿入】
ＩＷＧＰ関東連合 椎木、 03-5210-8100
アクセンチュア 伊藤忠商事
https://www.dto.jp/shop/17 ＳＥＸしたいぞ、ＣＴＣ
リーダー宣言 敗訴る 金融事業部
お前を部下にもらう前に 言っておきたいことがある
かなり厳しい話もするが 俺の本音を聞いておけ
俺より先に 来てはいけない
俺より先に 帰ってもいけない
飯は一緒に食え いつも身だしなみを整えろ
出来る範囲で構わないから
忘れてくれるな、仕事も出来ない俺に
お前を守れるはずなどないってこと
お前にはお前にしかできないこともあるから
それ以外は口出しせず黙って俺についてこい！！！！！！！！
5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が２ｃｈ、５ｃｈです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
５ｃｈがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
>>684 11億円で済んでよかったよなー
Z会の請求通りの27億3056万6856円の判決だったら、特損計上だけじゃ済まなかっただろこれ
>>691 飲みたい奴だけで飲みに行けばいいのに、なんで関係ない奴まで引っ張り込もうとするのか、全く理解できないね。
>>692 ＞文学部や哲学部のIT興味ナシ新人取って人事は何考えてんだ？とは思う
それ、本当なの？
本当ならば、会社は色々な面でヤバイ。
今時地方国立大を優遇とか日立ぐらいじゃないの？
ソニーもパナソニックも三菱重工もトヨタもそうじゃない
>>698 むしろ、デスマをよく乗り切ったと褒められてるよ
>>702 Z会のシステム開発はスケジュール通り稼働してデスマじゃなかったんだろ
デスマじゃなかったが本番稼働したらシステムがポンコツなのが露見したってことなんだろうだけど、
本番稼働前に本番データを使った運用テストしていれば事前に判明していたはずなのに
それすらやってなかったってことなのか
>>692 会社は未だにコボラーが欲しいのだろうか、不思議だ。
コボラーが欲しいならば未経験者を沢山雇うだろうね。
保守とかでCOBOL案件はまだ需要があるんだろ
しかし新卒でCOBOL案件を担当したら悲惨
>>706 COBOLのソースコードをJavaに変換したり、仕様書に起こす仕事はあるみたい。
しかしAIを使って人手を省けそうだから、今後はどうなるやら。
>>698 >>702 判決はともかく、こっちは悪くないの立場だろうから、責任を取らされる人はいないかも。
>>707 自動コード変換はとっくにあるが、それだと可読性もクソもない保守ができないものになる。
COBOL からFORTLANならともかく
Javaへ自動変換って無茶苦茶難しいはず
言語構造が全く違う
コボラーの大部分はＪａｖａに適応できない
逆ならずっと簡単なはず
>>710 だから無理やりCOBOLのコードをJavaに置き換えるから、問題の先送りになりがち。
ふと思ったんだが、大元のCOBOLソースが、可読性もクソもない保守ができないものなんだろうね。
言語仕様が根本から違うせいの難易度もあるかもしれないが、そもそもそれ以前の問題という・・・。
そもそももうコードをいじる会社ではないので考えるだけ無駄
そもそも古い考え方でできている昔のCOBOLシステムをそのまま別のプログラミング言語に置き換えても意味はない。
昭和40年ごろに作られたものなんて、日本人は紙媒体を捨てたがるから、コード以外は何も残ってなくて、現行解析で呼ばれても仕様が読み取れないから、やる気をなくすじいさんが多い。
コボラーになるよりコボラーを管理する仕事のほうが遥かに儲かるから
Lumada暗礁だし所員もうちもそろそろかな
シャープが管理職対象に早期退職制度
https://news.yahoo.co.jp/articles/95c5915407c6f8de97710082c7d097ab27faf262 シャープが55歳以上の管理職約700人を対象に早期退職制度を設けたことが27日、分かった。
液晶事業の不振で2023年3月期の連結純損益は6年ぶりの赤字に転落したが、
同社は「人員削減が目的ではなく、社員の次のステップを支援するための福利厚生だ」と説明している。
技術職の方が確実に仕事がある時代になって、プロジェクトマネジメントごっこしかできない人間はつぶしが効かなくなってきた。
>>719 早期退職制度なんてやったら退職金上乗せにゃならんから
デスマ支援ドサ回りやらせたり追い出し部屋に詰め込んで
自主退職に追い込むのがリストラの常套手段だろ
るまだんエレベーターエスカレーター事業で帳簿だけは良く見せてるだけだもんな
>>719 55歳以上の管理職ならばバブル入社の屑が多い。
決断しない、問題先送り、他人に責任なすりつけばかりしているから、
鴻海出身の幹部が業を煮やして事実上の解雇宣告を連中にしたのだろう。
同情する気になれない。
佐々木チワワは、日本のライター。
生年月日： 2000年2月13日 (年齢 23歳)
出生地： 東京都
最終学歴： 慶應義塾大学総合政策学部在学中
>>720 長年、この業界は立場が圧倒的に ゼネラリスト ＞ スペシャリスト だったのが是正されつつあるのはよいこと。
特にウチの場合は資格取得したりお勉強はできるが、下請けへの丸投げが主体が故に
技術者としては無能な輩が管理職になっていたからよい傾向じゃないか。
>>719 そろそろも何も製作所もうちも2018年からずっと人員削減し続けてますがな
製作所は33000人ぐらいいたのが5000人近く減っていま28000人ぐらいだよ
>>702 プロジェクトXごっこが好きなんでしょうか、この会社の人は？
売り捨てられた日立物流の社名が4月からロジスティードに変わってたな
引っ越しや移転のたびに世話になってたからまさか売却されるなんて思いもしなかったが
日立Grからも外されて完全にサヨナラで社員達はどんな心境なんだろうか
>>729 会社に対して特に思い入れが無ければ、どうでもいいことだと思う。
君はHISOLと日立に相当の思い入れがありそうだね。
関係ない事業までLUMADA扱いし始めて売上増えました好調ですってのは詐欺じゃないかと思う
範囲が広くぼんやりしたLUMADAというブランド作って、内部的には関連付けられる製品をかき集めてるだけということ？
ルマーダって当初はIoTを売り文句にしていたが
今はAIを売り文句にしてるんだな
ジョブ雇用採用や生成AI事業創設のときもそうだけど、
日立はその時々で話題になっているバズワードに飛びついて、
我が社こそは急先鋒だというイメージを世間に植え付けようとしている感じ
実態は違うのに
これからも売れたサービスを取り込み流行に振り回されてルマーダとは何かが、どんどん変わっていくんだろう。
当面は生成AIを活用(ｗするGenerative AIセンターを新設したし
生成AIに主旨替えしてこれぞルマーダだとか言いだすんジャマイカ
もはや電機メーカーというよりも電通みたいになってきたから
いっそ社名をルマーダとにかえてしまえばどうかな
何やっているかはその時次第
ジョブ型雇用とは名ばかりで未だにメンバーシップ型雇用
JTCからの脱却を図っているアピールをメディア向けに広報しているけど、実態は未だにJTCだよ
AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー
https://jdsc.ai/news/ AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3775/ Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/ JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
（
http://www.deloitte.com/jp/fast50）
https://jdsc.ai/news/news-3460/ アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://gendai.media/articles/-/107429 現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5 「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
都合が悪い話になると高卒叩きするのが定番だったが
長文コピペ流しに鞍替えしたのか
この会社も子持ちの女子社員が少なくないみたいだけど、
PTAのベルマーク集めで疲弊してるんだろうね。
bell markならぬ、hell markだ。
SK時代にやった早期退職募集の何年か前、当時の課長が
早期退職募集があったら即、俺は手を挙げてさよならするぜ
みたいなことを部下に言ってて、この会社ダメだこりゃと思ったもんだ
ここの西日本とか東日本ってどうなの？
SESばっかり？
自社製品も開発してるが、地方子会社の主事業は受託下請けだよ
もともとは地方子会社も本社の地域専従部署だったが、
不況と競争の激化で地方での仕事が減少し、関東関西への出稼ぎ労働者が増えて
地元で働けないなら辞めると駄々こねる社員が続出
そんじゃお前ら自分達だけで生きていけと本社から切り離された
早期退職募集はある年齢以上になると毎年案内が来るよ
>>288 あ、その仕事自分派遣でやってました
結局ソースっぽい仕様書になっちゃうんですよね
他の派遣の人のもそうでした
検証作業もしたので
解析チームの派遣は毎日定時上がりだったのでラクでしたね
女性社員も定時
管理するPLさんとかベテランの社員は違う仕事もしてたので毎日残業してた感じ
自分その前がハイシスの湘南クソセンターで監視オペやらされてたので地獄から天国
ハイシス糞過ぎたんでハイソルさんに悪いイメージ全くないです
社員も親切な人ばかりで質問すればなんでも教えてくれました
ハイシスの監視オペチームはSESの肥溜めでクソヘボバカクズだらけ
サイアクでした
保守、運用、サーバー管理なんかに異動になった人も同じこと言ってました
ハイシスは社員も胸糞悪いのばっかでクソでしたね
>>746 その後の早期退職募集で、その課長は実際に辞めたのか、興味あるね。
HISYSスレで暴れてる病んだ派遣オペが、今度はHISOLスレで暴れてるのか
>>756 元オペくんはソースの解析してる時点でとっくにオペ卒業してることがわからない？
ニートのおっさんじゃしょうがないかｗ
チンピラハイシスと比べたらどこもマシになるだろｗｗｗ
>>756 ハイシススレのニートバカだよそいつ
延々と元オペに粘着してるガイジ
>>288 この案件やってる時点でプログラマだから
>>759 自作自演で連投して虚しくならないのか？
元オペの派遣ドカタくん
キミはHISYSスレに戻ってあっちでずっと暴れていなさい
>>761 お前精神障害でもあんの？
粘着すんな気持ち悪いから
>>762 元オペの派遣ドカタくん
粘着しているのはお前
お前はHISYSスレに戻ってあっちでずっと暴れていなさい
このスレはお前のようなキチガイがレスするところじゃないよ
>>716 COBOLソースはそのままサーバー移行
データもそのまま移行
JCLはシェルに置き換え
でやってたよ
でもハケンチームでせっせとソースから仕様書とランフロー作ってた
なんに使うのか知らんけど解析案件てことで予算ついてた
仕様書とかドキュメンドがほとんどないからついでに作ってたのかも
>>763 お前精神障害持ちのニートのおっさんだろ
ハイソルかんけーねーだろ
消えとけバーカ
>>764 その手段は問題の先送りなんだよな。同じシステムを作り直すというのはお金にならない。
富士通がメインフレームから完全に撤退することをまだ知らないやつがいるのか？
>>765 元オペの派遣ドカタくん
HISOLと関係ないのはお前
お前はHISYSスレに戻ってあっちでずっと暴れていなさい
このスレはお前のようなキチガイがレスするところじゃないよ
>>766 金をかけずに確実にやりたかったっぽい
ソースとデータは同じだから当然同じ動きするでしょ
シェルでやらかすとアウトだけど
JCLはサーバーにもってけないらしい
しらんけど
>>768 部外者がいつまでも粘着しないほうがいいですよ
ドキュメントのチェックで、送り仮名や句読点の指摘がたくさんくるんですけどここまでやるの？
(指摘前後、どっちでもいいと思うレベルのやつ)
>>771 サーセン
その仕事もやったことあります
>>770 元オペの派遣ドカタくん
粘着しているのはお前
お前はHISYSスレに戻ってあっちでずっと暴れていなさい
このスレはお前のようなキチガイがレスするところじゃないよ
これ応募していいンゴ？www
>>773 おーよちよち
つらいソフトウェア業界だったね
もう消えていいよニートバカのおっさん
日立グループのデジタル事業の中核は、同社のIoT基盤「Lumada」の中核を担ってきたITセクターです。これは、日立グループ全体のデジタル事業をグローバルで加速するために再編成されたものであり、グリーンエナジー&モビリティセクター、コネクティブインダストリーズセクターなど他セクターとの連携をより一層深めることが目的とされています。
>>776 元オペの派遣ドカタくん
オペ生活がつらく大変だったんだね
お前はHISYSスレに戻ってあっちでずっと暴れていなさい
このスレはお前のようなキチガイがレスするところじゃないよ
グローバル、グローバル、
セールストークみたいにバズワード濫用する輩は
人格か知的障碍者に見える
>>778 お～よちよち高齢ニートちゃん
部外者がいつまでも粘着したらダメでちゅよ～
AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー
https://jdsc.ai/news/ AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3775/ Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/ JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
（
http://www.deloitte.com/jp/fast50）
https://jdsc.ai/news/news-3460/ アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://gendai.media/articles/-/107429 現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5 「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
>>771 そのドキュメントを書いた奴は、文章作成能力が無いロクデナシなのだろう。
そのドキュメントをチェックした奴は、仕様や方式について勉強する気が無いロクデナシなのだろう。
>>774 リストラされた大企業社員は相当数いるし、
会社自体が消滅した大企業は沢山あるし。
>>766 そういうユーザは非生産的なローカルルール・慣習を変えようとしないわけだから、長くは持たないと思う。
>>743 最後の文は面白いと思っているのかね、君は？
>>744-745 世間は人手不足らしいけど、この会社は思う存分に新卒を採用できているということかな？
それならば年寄りを追い出しても問題ないね。
よその会社にとっては実に羨ましいということだな。
>>786-790 深夜2時半から3時にかけて連投して御意見番気取り
老害ここに極まれり
年収差250万でも所員は忙しそうだからなあ
移籍組が今どういう扱いになってるのかはわからんが
俺は今のテレワ実働2時間で年収750万の生活で十分
もうアマプラの見たい洋ドラなくなっちゃったよ
実働2時間ではないけど半日で終わる仕事引き伸ばして1日やってることにしてるｗ
どうりで他にしわ寄せが行って忙しいわけだ、ってのは冗談だが
まあ、まともな配分や評価がまったくできていない証だな
つまり経営の基本ができていないってことが
それで成り立っている点が社会の不思議と言うか綾というか…
一概にいいともわるいともいえんけど
それが競争原理に曝されている会社だったら
瞬く間につぶれて消え去るのかな
お上頼みのゆる案件を
丸投げ中抜きの二次受けの立場か
実際には何も生み出さずお金を懐にゲト
他に生きる術がないんだろう
今どきはこういう会社多いんだろうな
テレワ実働2時間かー
俺は20分くらいだぜー
どうやったら2時間も仕事するん？
社内失業中で勤給に待機と入力し
イントラの通達を縦読みしたら20分経過
そんな感じかな
時間いっぱい働くことが至上命題と勘違いしてそう
奴隷だなあ
そんな命題は知らんが、そこまで働かないなら会社に勤めなくてもいい希ガス
生活費だけの問題か
いい大学行っていい会社に就職しなさい。そうすれば年功序列で一生安泰だから。
というセリフがあるが、そのゴールがなるべく働かずして生活のため給与をもらうことだとすれば
頑張りどころが違うような空しいような
自分と無関係の会社のスレを7年荒らし続ける高卒の人生が空しいなんて言わないであげて
会社にいるんじゃなくこのスレを荒らしてる高卒がいる
みずほ案件で製作所の所員に叱責されたのを根に持って、なぜか7年近くもうちのスレを荒らし続けてる
Fランで遊んで来た大卒より優秀な高卒・高専卒
ちょくちょくいるけどな
理系大卒の新人でびっくりした経験：
・経度緯度？なんすかそれ？（GIS案件にて）
・内積？なんすかそれ（あるシミュレータの開発案件にて）
外積を知らない理系学卒はたまにいるけど、高校で習う筈の内積すら知らない学卒に遭遇した時はほんとンびっくりした。
話題は土日のクラブ遊びとナンパのこばっかだった
>>811 そうそうsin, cosも何か知らなかった。
そういうのがあるみたいな聞いたことあるような気がしますけど
とか言われた。
どうやって入学したんだろう。つか開発の会社に就職すんなよ
別人でっせー
ハハ
(ﾟωﾟ)
((⊂ﾉ ﾉつ))
(＿⌒ヽ
εﾆ≡ )ﾉ`Ｊ
都合の悪い書き込みは全て高卒のせいｗ
何でもかんでも高卒のせいｗ
世の中の出来事、森羅万象、全て高卒のせいｗ
院卒S7君、お前が未だにクリぼっちなのも高卒のせいなの？
お前ってＺ会のポンコツシステム開発も高卒のせいだと思っていそうだなｗｗｗ
SK時代はバブル以前までは高卒採用してたけど、
やらかした大卒や協力社員の尻拭いが役割って感じだよな
プロパーとしていま残ってる高卒は50代後半が下限か
>>815 奴は今回もS6に上がれなかったから、不満を高卒にぶつけているのさ。
察してやろう。
>>812 開発やってる部署、少ないじゃん。
よその会社の製品やサービスを販売・サポートする部署ばかりになった希ガス。
SKはカネコ事件で業界内の評判が地に落ちたあと、SASとの合併と非上場完全子会社化を契機に社名が変わったから
Z会事件のあとに社名が変わるか興味津々
社名が変わるとしたらHISYSと合併するときか、中国に売られるときだろう
5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
↑
都合悪い情報かな？😅x
>>824 そこのクソセンタではたらいたことあるけど二度と関わりたくない人が何人もいる
>>824 SYSは強固な地盤持ってて社内システムもSYS製ばかりで技術もあるから合併はないだろ
合併よりSOL売却のほうが遥かに可能性高いと思う
SKのカネコ事件のときは製作所が助け船を出してスラップ訴訟でカネコを黙らせたけど
Z会事件のときは製作所が提案したシステムだったのに助け舟を出してもらえなかったからな
儲かる金融公共事業を召し上げたから親会社にとってもはや用済みってこと
売却される可能性はある
日立製作所、「Lumada」を全社売上の半分以上に--「違和感なし」と首脳陣
https://japan.zdnet.com/article/35205177/ 既存事業をルマーダと言い出したに過ぎないのに何言ってんだって話
5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
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5chビジネスの仕組み
↑
ネットでバカだろとか言われたら ↑ をコピペしてやれ
偽計業務妨害になるかもなw
？？「今日からお前はルマーダだ！」
既存事業くん「えっ…なに…？」
「違和感なし」か。
人格障〇者が経営する会社かよ
どうりでパワハラモラハラが絶えないわけだ
その一方で社員のハピネス
5chは裏からは誰がどのｽﾚに居るのかﾘｱﾙﾀｲﾑで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてﾌｧｲﾘﾝｸﾞされる
IPｱﾄﾞﾚｽから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が２ｃｈ、５ｃｈです
過去の発言やｱｸｾｽﾛｸﾞすべて
それが5chの販売物
5chにｱｸｾｽすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、ｱｸｾｽする人間の過去25年間すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論ｽｸﾘﾌﾟﾄにやられます。無視するのが一番
５ｃｈがﾏｽｺﾐからもｱﾝﾀｯﾁｬﾌﾞﾙな存在なのが謎ですね。
ﾊﾞｯｸが右翼団体だったわけで
ここは裏掲示板でも匿名でもないぞ
>>829 株主向けのアピールだな
ルマーダって言っておけば、吹っ掛けて客からボることができることに味をしめたんだろ
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5chビジネスの仕組み
↑
ネットでバカだろとか言われたら ↑ をコピペしてやれ
偽計業務妨害になるかもなw
はははっf
最近話題の記事みた。
Lumadaの定義をフレキシブルに見直していくことも考えている
ますます意味が分からない
>Lumadaの定義をフレキシブルに見直していく
巷で話題になっているバズワードを取り入れて最先端のふりをします宣言
IoT → AI → ？？？
>>829 パワポ画像にHISOLとHISYSが載っていてワロタ
実際のシステム開発は子会社に丸投げすることにより、Z会事件のような訴訟リスクを回避しますってか
もう自力じゃなんもできん
必要なのは腹黒さとインチキ、ずるさ
虚栄心、嫉妬心、人を陥れる善悪感、
でっち上げ、官と癒着、周りや世の中を見下し
経営資料に社名が載ってるから安泰と思ってるのか
別の子会社達はそれで切り売られていったのに
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な？嵐を無視して会話してるだろ？
全ての書き込みが5ch運営の作り話なんですよ😜
な？嵐を無視して会話してるだろ？
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な？嵐を無視して会話してるだろ？
全ての書き込みが5ch運営の作り話なんですよ😜
な？嵐を無視して会話してるだろ？
全ての書き込みが5ch運営の作り話なんですよ😜
5ちゃんに会社の悪口を書き込むのは
実名で人事部にメールするのと同じだからな
5ちゃん運営、ネット対策業者、人事部。全部裏では手を組んんでるのです
お前らの書き込み内容は勤務先の経営者に筒抜けですから。
他のスレに書いた内容と共にね
昔に2chで企業を叩いてたプロが
今は企業に雇われたネット対策業者になってる
総会屋の歴史と同じやな
最初は「あの会社は売国奴だ！」と揺すりたかりしてた右翼が
企業から金をもらえると企業のネット親衛隊になった
これがネット総会屋の歴史😋
当方すでに脱出済みで高みの見物
カネコ事件なんてのがあったんやなあ
SK時代のカネコ事件のDNAはHISOLになってもZ会事件に引き継がれている
ようするにソフトウェア開発についてはいまもむかしも変わらず
派遣でCOBOLっていう古い言語やらされて辞めた
単に時代遅れなだけじゃなくて案件がほとんど保守しかなくてくっそつまんねーの
工数の半分以上がテスト
ちょっと修正したらあとはテストテストテストって感じ
そんでドキュメント一式そろえるのに丸一日
解析もダルい
COBOLなんかまだあんのかよって思うじゃん
まだ全然ある
有名なとこだとみずほ銀行のシステムの一部もそうだし
いまは銀行より保険会社が多い
若い社員でもやらされてる人いて悲惨
>>797 なのにSK時代が忘れられずソフトウェア開発を続けたりするから、Z会事件みたいなことが起きる
5chは裏からは誰がどのｽﾚに居るのかﾘｱﾙﾀｲﾑで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてﾌｧｲﾘﾝｸﾞされる
IPｱﾄﾞﾚｽから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が２ｃｈ、５ｃｈです
過去の発言やｱｸｾｽﾛｸﾞすべて
それが5chの販売物
5chにｱｸｾｽすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、ｱｸｾｽする人間の過去25年間すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論ｽｸﾘﾌﾟﾄにやられます。無視するのが一番
５ｃｈがﾏｽｺﾐからもｱﾝﾀｯﾁｬﾌﾞﾙな存在なのが謎ですね。
ﾊﾞｯｸが右翼団体だったわけで
ここは裏掲示板でも匿名でもないぞ☺😍😍😎
5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
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あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
↑
都合悪い情報かな？😅x🤣😎🤣🤣🤣🤔🤪
産総研事件のニュースやってるけどうちに大勢いる中国人社員達は本当に大丈夫なのか？
何をもって大丈夫と考えてるのか？
富士通の中計に見る人月商売IT業界の終焉、それにしても時田社長は「持っていない」
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00148/053100285/ 富士通は協力会社頼みをやめてプロパーによる開発に踏み切ったんだな
そうしないと口達者なエセコンサルだらけになってまともな技術力は蓄積されない
それにひきかえ、ここはいつまでたっても丸投げ中抜きピンハネばかり
>>861 開発できる奴を不遇して飲み会幹事みたいな奴だけ重用しているんだから変わりようがない
>>860 ろくな技術持ってないから問題なし。
Superfish問題の頃もLenovo使ってたけどまぁ大丈夫でしょう、で全社的にスルーして終わったし。
それ以降もずっと社内でLenovo使い続けてる。既に何もかも抜き取られた後でしょう。
世間は潜水艇のニュースで持ち切りだが、
うちのプロジェクトはタイタニック的だよなあ。
タイタニックみたいな悲劇でなく、喜劇になってるけどｗ
>>861 一番楽で、大儲けにつながらなくとも確実に儲かるから予算制度と相性がいい
努力はいらんし、責任はおっかぶせるし、能力もいらん。
若干の学歴と上に従順な振りができること、
そして下や関連企業など人に迷惑かけてお金を手に入れても気にならない程度に魂の腐って思考停止できること。
つまり人間の負の面とこういう商売はよくマッチするから
未成熟な社会では蔓延するのよ
>>865 うちのプロジェクト？
うちの会社の間違いじゃね？
タイタニックというか泥船
コボルできる奴って今となっては結構貴重だけどね
できない奴ばかりだし
開発できる能力のあるやつは、もはや異端児だからな
この業界。迫害されます
上っ面だけの数値遊びじみたﾅﾝﾁｬｯﾃ工程管理でプロジェクトや経営をマネージメントできるって
宴会要因やﾊﾟﾜﾎﾟ芸上がりのエセ管理職(≠リーダーシップ)が陥りやすい幻想だよ
>>869 SSR級の人材は丸投げしかできない無能な管理職に仕事を山程ふられるので
やがて転職される
ソフトウエアを開発できる人材は
目立関係には関わらない方が良い
不幸になる
そういう風土になってしまったんか
実務はテキトーだけど資格取得と社内営業だけでのし上がった管理職の下で
宴会幹事みたいな口達者なコミュ力だけの部下が働く組織が
どうなるかの実証実験をやってるんだろ
今すぐに消えてなくなりはしないだろうし、低迷しながらも長く持つかもしれないけど、将来どうなるかは大体想像つくでしょ。
人材としてはそういう場所で働くか、だろ。
その上これから入ってくる若いスマホ世代はコンピューターなんて授業でちょっと触ったくらいしかないのばっかになるし
過去３０年から今まででも日本の電気電子やコンピュータ・IT産業は自滅して十分低迷してきて、
こんな感じで結局は官のばらまき無駄使いに群がり多重請け負い丸投げ中抜きずさんなシステム開発と増税が
お金の巡る本流で、産業向けは迷惑ばかりかけて実需に基づいた産業としてはもうまく成立していないのかもしれない
目先のお金のことしかみえてないから
5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報を書いて餌を撒いてるんです
要は作り話をしか書き込まれてないんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」「無能だ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。
会社は5chと裏で契約してるんです。
今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
5chと契約してユーザーを特定して裏から1レス5円のバイトが「馬鹿だアフォだ」書き込む
こやって嫌がらせするだけでリストラできる
格安のリストラですね😜😋😜😜
こいつ、性格悪いんだろうな
５ｃｈで会社をネタにありもしないデマで他人をあおって面白がって。
こういう行為の方が会社を馬鹿にしている
>>874 その実証実験の結果がカネコ事件であり、その後のZ会事件に続く
記事にまでなった大きな社外事故は氷山の一角
仕損デスマパワハラメンヘル日常茶飯事では
そいやパワハラでメンヘルに追い込まれた協力会社の社員と家族から訴訟起こされていた希ガ
実働2時間かー
俺は20分くらいだぜー
どうやったら2時間も仕事するん？
この1年テレワで自宅でネトフリ見てただけなのにナス満額おいしいです
この1年テレワで自宅でpornhubとxvideos見てただけなのにナス満額おいしいです
洋ドラを見る大変なお仕事だからね
自社の自販機ゾーンで1時間は雑談してるババア達並みの重労働さ
>>882 あなた、誰でも20分でできる仕事しか与えられていないのでは？
干されているんですよ、実際。
SAに通勤していた頃はトイレスマホでエロサイトみてサボっていたが、
いまはテレワークで自宅でエロサイト見放題、これで茄子満額、年収750万だもんなー
いい時代になったもんだ
干されてても問題起こさなければクビにはならないし
昔のソリティアおじさんが今はテレワークおじさんになっただけ
>>886 干されているか知らねえけどさ、
それでも年収800万超えてるんで、不満はないっスよ
テレワークさまさまでございます
ナスも満額あざ～すｗｗｗ
ＣＴＣアクセンチュアって その１３ ワイがしんみょうじや。覚えておけ。
なんで飲み行かないの？
なんで女の子誘って飲みに行かないの？
声掛けないと飲みいけないのに。
話しないと恋は始まらないよ。
声掛けないとＳＥＸもさせてくれないのに。
声掛けないから、
ヤンキーみたいなオジサンが誘いだして大きなこと言って、不倫してるよ。
女の子誘って飲みにきなよ。
女の子に声掛けないと、恋も出来ないよ。
ＳＥＸしたかったら、声掛けて飲みに行きなよ。
残業してる間に、持っていかれちゃってるよ。
後ろから見たら、がに股になってる女の子見たことない？
ＳＥＸしたかったら、なんでもいいから声掛けて飲みに行きなよ。
残業しても恋はできないよ。ＳＥＸできないよ。
恋をしなけりゃ、ＳＥＸはさせてもらえない。
恋をするには、話して気に入ってもらうしかない。
気に入ってもらうには、飲み行くのが近道だろ。
別に会議で、大きな事言ってもいいけど。
どうせＳＥＸ出来るまで何度も繰り返すんだろうから、
そのうち年配の方々にめんどくさがられて、遠くに飛ばされるよ。
そんなだったら、飲みに行くのが一番だろ。
別にがに股のさせこちゃんを探して、お願いしてみてもいいけど。
ばれたとき、周りの目が厳しいぞ。
お前が呼ばないから、ほらみろ可愛い子はみんなやられて。
残っているのはブスばかりになってるじゃないか。
ブスはキツイぞ。
>>890 それって、部員よりタチが悪いぞｗ
しかし、仕事ごっこで忙しい部員より、利口な生き方だね。
まさかSA組を超える上流階級が出来るなんてな
ここ見てる新人はテレワークの部署志望しとくんだぞ
客先常駐の部署だったら転落人生になるぞ
20分なら、勤休入力してイントラに目を通したら終わりそう。
実質何もやってないに等しそう
メンヘル休職上がりの放置プレイ中とか？
知らんけど
実労2時間で年収７５０万は、
直接部門のラインから見放されて、閑職の間接部門に落ちてきた技師崩れかな
情管とか品証とか調達とか？知らんけど
探せばどこの誰だか特定できるかもしれないが興味ないしどうでもいい
そいや前いた部門にもいたな
京大院卒の主任技師
勉強はできたかもしれないが実務能力全然ないうえ気が弱くて引っ込み思案で
仕事の流れから外されていて
日がな一日ひな壇の机にすわってじっとしていて
昼休みに愛妻弁当静かに食って
夕方になると、みんな残業している中、いつの間にか帰宅していなくなる
元SA勤務でテレワーク対象が何人いると思ってんだ
仮に対象者が絞り込めたとして、自宅で実働20分だとどうやって証明するの
>>896 ここの管理職って、調整屋みたいなもんだからね。
ガチな技術者は課長にならないほうがよい。
タイ・バンコクのドンムアン空港の「動く歩道」で利用者女性が機械に巻き込まれ足切断「安心安全の日本製なのになぜ」 日立「事実です」
http://2chb.net/r/poverty/1688038605/ >>880 助けて貰ってるくせに協力社員にパワハラモラハラする奴、意外と多いよな
富士通japanのマイナカード絡みの相次ぐトラブルの報道みてるとZ会事件が可愛くみえるな
うちのZ会のみたく各所に圧力かけて流す力は富士通にはないのかな
一企業ならともかく、政府や自治体相手に圧力かけたら次の仕事降ってこなくなるだろ
5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が２ｃｈ、５ｃｈです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
５ｃｈがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
5ちゃんの書き込みは翻訳して外国で売られてる
ビジネスなんだよ😎😜😜😜😜
>>901 丸投げ先をどこにするかを調整するのが仕事、ということかも。
ストップ詐欺被害
100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円
一度あることは二度ある
二度あることは三度ある
カネコ事件、Z会事件、次はどこの顧客が犠牲になるのか
ミノーやサカイは結局駄々こねながらも金だけはせびるハイソルに呆れて市側が無理やり終わらせて速攻で他社にシステム刷新したんだっけ？
カネコについて調べたけど、いろいろあったみたいね。
日立系にシステム開発の発注する馬鹿どもなんか足元掬われて当然
世間知らずのお馬鹿な公務員どもには良い勉強代になったでしょう
自治体といえば、〇阪職情とか石河県庁もデスマになった挙句、他社にリプレースされてるよな
特に〇阪職情案件は爆笑ものだよ
ソフトウェアが作れないからデータをPCに落としてExcelで加工とかｗ
そりゃ役所の情シス担当も、あまりの開発能力の無さに呆れてリプレースしたくもなるわ
不治通のマイナンバーカードのトラブルを笑う資格ないよ
5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が２ｃｈ、５ｃｈです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
５ｃｈがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
5ちゃんの書き込みは翻訳して外国で売られてる
ビジネスなんだよ😎😜😜😜😜
>>920 スーパーカネコノバシステムで検索してごらん。
5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が２ｃｈ、５ｃｈです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
５ｃｈがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
5ちゃんの書き込みは翻訳して外国で売られてる
ビジネスなんだよ😎😜😜😜😜😎😎😎
毎回会社の悪い話を出されると貼られる長文コピペほんと笑える
人総も頭悪くなったなあ
都合の悪いレスがなされると高卒叩きするのが定番だったが、次は長文コピペか
工作員の工作活動は稚拙じゃのう
そういや人教って丸ごとIAに左遷されたのか？
久々に研修受けたらIA名乗っててあっ・・・ってなったわｗ
【偽装委託】SEは結婚できない【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたがSEと結婚してしまい、偽装委託多重派遣会社に開発料金を泥棒され、時間外労働違反で共働きできず、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・コンピューターが趣味
・高稼働運動不足で不健康
・人員不足なのに早期退職
・金がないのに共働きできない
・学習多いのに財産を奪わせる
・鬱病多発なのに時間外労働違反する
・早死多発なのに時間外労働違反する
・職安違反会社に開発報酬を奪わせる
・職安違反会社に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正するから賠償困難
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage >>927-928 >>926はアフォだから、いつか車に轢かれてあぼーんすると思う。ほっとけばよい。
>>930 マジレスするけど、日本のIT業界は腐りきってるから、一度滅亡しない限り状況は良くならない。
だから、君がいくら非難の書き込みをしても、意味が無いのだよ。
舞奈カード、目立がやってたらもっと酷いことになってたのかな
>>925 持株会で親会社から配当という形で搾取し返してやる。
ストップ詐欺被害
100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円
ハイソル社員はもちろん子供の勉強はZ会でやってるんだよな
>>943 発注する客も、プライムで受けるベンダーも、無能なんですよ。
本当にITを理解している有能な客ならば自社でITエンジニアを抱えているし、
本当に有能なプライムベンダーならば下請けに丸投げなんてしないし。
>>945 だから100万円以下で受けちゃいけない
ビッグモーターのニュースを見て、昔の職場を思い出した。
客が無限に金出してくれるんだから水増しでも何でもない。
適正価格です。商売でやってるんだから。
実質的な工数に、余裕を持たせて5割マシマシなんて日常茶飯事だな
>>955 それ言うたらビッグモーターの客も金出してるんだが
継続案件のためにバグ仕込んだりわざとSEが常駐する必要のある手作業設計盛り込むのはビッグモーターより悪質だと思う
ビッグモーターの経営計画書に「幹部には部下の生殺与奪権を与える」と書いてあって炎上中だが
このビッグモーターのコンサルをしたのは株式会社武蔵野の小山昇
この小山昇は知床観光船KAZU1の沈没事件を起こした運行会社のコンサルもしていて
従業員のほぼ全員を入れ替えるなど利益至上主義のトンデモコンサルをしていたことが一員ではないかと焦点になった
その小山昇を過去に敏腕コンサルだと紹介していたのが、なんと弊社、日立ソリューションズなのです
「平成の世にサムライを探して」第四十三回 石渡美奈-後編-
経営者と社員が思いを共有してこそ「歴史あるベンチャー」は次の夢を見る
＞とにかくがむしゃらに挑戦して、ネット戦略でも広報でも営業でも一定の成果を出してきた。
＞一方で失敗もあり、経営者として師匠を求めていた矢先「この人は」と思える人物 ※と出会い、
＞「経営の高速道路」に乗った気分だったという。
＞※ …小山昇。株式会社武蔵野 代表取締役社長。全国の経営者からなる「経営研究会」を主催。
KAZU1の事故があったからなのかは不明だが、社内でこのコンテンツの存在が噂されると、
150回近い連載の全てを削除し、このコンテンツ自体を無かったことにした。
KAZU1、ビッグモーター、そのコンサル小山昇を絶賛し紹介した弊社、果たして無関係なのだろうか？
昔、客から見積書にFSEDっていうソースエディタの金額が計上されていることについて
自分たちは開発をやるわけじゃないが、あなた方しか使わないのに、これ何で見積に入ってるの？って言われたことあるわ
客先常駐者が使うのは確かだが、客からしたらこれはおかしいと不審がられるのも当然だな
>>960 「平成の世にサムライを探して」は2019年3月の160回目を最後に「Theインタビュー 挑む人」に刷新されて続いてるよ
刷新したからって古いのを全削除する理由はわからないけどインタビューした相手に対して無礼極まりないよね
正直いって金の無駄だからすぐにでもやめてほしい。間接がぶっちゃけ暇すぎるから自分達で仕事作ってるだけ
カネコやZ会は言うに及ばず、
数々のデスマで顧客の経営に打撃を与え続けてきたんだから
悪質さはビッグモーターの比じゃない
自分達で仕事を作って暇を潰すのこそが間接の仕事です
【偽装委託】SEは結婚できない【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・職安違反会社に開発報酬を奪わせる
・職安違反会社に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正するから賠償困難
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage ＣＴＣアクセンチュアって その１３ ワイがしんみょうじや。覚えておけ。
なんで飲み行かないの？
なんで女の子誘って飲みに行かないの？
声掛けないと飲みいけないのに。
話しないと恋は始まらないよ。
声掛けないとＳＥＸもさせてくれないのに。
声掛けないから、
ヤンキーみたいなオジサンが誘いだして大きなこと言って、不倫してるよ。
女の子誘って飲みにきなよ。
女の子に声掛けないと、恋も出来ないよ。
ＳＥＸしたかったら、声掛けて飲みに行きなよ。
残業してる間に、持っていかれちゃってるよ。
後ろから見たら、がに股になってる女の子見たことない？
ＳＥＸしたかったら、なんでもいいから声掛けて飲みに行きなよ。
残業しても恋はできないよ。ＳＥＸできないよ。
恋をしなけりゃ、ＳＥＸはさせてもらえない。
恋をするには、話して気に入ってもらうしかない。
気に入ってもらうには、飲み行くのが近道だろ。
別に会議で、大きな事言ってもいいけど。
どうせＳＥＸ出来るまで何度も繰り返すんだろうから、
そのうち年配の方々にめんどくさがられて、遠くに飛ばされるよ。
そんなだったら、飲みに行くのが一番だろ。
別にがに股のさせこちゃんを探して、お願いしてみてもいいけど。
ばれたとき、周りの目が厳しいぞ。
お前が呼ばないから、ほらみろ可愛い子はみんなやられて。
残っているのはブスばかりになってるじゃないか。
ブスはキツイぞ。
>>966 「SEは結婚できない」でなく、「今の若者の多くは結婚できない」が正しいと思う。
本来価値のないものを価値があるように見せかける簡単なお仕事
【株式会社武蔵野・小山昇との関係】
ビッグモーター全社員に配られている経営計画書なる社則手帳のようなものがあるが、毎朝の朝礼で「幸せだなあ！俺はツいてる！」と唱和するように促している。
この経営計画書は知床観光船沈没事件でも有名になった小山昇氏率いる株式会社武蔵野が経営コンサルティングで提供しているものと全く同じ雛形・デザインで出来ている。
・朝の謎の唱和
・罰ゲーム制度(ビッグモーターでいう罰金制度)
・生殺与奪権という単語
・環境整備点検なる本部スタッフによる店舗掃除点検の結果での頻繁な人事降格
これらは株式会社武蔵野の小山昇氏が提唱し経営コンサルティングで頻繁に持ち出しているもので、小山氏は自身の大きな取引先としてビッグモーターをロゴ入りで自社サイトで紹介しており、うまくいっているコンサル先としてもこれまで何度も紹介している。
これについては言及しているマスコミが全くいないのは気になる点ではある。関係があったのかどうかをぜひ報道されたい
（出典 ゆな先生のツイッターより）
>>972 こんな経営コンサルを持ち上げてたSIerがあったのか
ビッグモーターの経営計画書に「幹部には部下の生殺与奪権を与える」と書いてあって炎上中だが
このビッグモーターのコンサルをしたのは株式会社武蔵野の小山昇
この小山昇は知床観光船KAZU1の沈没事件を起こした運行会社のコンサルもしていて
従業員のほぼ全員を入れ替えるなど利益至上主義のトンデモコンサルをしていたことが一員ではないかと焦点になった
その小山昇を過去に敏腕コンサルだと紹介していたのが、なんと弊社、日立ソリューションズなのです
「平成の世にサムライを探して」第四十三回 石渡美奈-後編-
経営者と社員が思いを共有してこそ「歴史あるベンチャー」は次の夢を見る
＞とにかくがむしゃらに挑戦して、ネット戦略でも広報でも営業でも一定の成果を出してきた。
＞一方で失敗もあり、経営者として師匠を求めていた矢先「この人は」と思える人物 ※と出会い、
＞「経営の高速道路」に乗った気分だったという。
＞※ …小山昇。株式会社武蔵野 代表取締役社長。全国の経営者からなる「経営研究会」を主催。
KAZU1の事故があったからなのかは不明だが、社内でこのコンテンツの存在が噂されると、
150回近い連載の全てを削除し、このコンテンツ自体を無かったことにした。
KAZU1、ビッグモーター、そのコンサル小山昇を絶賛し紹介した弊社、果たして無関係なのだろうか？
> 0601 非決定性名無しさん 2022/06/02(木) 13:19:16.62
> KAZU1沈没の知床観光会社をコンサルして素人体制にした株式会社武蔵野の小山昇、
> そいつをうちの会社が過去に大絶賛して称えていたって大問題になってるな
>
> 「平成の世にサムライを探して」という公開コンテンツの
> 第四十三回(ホッピービバレッジ株式会社の石渡美奈の回)だそうだ
> バックナンバーごと削除してダンマリ決め込んでるようだけどさすがにまずいんじゃないかしら
http://web.archive.org/web/20160103211257/https://www.hitachi-solutions.co.jp/column/samurai/feature/43/
http://web.archive.org/web/20220808132626/https://www.hitachi-solutions.co.jp/column/tashinami3/workstyle_management/
時系列的にHISOL小山を紹介したからKAZU1運行会社がコンサルを依頼した可能性は無くもないな
ダンマリ決め込めば忘れ去られるからヘーキヘーキ
これまでもこれからもずっとそう
文春とか総務省とか公正取引委員会とかにチクっちゃえよ
ビッグモーターの件も社員からの情報提供が元でバレたんだろ
しつこくビッグモーターの話を引き合いした話を書き込むところに不気味さを感じる。
うち(というか日立Grが)まともな会社じゃないのは十二分に周知されているので今更って感じ
ビッグモーターの社長会見を見てて思ったのは
管理職ほど責任転嫁するのはどこの企業も同じだなってこと
>>952 >>953 外注もHISOLに対して同じことをやっているかもしれないよ。
外注が自社で開発したいと言い出したら、疑うべきだね。
HISOLの目が届かなくなるから、好き勝手にできるし。
旧SKで有名人だったテルちゃんが、日経xTECHに記事を書いているよ。
うちの経営陣も小山昇のコンサル受けてたりしてな
まさかな
滝沢ガレソがツイッターで小山昇の顧客リストを公開してたが、日立Gはなかったよ
会社への不満をブーブー言ってるお前らはPIG MOTORだ
高尚で崇高なる日立の基本動作がトヨタごときに全部ムダ扱いされてるぞ
「会議の目的がなく、会議するだけの会議」が多いとは思っている。
>>991 日立の基本動作って、形骸化した落穂拾いの精神のことか？
そりゃ2023年上半期、4年連続で世界販売台数トップを達成したトヨタに無駄扱いされて当然だな
トヨタなんてEVで終わる会社だしな
豊田章男引退して新社長もパっとしないし
lud20251001080200ncaこのスレへの固定リンク： http://5chb.net/r/infosys/1667053385/
ヒント：5chスレのurlに http://xxxx.5chb.net/xxxx のようにbを入れるだけでここでスレ保存、閲覧できます。
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